市場的選擇,是產(chǎn)品最真實的試金石。當(dāng)10月新車銷量公布,幾家歡喜幾家愁的景象,為消費者描繪出一幅更為清晰的購車避坑指南。乘聯(lián)會最新數(shù)據(jù)顯示,2025年10月全國乘用車市場零售224.2萬輛,同比微降0.8%,新能源乘用車卻逆勢突圍,零售量同比增長7.3%,滲透率攀升至57.2%,主流車型高歌猛進。然而,在一片欣欣向榮之下,部分曾備受關(guān)注的SUV車型卻銷量遇冷,比如深藍G318(參數(shù)丨圖片)和比亞迪海獅07 EV這兩款SUV卻未能跟上市場步伐,形成了鮮明反差。它們的失利并非偶然,而是產(chǎn)品定位、價格策略、品牌力與市場競爭等多方面因素共同作用的結(jié)果。接下來,我們就通過剖析這些“失意者”的典型案例,希望能幫助你在選車時做出更明智、更經(jīng)得起時間考驗的決策。
深藍G318:
定位模糊的犧牲品
深藍G318在上市初期曾憑借“方盒子”造型和科技硬派的定位,收獲了大量關(guān)注與訂單。2024年6月,深藍G318高調(diào)登場,創(chuàng)造上市70小時訂單突破1萬輛的佳績,深藍汽車CEO鄧承浩信心滿滿地宣布“上市即上量”。然而,上市次月(2024年7月)銷量2483輛已成巔峰,此后銷量卻斷崖式下滑,到2025年10月更是跌至593輛,這與市場預(yù)期相去甚遠。
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從產(chǎn)品力方面來看,深藍G318雖然配備了中央無級差速鎖、雙電機全時四驅(qū)等看似硬派的配置,但其缺乏關(guān)鍵的大梁結(jié)構(gòu)(非承載式車身),這讓許多越野愛好者對其實際越野能力存疑,認為它“硬派不硬”。同時,為追求越野性能而犧牲的舒適性,讓日常家用體驗大打折扣。有車主反饋,車輛在鋪裝路面行駛時顛簸感較為明顯,不利于長途駕駛。深藍G318試圖在硬派越野與城市SUV之間找到平衡,但結(jié)果讓追求純粹越野的消費者感到性能不足,而注重家庭使用的用戶又覺得舒適性不夠,導(dǎo)致兩方面都未能做到出色,無法精準(zhǔn)吸引目標(biāo)客戶。
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在競爭激烈的新能源市場,產(chǎn)品定位必須精準(zhǔn)明確。“硬派不硬、舒適不足”的矛盾定位,導(dǎo)致深藍G318在專業(yè)越野玩家和家庭用戶群體中雙雙遇冷。而且產(chǎn)品自身的一些問題也進一步削弱了其競爭力。作為一個相對年輕的品牌,深藍的品牌認知度和溢價能力尚不足以支撐深藍G318的定價,使得其在市場上性價比優(yōu)勢不突出。在方盒子越野車這一細分市場,坦克300、捷途旅行者、北京BJ40、方程豹豹5、長城坦克400 Hi4-T等車型已經(jīng)搶先占領(lǐng)了消費者心智。這些車型憑借強大的品牌影響力、出色的越野性能以及豐富的配置,成功吸引了大量目標(biāo)用戶。
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相比之下,深藍G318雖然在外觀設(shè)計和動力配置上有所創(chuàng)新,但在越野性能、品牌認知度、以及多場景適應(yīng)性上都略顯不足。這使得它在已經(jīng)高度競爭的市場中,難以有效吸引目標(biāo)消費者,導(dǎo)致銷量表現(xiàn)乏力。更致命的是,部分車主投訴深藍G318存在車機系統(tǒng)卡頓、倒車影像模糊不清等問題,嚴(yán)重影響了用戶的使用體驗和品牌口碑。在信息傳播迅速的時代,負面口碑很容易在消費者群體中擴散,進而影響潛在消費者的購車決策,這對于銷量本就低迷的車型無疑是雪上加霜。
比亞迪海獅07 EV:
市場競爭的失意者
比亞迪海獅07 EV作為一款被寄予厚望的車型,在上市后卻面臨銷量下滑的壓力。數(shù)據(jù)顯示,從2024年上市到現(xiàn)在,海獅07 EV月銷量最高為6416輛,出現(xiàn)在2024年10月,但后續(xù)銷量持續(xù)下滑,到了2025年,1-10月份累計銷量僅有22555輛,其中10月銷量為943輛,同比降幅顯著。
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定價是海獅07 EV銷量受阻的關(guān)鍵因素之一。海獅07 EV售價為18.98萬元起,在競爭激烈的中型SUV市場,這個價格并未能充分吸引消費者。比亞迪在消費者心中成功建立了“高性價比”的國民車形象,其熱銷車型如秦L、海豚等也主要集中在10萬左右的價位。當(dāng)海獅07 EV以近19萬的價格起步時,明顯超出了許多消費者對比亞迪品牌的心理價位預(yù)期。為提振市場,比亞迪在后續(xù)活動中將海獅07 EV的非智駕版價格直降4萬元,起售價降至14.98萬元。這種短期內(nèi)劇烈的價格波動嚴(yán)重傷害了早期車主的利益,導(dǎo)致車輛殘值驟降,引發(fā)了老用戶的強烈不滿和信任危機。
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從產(chǎn)品力方面來看,海獅07 EV的外觀被指“毫無特點”,與市面上其他主流新能源車型區(qū)分度不高,難以給消費者帶來眼前一亮的感覺。同時,在智能化成為核心競爭力的當(dāng)下,海獅07 EV的非智駕版在輔助駕駛功能上明顯落后于同級競品。比如與價格相近的零跑C16相比,后者提供了激光雷達和高階輔助駕駛等更豐富的科技配置。續(xù)航方面表現(xiàn)中規(guī)中矩,其提供的550公里和610公里兩種CLTC續(xù)航里程,在同級別車型中僅處于中等水平,不足以在續(xù)航層面形成顯著優(yōu)勢。
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海獅07 EV所處的價格區(qū)間競爭異常激烈,外部競品有零跑C16等車型,以更低的價格提供了包括激光雷達、車載冰箱、后排座椅加熱/通風(fēng)/按摩等遠超海獅07 EV的豪華與科技配置,性價比優(yōu)勢非常突出。同時,還有同門車型對其市場空間的擠壓,以宋PLUS EV為例,僅需15萬元左右即可擁有一臺續(xù)航里程超過500公里、空間充裕且口碑成熟的比亞迪純電SUV。而宋L雖然更偏向運動風(fēng)格且價格略高,但其更新的平臺和更具個性的外觀反而吸引了更多年輕用戶。海獅07 EV介于宋PLUS和宋L之間,既不如前者成熟,也不及后者新銳,仿佛一個被遺忘的存在。
車叔總結(jié)
市場的潮水終將褪去,唯有具備真實價值與清晰定位的產(chǎn)品方能屹立不倒。當(dāng)喧囂的營銷散去,銷量數(shù)據(jù)成為最客觀的評判標(biāo)準(zhǔn)。在新能源的淘汰賽中,僅憑概念與噱頭已難以立足,可靠的技術(shù)底蘊、穩(wěn)定的價格體系與精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位,才是保障愛車長期價值的關(guān)鍵。對于每一位購車者而言,這份銷量“冷清單”恰是一份珍貴的“避坑指南”。它提醒我們:在做出選擇時,不應(yīng)只凝視參數(shù)表上的華麗數(shù)字,更要審視品牌的發(fā)展定力與產(chǎn)品的真實體驗。畢竟,選擇一輛車,亦是選擇一種價值主張,更是為未來數(shù)年的出行體驗投下信任的一票。在這個快速變革的時代,做一個清醒的消費者,比任何時候都更加重要。
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