批評人懲罰人,最終只能把自己搞得很尷尬,但如果你天天表揚人獎勵人,那所有人都怕你了。因為不如別人是每個人最難以接受的事實。為什么要搞攀比,不管是大城市也罷,還是落后的小山村里也罷,玩命的在攀比,為什么要攀比?難道真的是因為自己很富有嗎?自己很強大嗎?顯然不是,因為每個人都難以接受不如別人的事實。我們管理要讓所有人都認識到他不如別人,那你就可以輕松拿捏他。
管理下屬最有效的手段是只表揚不批評,只獎勵不懲罰,很多人年輕沒有經驗,他們總認為當個小官兒就可以作威作福,就把別人當做自己的馬仔來使喚了,事實不是那么回事,人都是有反抗精神的,即便是他錯他也要反抗,你就批評別人懲罰別人,只會遭遇更大的報復,對你本人而言沒有什么好的用處。
有效的管理手段是什么呢?對待下屬那就是只表揚不批評,只獎勵不懲罰。誰做的好我就天天表揚他,但是我不批評別人。這些做的不好的人也怪不到你,因為你沒有說他,他有什么意見呢?他又能有什么情緒呢?除了自己怪自己之外,他沒有任何理由來針對你,如果你批評就不一樣,你批評他做的不好,那他就會怪你干得好的時候你怎么不說,矛盾就激烈了,只表揚一個人,其他人內心壓力是非常巨大的。員工犯錯或做的不好,你不用去懲罰他,你懲罰很難客觀的,每個人都很難理性去面對的,我只獎勵做的好的員工發獎金,其他人不發,那這些人受不了的,會被你打擊壞,你要讓他自我懷疑自我反思。
學校里對待學生也一樣,我們不批評任何學生,是我們就天天表揚學習好的人,那學習不好的人怪不得學校的怪不得老師,只能回家自己郁悶了,墻上前10名的成績一貼,其他學習不好的人不會去鬧事的,因為他已經低人一等了,他還鬧什么呢?
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