號外！“強強合并”20周年，“交醫模式”牛在哪里？

上海交通大學與上海第二醫科大學

強強合并距今已經二十年

“交醫戰略”取得哪些豐碩成果？

“交醫模式”如何產生

“1+1＞2”的聚合效應？

“交醫道路”未來怎么走？

近日

新華社、解放日報整版和文匯報頭版

專題聚焦報道“交醫模式”

一起來看新華社專題報道

《上海交醫二十載：

強強聚合出碩果 醫工交叉相輝映》

2025年中國科學院、中國工程院院士增選當選名單近日揭曉，一則關于上海交大“院士墻可能‘不夠用了’”的帖子引發網友關注。名單中，中國科學院院士房靜遠來自上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院，這是上海交大醫學院近20年來新增的第9位院士，目前學院已有兩院院士19人。

“堅持人才強校主戰略，打造醫學人才高地”，這是上海交大醫學院20年來踐行內涵式跨越發展“交醫戰略”的重要組成部分，如今已取得豐碩成果?！?strong>歷史證明，上海交通大學和上海第二醫科大學的強強合并走出了一條成功之路。”上海交通大學黨委書記楊振斌表示，未來雙方將繼續以建設一流的共同目標為引領，進一步解放思想，加大改革力度，促進雙向賦能，在更高起點上加快建設中國特色世界一流大學和一流醫學院。

11月25日舉行的上海交通大學和上海第二醫科大學“強強合并”20周年新聞通氣會

探索綜合性大學建設

一流醫學院的“交醫道路”

將綜合性大學建設與高水平醫學教育發展緊密結合、相輔相成，是國際高等教育的一條重要經驗。2005年，上海交通大學與上海第二醫科大學合并，成立新的上海交通大學醫學院。20年來，上海交大及交大醫學院始終遵循綜合性大學發展規律和醫學學科特殊規律，保持醫學學科完整性和辦學的相對自主性，面向世界前沿，扎根中國大地，服務人民健康，走出了一條在綜合性大學建設一流醫學院的創新之路，通過理工文科等學科與醫學學科交叉，產生了“1加1大于2”的聚合效應。

教育部和上海市委、市政府的高度重視和大力支持，為上海交大醫學院快速發展提供了重要的政策支持和制度保障。合并后，醫學院進入“985高?！毙蛄?，連續兩輪入選國家“雙一流”學科。同時，上海市對上海交大醫學院的支持模式和投入渠道不變，通過“地方高水平大學建設項目”等全方位推動醫學院醫教研發展。

“2004年我作為人才引進到仁濟醫院，帶領一支極為年輕的團隊，從零起步建設仁濟肝臟外科。學科依托兩校聯合搭建的平臺優勢，20年實現歷史性飛躍，從最初僅有13張床位的小科室，發展成如今擁有7個病區、160余名醫護人員的大科室，并構建起完備的‘移植+X’學科交叉平臺和人才梯隊。目前，仁濟肝臟外科已成為國內規模最大的肝移植中心、全球規模最大的兒童肝移植中心?！被厥走^往，仁濟醫院院長、中國工程院院士夏強說，無論是個人還是學科，都是兩校攜手合作的親歷者、受益者。

上海交大黨委常委、副校長，上海交大醫學院院長、中國工程院院士范先群介紹，20年來，學校、醫學院與附屬醫院之間牢固樹立“一盤棋、同文化、共發展”共生理念，把醫教協同落實到醫教研發展全過程。通過完成附屬醫院統一冠名管理、干部培養選拔使用一體化建設、“雙百人”計劃、打造附屬醫院高水平學科平臺等集成化改革舉措，不斷在醫學教育創新發展、科研創新融合、重大疾病臨床診治等方面取得新突破。

“這條被實踐證明成功的‘交醫道路’，精髓不在簡單地照搬國外模式，而是扎根中國大地，創造性地解決了在綜合性大學框架下如何激發醫學院活力、保持醫學教育完整性的難題。”范先群說。

踐行內涵式跨越發展的

“交醫戰略”

北京術銳機器人股份有限公司由上海交通大學教授徐凱依據“科技成果、自主轉化”相關政策創立。今年5月，公司自主研發的搭載鎳鈦合金蛇形手術器械的術銳?單孔腔鏡手術機器人獲得適用范圍的變更批準，由此成為國內首款、唯一覆蓋四大外科領域的單孔腔鏡手術機器人，突破了美國在單孔腔鏡手術機器人高精尖領域的技術封鎖。這一創新是上海交大持續推進醫工交叉結出的碩果。

當下，醫學與工程學的交叉融合已成為推動健康科技革命的重要力量。上海交大和交大醫學院以“大健康”戰略為抓手，加快學科深度融合，通過設立醫工交叉基金，成立醫學人工智能研究院、康復研究院、醫學機器人研究院等醫工交叉平臺，促進理、工、農、文等與醫學的碰撞融合，不斷催生新的學科增長點。據上海交大科研院院長周永豐介紹，醫工交叉研究基金設立以來，學校已累計投入經費約6.74億元。目前，基金已立項超過2000項，為1900余名醫學院及附屬醫院科研人員提供了關鍵的“第一桶金”，而通過前期的孵化和積累，已有72位曾獲基金支持的項目負責人，牽頭承擔了79項國家重大專項或重點研發計劃項目，標志著醫工交叉研究邁向服務國家戰略需求的主戰場。

11月25日通氣會現場揭幕的新書《交叉融合 醫工同行》。潘宗源 攝

堅持面向世界科技前沿，聚焦人民生命健康，著力開展有組織的聯合攻關；緊密對接上?？苿撝行慕ㄔO和三大先導產業戰略布局，以浦東校區啟用為契機，建設“醫谷”醫學產業科技園，不斷完善科技成果轉化制度；以新醫科統領醫學教育創新發展，在全國率先推出“醫+X”和“X+醫”醫學人才培養改革；以學科建設和人才培養為抓手，統籌配置附屬醫院建設資源，推動醫療社會服務能級和科研創新能力居上海乃至全國領先地位……20年來，上海交大醫學院以戰略思維引領內涵發展，凝練形成了“世界一流、中國特色、上海風格、交醫特質”的建設目標，在諸多領域取得了改革實效。

弘揚奮發有為的“交醫精神”

合并以來，上海交大醫學院本科招生人數已由710人增長至1045人，研究生招生人數從670人增長至2300人，并增設醫學技術等一批國家亟需的新興醫學專業。與辦學規模擴大同行的，是不斷創新思政教育形式與內容，讓“飲水思源，愛國榮校”的光榮傳統、“博極醫源，精勤不倦”的精神血脈深植青年心中。

“我們血管外科醫生每天都面對這樣的挑戰，你能堅持嗎？”在觀摩了一臺5小時之久、30斤鉛衣之下的主動脈瘤分支動脈重建手術后，面對導師的“靈魂發問”，彼時臨床經驗為零的醫學生胡佳騰反而從心底給出了“我想試試”的回答?！?strong>在技術與體能的極限考驗面前，我才真正讀懂‘選擇交大，就是選擇了責任；選擇交醫，就是選擇了奉獻’這句話的重量，這兩股精神，像血脈一樣融進我的成長。”胡佳騰說。

開學典禮新生共同宣讀《醫學生誓詞》；暑期里重走“白求恩之路”，在鄉村田野開展醫療幫扶社會實踐……上海交大醫學院充分發揮距離黨的誕生地最近的高校院區優勢，構建“大思政”育人體系，獲評上海市“大思政課”重點試驗高校，入選首批新時代上海高校國情教育基地。

同時，強強合并的20年，也是學校與醫學院不斷促進價值認同與文化融合的精神共振。在雙方看來，把加強價值認同和精神文化引領作為融合發展的重要抓手，并逐步內化為全體師生醫務員工的行動自覺；積極推進校本部和醫學院的干部交流和掛職任職；通過醫工沙龍、黨支部結對共建、統戰沙龍等多種形式，促進思想交流和文化融合，這是合并后雙方均能跨越式發展、實現雙贏共進的重要動力。

20年來“交大醫學”的發展，已為上海交大、為上海交大醫學院未來高質量發展奠定了堅實基礎?！?strong>我們要全面總結好歷史經驗，鞏固良好的發展態勢，更將以更高遠的追求、更寬廣的視野、更開闊的胸懷，強化服務國家重大戰略和地方經濟社會發展的使命擔當，加快推進交大醫學改革發展，為服務支撐教育強國、科技強國、人才強國和健康中國建設作出新的更大貢獻。”楊振斌說。

來源：新華社（記者 吳振東、仇逸）

解放日報（記者 黃楊子、徐瑞哲）

文匯報（記者 唐聞佳）

責任編輯：陳煜陽

主編：金雪