許世友誰都不服，為何對3位野戰(zhàn)軍一號首長心服口服？

在開國上將里，許世友絕對是個響當當的“刺頭”。這位在少林寺練過8年功夫的虎將，打仗不怕死，性子更是一點就著。他敢在慶功會上跟政委拍桌子，也敢在電話里對上級指揮發(fā)牢騷。

孟良崮戰(zhàn)役前，他就因為部隊來回調動，對著電話那頭的粟裕抱怨：“你們只曉得在地圖上一卡一卡，當兵的要跑斷腿！”說完“啪”一聲把電話摔了。

許世友

這樣一位天不怕地不怕的猛將，到底誰能管得住他？四大野戰(zhàn)軍的一號首長，誰能讓許世友真正服氣？如果他們調換位置，許世友在別的野戰(zhàn)軍又會是怎樣的光景？讓我們一探究竟。

第一個問題：四大野戰(zhàn)軍的一號首長，誰真能鎮(zhèn)住許世友？

要說能鎮(zhèn)住許世友的，彭德懷排第二，沒人敢排第一。

彭老總比許世友更剛、更猛。他出身貧苦，從湘軍普通士兵一路干到團長，全是真刀真槍拼出來的。當彭總已經是紅三軍團長、中革軍委副主席時，許世友還只是個團長。這資歷差距，可不是一星半點。

彭德懷

更重要的是，彭總治軍嚴格是出了名的。他要是認準的事，十頭牛都拉不回來。許世友的暴脾氣在他面前，還真不好使。解放后有一次，彭總到南京軍區(qū)視察，許世友親自下廚炒了豆芽和土豆絲招待。這看似簡單的飯菜背后，藏著許世友對這位老總的敬重：他知道彭總不喜歡鋪張，更欣賞實在人。從這個小細節(jié)就能看出，彭總在許世友心中的分量。

再說劉伯承元帥。這位“軍神”和許世友的緣分可就深了。當年紅軍一、四方面軍會師時，許世友一句“川軍沒那么可怕，四川人就不會打仗”的玩笑話，飄進了劉伯承耳朵里。要知道劉伯承可是川軍名將出身，這話他可不愛聽。兩位名將就這樣“不打不相識”，后來反而成了忘年交。

許世友佩服有真本事的人。他對劉伯承在長征路上的一個個“神話”早有耳聞，更敬佩劉帥在關鍵時刻的錚錚鐵骨。這種佩服是發(fā)自內心的。

1969年，77歲的劉帥因“一號令”被疏散到南京，許世友不僅安排最好的住處，還親自打獵給老帥改善伙食。這份情誼，可見劉帥在許世友心中的地位。

至于華野的一號首長陳毅，那就更不用說了。雖然許世友和華野“二把手”粟裕磨合時偶有摩擦，但對陳老總從來都是尊敬的。陳毅性格豪爽大氣，和直來直去的許世友特別投緣。這種性格上的契合，讓許世友心甘情愿聽從指揮。

第二個問題：他們是怎么讓許世友服氣的？

光靠職位高是鎮(zhèn)不住許世友這種猛將的，得讓他從心底里服氣。

彭總靠的是絕對的實力和正直的品格。許世友這樣的硬漢，最佩服的就是比自己更硬、更純粹的人。彭總一輩子保持平民本色，從來不怕得罪人，打仗更是出了名的狠角色。這種“硬碰硬”的風格，反而讓許世友心服口服。

劉伯承靠的是超凡的智慧和人格魅力。他從不以勢壓人，而是用真才實學讓人折服。許世友那句關于川軍的玩笑話，劉帥沒有簡單批評，而是找機會和他深入交流。這種尊重讓許世友倍感溫暖，也讓他見識了什么是真正的大將風度。

劉伯承

陳毅則勝在懂得“因材施教”。他知道許世友吃軟不吃硬，所以既給予充分的尊重，又在該嚴厲時絕不姑息。更重要的是，陳毅自己就是性情中人，和許世友對脾氣。這種性格上的投緣，往往比單純的上下級關系更牢固。

第三個問題：如果許世友去了四野，會怎樣？

這是個很有意思的假設。實際上，許世友曾有三次機會去東北，但都陰差陽錯地錯過了。

如果許世友真去了林總麾下，那畫面就頗值得玩味了。林總用兵如神，但性格內斂深沉，喜歡“一桿子插到底”；許世友打仗勇猛，卻是個直性子，有什么說什么。這兩個性格迥異的人碰在一起，恐怕少不了摩擦。

以林總的風格，很可能不會像陳毅那樣包容許世友的脾氣。要么許世友收斂個性，要么被調離重要崗位。當然，為了打勝仗，兩位名將或許能找到某種默契，但可以肯定的是，絕不會像在華野那樣自在。

陳毅

說到底，許世友能在華野如魚得水，很大程度上得益于陳毅這種知人善任的上級。陳毅懂得如何發(fā)揮許世友的長處，也包容他的短處，這才讓這員猛將得以盡情施展。

縱觀許世友的軍旅生涯，我們看到的不僅僅是一個個性鮮明的猛將，更看到我軍高層領導人高超的帶兵藝術。他們各具特色，卻都能讓許世友這樣的“刺頭”心服口服。這背后，是比單純職務高低更復雜的東西：包括資歷、戰(zhàn)功、人格魅力，還有彼此性格的契合。