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      十五五開局,不動產如何承接新質生產力紅利?

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      作者 | 峰會組委會 責編 | 韓瑋燁

      摘要:啟航“十五五”,共繪不動產產融新畫卷。

      當“新質生產力”成為從國家戰略到行業轉型的核心關鍵詞,每一個不動產資管人都在思考同一個問題:這場波瀾壯闊的生產力變革,與我們手中的資產、我們操盤的項目,究竟有何關系?

      答案,遠不止于技術的堆砌或產業的引入,而在于一場深刻的 “價值邏輯”的重塑。過去,不動產的價值源于地段與規模;未來,其價值將源于其承載產業內容的質量、催化創新活力的能力,以及最終轉化為穩定金融回報的效能。這一過程的核心引擎,正是 “產融共贏”。

      在此背景下,第十屆中國不動產資產管理峰會暨第四屆智慧低碳產融峰會將于2026年1月21-22日在京舉辦

      這并非一次常規的行業聚會,而是一次在“十五五”開局之年,為行業厘清方向、找到路徑的關鍵思想碰撞。

      新質生產力呼喚不動產資管“升維”

      新質生產力,特點是創新,關鍵在質優,本質是先進生產力。它意味著由技術創新催生出的新產業、新模式、新動能。

      對于不動產資產管理而言,這絕非簡單地引入幾個科技企業或建設幾個產業園那么簡單。真正的挑戰與機遇在于:不動產如何從一種“靜態的物理空間”,升維為“動態的產業生態平臺”和“高效的價值交換節點”?

      傳統的“租售邏輯”正在失效,取而代之的是 “共生邏輯”——資產的價值與所承載產業的成長性深度綁定。你的樓宇里是否孕育著低空經濟的應用場景?你的園區是否能成為新能源技術的試驗場和展示窗?你的城市更新項目,又是否能精準切入銀發經濟的產業鏈,形成“空間+服務+投資”的閉環?

      這些問題,指向了“產融共贏”的必然性。沒有產業的“融”,資本將是無源之水,無法在資產中沉淀為長期價值;沒有金融的“產”,產業將是空中樓閣,難以在空間中找到支點并快速規模化。

      “產融共贏”的實戰圖譜

      本屆峰會的議程設計,堪稱一份承接新質生產力紅利的“行動路線圖”。它系統性地拆解了“產融結合”在關鍵賽道中的具體打法:

      議題一:啟航“十五五”——“從宏觀政策到產業機會”

      本節是全局的“導航儀”,旨在解讀國家政策如何為新質生產力劃定賽道,以及不動產資管如何調整坐標系,在宏觀敘事中找到自身的微觀落腳點。

      議題二:城市更新與新消費——“空間內容化”的精準運營

      在“平行論壇1”中,探討將不再停留于建筑改造的層面,而是深入“消費基礎設施建設”與“零售空間邏輯的靈活性”。這意味著,資管方需要像互聯網產品經理一樣,理解新消費人群的需求,通過數字化和智能化管理,將空間打造為可迭代、可交互的“內容產品”,從而實現資產溢價的提升。

      議題三:銀發經濟——“從養老地產到產業生態”的價值躍遷

      “平行論壇2”將徹底打破我們對“養老”的刻板印象。議題聚焦“銀發經濟產業鏈”和“融合共生之道”,揭示這并非僅僅是建養老院,而是涵蓋居住、醫療、文娛、金融科技等在內的龐大產業集群。不動產資管的角色,是成為這一產業的“組織者”與“服務商”,通過空間載體整合資源,分享全產業鏈的價值增長。

      議題四:低空經濟與第五代園區——“前沿科技的產業容器”

      次日議程直指未來產業。當低空經濟從概念走向現實,當AV(自動駕駛)技術尋求落地,它們需要怎樣的物理空間支持?峰會提出的“第五代園區”,正是答案。它強調園區不再是企業的簡單聚集地,而是具備研發、測試、應用、展示全鏈條功能的產業創新共同體。資管方的能力,體現在前瞻性的基礎設施投入與產業生態培育上。

      議題五:綠色新能源——“從成本中心到資產增值引擎”

      綠色低碳不是“成本”,而是“收益”。通過“新能源+”和“低碳+空間”的實踐,探討如何將ESG(環境、社會和治理)指標轉化為實實在在的資產估值模型,吸引追求長期穩健的綠色資本,打開新的價值空間。

      從“聽到”到“做到”的價值閉環

      本次峰會的七大亮點,確保了與會者不僅能收獲前沿思想,更能獲得實戰賦能與資源鏈接:

      前瞻視野與權威發布:基于對“十五五”的深度研判,現場發布的年度藍皮書將成為行業年度投資與發展的重要參考。

      案例解碼與實戰賦能:摒棄空談,每一個主題都配有來自一線操盤手的真實案例解碼,分享成功經驗與踩坑教訓。

      產融對接與生態共建:會議設置的 “產業對話資本” 等環節,不是泛泛而談,而是精準的“相親會”。這里,好的空間項目能找到理解其模式的資本,而敏銳的資本也能發現被低估的資產明珠。

      跨界協同與場景融合:峰會匯集了地產商、產業方、金融機構、科技公司及政府人士,這種跨界的混搭,正是催生“新質生產力”所必需的生態土壤。在交流中,一個養老社區的項目可能找到智慧康養科技的解決方案,一個產業園可能鏈接到低空經濟的試點機會。

      結語

      十五五的開局,意味著舊地圖已無法抵達新大陸。不動產資產管理行業正站在一個歷史的轉折點上:是繼續在存量的紅海中內卷,還是勇敢地切入新質生產力的增量藍海?

      答案,取決于我們能否真正理解并踐行 “產融共贏” 這一核心邏輯。

      2025年1月,北京。

      這場峰會,將是我們共同尋找答案的起點。來這里,不僅是學習與交流,更是為了參與構建一個屬于未來的、充滿活力的不動產生態圈。

      第十屆中國不動產資產管理峰會暨第四屆智慧低碳產融峰會,期待與每一位行業共建者相遇,共同探尋不動產資管在新周期的價值方向與發展路徑。

      ——END——


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