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當行業(yè)仍在深度調整,綠城卻憑借對產品主義的堅守,走出了一條不同的路。
11月21日,“匠心質造,科技點亮生活”綠城中國第十三季好房子工地觀摩會,在杭州曉瀾玉華項目舉行。
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200多位嘉賓到項目現場,近距離感受綠城“好房子”的細節(jié)與溫度,其中最引人注目的是項目精心打造的——
“好房子實驗室”,將抽象的技術體系轉化為可感知、可互動的實景體驗。
在這個“不確定”成為常態(tài)的時代,綠城用“確定性”的匠心,在“好房子”道路上走得更深更遠,默默書寫自己的品質答卷。
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1
從理念到標準
綠城“好房子”的系統(tǒng)化構建
綠城“好房子”并非概念,而是一個完整體系。
30年來,綠城始終將品質視為生命線,從“造房子”到“造生活”,從“賣產品”到“賣體驗”,綠城的每一步都踩在行業(yè)發(fā)展的關鍵節(jié)點上。
去年6月,綠城做了一件在業(yè)內頗具標桿意義的事——發(fā)布《綠城中國好房子產品標準》。
這是行業(yè)內首個通過行業(yè)協會及外部專家認證的企業(yè)好房子標準,不僅凝結綠城30年的產品經驗,更系統(tǒng)回應了“什么是好房子”這一時代命題,綠城“1-6-N”好房子體系應運而生。
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“好房子實驗室”不僅是綠城技術展示的窗口,更是品牌健康理念的載體。
它基于客戶體驗數據反饋驅動技術升級,動態(tài)優(yōu)化產品,同時將隱蔽工程顯性化呈現,有效回應客戶對“好房子”的直觀認知——
將原本隱藏在墻體內、管線中的技術力,轉化為可感知、可互動的生活場景,讓客戶真正“看見”好房子。
從早期在工地的鐵皮房中交流,到如今匯聚行業(yè)嘉賓于專業(yè)的實景場地,這場持續(xù)多年的工地開放與觀摩會,本身就是綠城產品營造能力持續(xù)進階的縮影。
2
從圖紙到實景
十大技術體系的場景化落地
在曉瀾玉華“好房子實驗室”里,綠城十大技術體系不再是圖紙上的抽象符號,而是轉化為可觸摸、可感知的生活場景。
住建部部長倪虹曾指出,群眾對住房不滿意的問題,排名前三的分別為隔聲、衛(wèi)生間串味以及滲漏開裂。
而綠城十大技術體系正好針對這些常見的住宅問題提出了一系列解決方案。
靜音降噪系統(tǒng)是解決“隔聲”痛點的利器。在實驗室里,參觀者可以直觀看到浮筑樓板與普通做法在分貝值上的鮮明對比。
通過“小球撞擊模擬樓上活動”的演示,讓噪音問題一目了然。綠城不僅關注墻體隔音,更從入戶門下可升降的防塵條、樓板降噪等細節(jié)處入手,構建起全維降噪系統(tǒng)。
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舒適用水系統(tǒng)則重新定義居住水質標準。“3-5秒出熱水”的便捷體驗,讓冬季洗碗洗澡不必再等待;TDS檢測儀展示的水質凈化效果,讓健康用水看得見、摸得著。
健康空氣系統(tǒng)做到“一個后臺、一套主機、一個APP”集成控制,實現室內環(huán)境自主管理。步入式體驗間內,溫濕度、二氧化碳和顆粒物濃度的實時監(jiān)測,讓空氣健康可量化、可感知。
百變空間系統(tǒng)是綠城對“彈性生活”的回應。“一個建筑輪廓,適配多種生活場景”,從兒童成長到老人居住,從家庭聚會到個人休憩,綠城在設計階段就為業(yè)主預演未來可能的生活模式。
這些技術體系落地,不是為堆砌“科技含量”,而是為了真正解決居住痛點,讓“好房子”不是概念,而是實實在在的美好生活。
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3
從產品到口碑
產品主義如何為綠城贏得市場
在行業(yè)普遍承壓的當下,綠城的眾多項目卻依然“需要搶”。
在浙江區(qū)域,曉瀾玉華即便單價高于周邊7000元/㎡,前兩次開盤中簽率分別僅為23.94%和36.71%,相當于3到4組客戶搶一套房。
蕙瀾月華作為總價千萬級的高端作品,首開中簽率僅38.61%;而云谷板塊的悅海棠,前四次中簽率均低于20%,最低一次不到15%。
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在華東區(qū)域,潮鳴東方以19.5萬/㎡的均價創(chuàng)下單日近70億銷售額,成為全國頂豪市場的流量標桿。
蘇州鳳起潮鳴9月底首開勁銷12.8億,10月更拿下蘇州市場三冠王。南京金陵月華則從去年持續(xù)霸榜南京樓市銷冠。
克而瑞數據顯示,今年1-10月綠城以2011.1億銷售額位列全國第二,而大本營所在的杭州則位居第一。
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在濤哥看來,綠城的“好房子”,不是在賣房子,而是在賣一種生活品質。正是基于對“好房子”的堅守,綠城從真實居住體驗出發(fā),回歸品質生活的“閉環(huán)”。
這種品質堅守也帶來綠城產品在二手房市場高溢價,讓買綠城“好房子”的業(yè)主收獲更穩(wěn)固的價值保障。
例如杭州芝瀾月華軒,一套380平樓王二手房以3330萬成交,較新房購入價高出400余萬;
今年初交付的杭州馥香園,二手房單價約7.5萬/㎡,比購買時的5.5萬/平方米高出2萬元。
這些案例都證明“好房子”更具備穿越周期的市場價值。
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4
產品主義為綱
是不確定時代的“確定性”
在濤哥看來,綠城的“好房子”實踐,并非技術的堆砌,而是對客戶理想生活的滿足與還原。
房地產行業(yè)的黃金時代或許已經過去,但“好房子”的黃金時代才剛剛開啟。
當政策導向從“穩(wěn)市場”轉向“提品質”,當購房者更懂得“理性選擇”,產品主義不再是可選的情懷,而是必選的生存法則。
未來,房地產行業(yè)競爭終將回歸本源——誰能真正讀懂用戶的需求,誰能讓房子更懂生活,誰才能贏得市場的最終認可。而綠城,早已走在了前面。
在這個“好房子”已經成為共識的時代,綠城用“匠心”在不確定中筑起“確定性”——
用“產品主義”走出獨立行情,也為行業(yè)提供了一條值得借鑒的路徑。
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