2025年,證券行業(yè)正在步入高質量發(fā)展。
隨著去年10月高層開啟政策刺激,推動股市持續(xù)反彈,交投火熱,券商傭金收入推動業(yè)績進步明顯,但各大頭部券商還是紛紛開啟了“裁員潮”。
國泰海通證券作為合并后的行業(yè)巨頭,在2025年前三季度員工總數(shù)減少了1180人,以-6.1%的變動幅度成為減員規(guī)模最大的券商之一,其核心目標直指整合后對重復崗位的優(yōu)化,以提升整體運營效率。
中金公司是更引人注目的,其員工總數(shù)減少了724人,降幅高達11.5%,其中投資銀行條線的減員尤為顯著,這直接反映了當前IPO市場節(jié)奏調整對投行業(yè)務帶來的沖擊。
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與此同時,更多券商將“瘦身”的重點放在了傳統(tǒng)的線下業(yè)務網絡。
興業(yè)證券與國信證券分別減員707人和655人,變動幅度均超過6%,其人員精簡主要集中于一般證券業(yè)務崗位和線下分支機構,這清晰地表明依賴通道服務的傳統(tǒng)經紀業(yè)務模式正加速退出市場中心。
中信證券作為行業(yè)龍頭,也未能置身事外,員工總數(shù)減少了近500人,但其-3.2%的溫和降幅或許暗示了其業(yè)務調整的審慎性,即在壓縮傳統(tǒng)經紀業(yè)務的同時,正持續(xù)加強對研究和財富管理等專業(yè)領域的投入。
然而,就在一片精簡浪潮中,逆勢擴張的案例同樣醒目,揭示了市場新的增長點。
東方財富證券便是一個突出的例子,其員工總數(shù)在前三季度逆勢增長了22.63%,凈增612人,顯示出其依托線上流量優(yōu)勢大力發(fā)展財富管理的戰(zhàn)略決心。
同樣,國聯(lián)民生也因整合而人員大幅增加,這說明在某些細分賽道和特殊機遇下,人才爭奪戰(zhàn)依然激烈。
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裁員背后,是一場圍繞降本增效與業(yè)務轉型的“靜默革命”。各大券商不再盲目追求人員規(guī)模,而是致力于優(yōu)化結構,將資源向高附加值領域傾斜。
數(shù)據(jù)顯示,以證券經紀人為代表的傳統(tǒng)崗位是此輪減員的主力軍,而與之形成強烈對比的是,代表專業(yè)服務能力的投資顧問數(shù)量卻在穩(wěn)步增長。
這一減一增,生動地刻畫了行業(yè)轉型的方向,從依賴交易通道的“人海戰(zhàn)術”,轉向依靠專業(yè)建議為客戶資產增值的“財富管理模式”。
究其原因,這場結構性調整由多重因素驅動。業(yè)務環(huán)境的變化是直接導火索,IPO的階段性收緊迫使投行部門精簡團隊;而更深層次的動力則來自于行業(yè)不可逆轉的數(shù)字化轉型,它降低了對簡單操作性崗位的需求,同時放大了對深度研究、資產配置和客戶服務能力的渴求。
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