重金砸下滿屏“千問”，暴露了阿里的生態野心

上線一周破千萬、全面趕超ChatGPT、白宮慌了……

最近無論是打開社交媒體還是AppStore，你大概率都被一款叫千問的APP刷屏了。

千問APP公測當天，迅速引起海內外、業內外熱議，24小時內服務器數次宕機，千問通過阿里云緊急擴容恢復穩定。

「打造面向C端用戶的AI超級原生應用」的宏大敘事就此展開，徹底暴露了阿里的生態野心。

千問改頭換面

何為「千問」？

這是阿里基于Qwen3開源模型剛推出的一款App。但熟悉AI產品的應該知道，它并非全新產品，而是翻版的“通義千問”。

2023年4月，阿里云發布了通義千問大模型，模型英文名叫Qwen，中文名為通義千問，在阿里云旗下；9月，通義千問App正式上線，由周靖人負責；去年5月，通義千問更名為通義。

從用戶規模端來看，通義的表現不算理想。QuestMobile數據顯示，今年9月，中國月活躍用戶排名前三的AI應用中，豆包、DeepSeek、騰訊元寶分列前三，MAU分別為1.72億、1.45億、3286萬。通義排在第十，月活躍用戶僅有為306萬。

命運的轉折很快出現，2025年11月13日，阿里秘密啟動千問項目的消息被曝光；11月14日，通義App正式更名為千問App，版本號從3.60.0跳到5.0.0。

值得注意的是，全新的千問項目歸屬于阿里智能信息事業群，但其統籌工作已經上升到阿里巴巴集團層面主導，此次更名上線，更是阿里巴巴集團CEO吳泳銘親自拍板決策的。

11月17日，阿里巴巴千問App公測版上線，接入“全球第一開源模型”Qwen3，聲稱與ChatGPT展開全面競爭。

Qwen3備受全球矚目，它實現了兩大突破。其一，它是一款全系列開源模型，采用寬松的Apache 2.0協議，允許自由修改與商用。其二，它真正讓混合推理模式落地了，支持用戶自主切換思考模式與非思考模式，4B參數模型性能媲美上代72B模型。無論是刷分，還是前段時間的大模型炒股、炒幣，表現都可圈可點。據黃仁勛所言，Qwen3已成為硅谷AI基礎設施的重要組成部分。

不過，也有業內人士表示，Qwen3在硬核編程、復雜多任務適配等場景仍存在明顯短板。

而搭載了Qwen3的千問App，宣稱是一個AI原生的C端超級入口，在阿里關于AI TOC的頂層設計里，是一劑猛藥。

突然的“重投戲”

換殼上線后，緊接著就是聲勢浩大的宣傳造勢。技術一改往日沉靜內斂本色，變得高調而狂躁，錢砸的夠多，營銷鋪的夠廣，千粉的科技博主，數萬數十萬粉的財經博主、娛樂博主、教育博主一時間都在推廣千問。但凡搜索過人工智能類內容的用戶，幾乎都被觸達過多次。千問ASA競價關鍵詞的數量也一路上漲，從千級躍升至萬級。

內容也幾乎是AI應用們刷過多輪的模板介紹和幫用戶買票、訂餐、購物等簡單應用，至于它跟字節的豆包、騰訊的元寶、Deepseek等Chatbot有什么差別，客官們看不明白。只能說你有大家有我也得有。

這波宣傳的密集程度，用戶們集體發出感慨：“一夜之間，鋪天蓋地，千問是給全網投了廣告嗎？”還有用戶表示疑惑，“這不是早就有的App嗎，怎么又開始推廣了？”“千問和夸克，不是重復造輪子嗎？”

11月24日，阿里巴巴集團宣布，AI助手千問App公測一周下載量突破1000萬次，成了里程碑。拉表ChatGPT實現這一目標用了40天，DeepSeek用時20天作對比。至于這一下載量到底是歷史累計，還是從零算起，大概很難厘得清。

白宮會怕一個僅在中國境內提供服務的Chatbot嗎？翻了翻《金融時報》的原始報道，白宮關注的焦點在于：阿里云的基礎設施、數據流向以及潛在的軍民融合問題。而非公關口徑中的千問讓白宮怕了。

至于上一個夸克承載阿里AI TO C愿景的夸克，接近阿里的人士表示“接下來阿里會重點發展千問，并把它放進夸克。”

新版的夸克AI瀏覽器，是基于千問底層基礎的，且無需打開，就可以喚起千問AI助手。二者強強聯合，這意味著千問也開始由APP走向PC端，開拓新戰場，這或許是阿里在C端的雙保險吧。

入口之爭不容有失

千問和夸克被擺到臺前，無非是在爭奪AI時代的超級流量入口，畢竟掌握了AI助手就能夠掌握連接各種服務的主動權。

阿里最新業績也驗證了AI的重要性。三季度阿里云智能集團收入398.24億元，同比增長34%，是增速最高的業務板塊，其增長主要由公共云業務收入增長所驅動。徐宏也提到，過去4個季度，阿里在AI+云基礎設施的資本開支約1200億元，還將持續投入3800億元用于AI基礎設施建設。

在業績說明會上，吳泳銘進一步分享了AI戰略最新進展，在AI to B領域，做世界領先的全棧AI服務商，服務千行百業不斷增長的AI需求；在AI to C領域，基于性能領先的AI模型和阿里巴巴生態優勢，打造面向C端用戶的AI超級原生應用，推動AI從千行百業到人人可用。

在B端，阿里憑借全棧技術能力，不僅實現了自身業務的高速增長，還在云服務、跨境電商、企業辦公等多個領域取得顯著成就。

但在C端的AI應用上，相較于國內廠商的豆包、DeepSeek和元寶等原生AI應用，阿里動作相對遲緩很多，已經錯過了最好的增長機會。

不過，阿里認為現在重新投入資源做千問這一超級入口也還來得及。

因為國內目前還沒有一款AI應用能穩定突破億級DAU的國民級AI應用；而從產品端來說，大都還處于初級階段，在解決實際問題上還有欠缺。

阿里的模型能力公認很強，但在社交、內容等ToC領域卻屢戰屢敗，沒有轉化為強產品。旗下的購物、支付、辦公、出行、搜索等落地場景不缺，但礙于工具屬性過強，用戶用完即走，在生態系統協同方面也有欠缺。

至于這次的千問乃至夸克能否成為中國版ChatGPT，甚至超越ChatGPT，光有野心恐怕還不夠，沉淀下來打磨好產品才是第一要義，產品好了，流量自然來。