低碳化工尋路：技術(shù)與新材料聯(lián)動升級

文/能源雜志

在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)與化工行業(yè)加速分化的背景下，一些傳統(tǒng)賽道正在出現(xiàn)新的結(jié)構(gòu)性窗口。以煤氣化為基礎(chǔ)的煤化工，在“雙碳”約束、能效提升以及高附加值化工品需求擴(kuò)張的共同作用下，正從過去的規(guī)模競爭，轉(zhuǎn)向以工藝創(chuàng)新、流程優(yōu)化和綠色化為核心的“第二次技術(shù)升級”。

近日舉行的第十七屆中國石油與化工行業(yè)年會上，瑞柏集團(tuán)與科林能源技術(shù)（北京）有限公司宣布啟動戰(zhàn)略協(xié)作，共同探索從氣化技術(shù)到電子材料的跨鏈條融合。

低碳?xì)饣夹g(shù)

從字面看，“煤氣化+電子材料”似乎屬于迥異的兩個產(chǎn)業(yè)世界。然而現(xiàn)代電子材料，特別是電子級酯類、碳酸酯、電解液溶劑等關(guān)鍵化學(xué)原料，其底層原料體系依然來自合成氣路線，而這一條路線的效率、能耗、碳排和產(chǎn)品一致性，越來越影響上游化工企業(yè)能否順利進(jìn)入高端應(yīng)用領(lǐng)域。也正是在這一節(jié)點(diǎn)，煤氣化重新迎來技術(shù)價值的再評估。

科林能源的技術(shù)背景頗具代表性。其核心技術(shù)源自1955年成立的德意志燃料研究所，多年深耕氣流床煤氣化工藝，尤其是“3+1”頂置下噴燒嘴和CCG氣化爐系統(tǒng)，擁有豐富工業(yè)化驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)。這套技術(shù)以高轉(zhuǎn)化率、高負(fù)荷、運(yùn)行穩(wěn)定性和與后端減排技術(shù)的兼容性見長，長期在國際煤化工領(lǐng)域維持較高議價能力。2014年以來，伴隨其在中國設(shè)立技術(shù)公司并推動本地化落地，這一技術(shù)體系逐漸與國內(nèi)化工行業(yè)的綠色升級需求相遇，為傳統(tǒng)煤化工向“低碳、集成、高效”轉(zhuǎn)型提供了一種可行方案。

當(dāng)前煤化工行業(yè)普遍面對來自能效、電耗、碳排放以及環(huán)境監(jiān)管的更高壓力，利用成熟氣化技術(shù)優(yōu)化前端能效、減少雜質(zhì)含量、提升原料一致性，并與CCUS、余熱回收、生物質(zhì)共氣化等工藝形成集成式降低碳足跡，在過去兩年成為行業(yè)探索的重點(diǎn)方向。

而科林與瑞柏的合作意在走得更遠(yuǎn)——不僅改善合成氣與中間體的生產(chǎn)方式，還要將這條鏈條向高端電子材料延伸。

化工鏈延展

如果說科林代表著傳統(tǒng)工藝端的技術(shù)升級，那么瑞柏集團(tuán)則代表著材料端的產(chǎn)業(yè)拉力。瑞柏近年來在精細(xì)化工與電子化學(xué)品領(lǐng)域加速布局，已形成從胺、酯、醇、醛、酮、酸等基礎(chǔ)化學(xué)品，到電子級醋酸酯、電子級碳酸酯、電解液級原料等多梯度的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。集團(tuán)現(xiàn)有醋酸酯產(chǎn)能95萬噸，其中電子級接近30萬噸；電子級碳酸酯約12萬噸，鋰電電解液級原料規(guī)模約20萬噸。

在電子材料與新能源材料需求高速增長的背景下，這種深加工能力成為化工企業(yè)突破產(chǎn)能競爭、邁向價值鏈高端的關(guān)鍵。尤其是在電子級產(chǎn)品中，原料的一致性、純度控制、雜質(zhì)含量、環(huán)保指標(biāo)和供應(yīng)穩(wěn)定性，直接決定企業(yè)能否進(jìn)入頭部客戶的認(rèn)證體系。因此，對于瑞柏這樣的企業(yè)而言，構(gòu)建更可控、更高效、更具綠色屬性的原料體系，正在成為戰(zhàn)略重點(diǎn)。

在這種趨勢下，煤氣化技術(shù)不再只是“傳統(tǒng)能源化工工藝”，而成為影響材料品質(zhì)、成本結(jié)構(gòu)和碳排水平的上游變量。

瑞柏與科林的合作，正基于此邏輯——以先進(jìn)氣化技術(shù)為鏈條源頭，通過優(yōu)化合成氣結(jié)構(gòu)、提高原料穩(wěn)定性、降低能耗與排放，為后端材料生產(chǎn)建立新的效率邊界。雙方計劃先從示范裝置入手，驗(yàn)證低碳路徑下的工藝穩(wěn)定性與經(jīng)濟(jì)性，再逐步向國內(nèi)其他區(qū)域復(fù)制，并在具備成熟案例后探索海外市場的整體解決方案輸出。

在全球供應(yīng)鏈不確定性加大、關(guān)鍵化學(xué)品價格波動頻繁的背景下，這種從源頭構(gòu)建可控供應(yīng)鏈的動作，已經(jīng)成為國內(nèi)精細(xì)化工企業(yè)的新方向。但瑞柏—科林式的合作更進(jìn)一步，它試圖在“工藝—原料—深加工—材料”的全鏈條上尋找新的效率組合，而非僅僅進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張或單一環(huán)節(jié)改造，這也成為其受到行業(yè)關(guān)注的核心原因。

面對更嚴(yán)格的環(huán)保要求與碳排約束，煤化工必須證明其在低碳路徑上仍有競爭力；面對更高的材料品質(zhì)與供應(yīng)穩(wěn)定性要求，電子材料企業(yè)必須構(gòu)建長期可控的上游體系。在兩端需求同時逼近的情況下，以技術(shù)為紐帶的深度協(xié)同就具有了現(xiàn)實(shí)意義。

當(dāng)然，挑戰(zhàn)依然存在。煤化工的低碳化成本不容忽視，CCUS、生物質(zhì)協(xié)同、氫能耦合等路徑都需要投入；電子材料跨越客戶認(rèn)證周期需要時間；全球電子材料市場競爭五年內(nèi)可能更加激烈。但這類“工藝端與材料端的雙向奔赴”，正在為中國化工行業(yè)尋找一條新的增長曲線：既具備傳統(tǒng)化工的規(guī)模優(yōu)勢，又能向更高利潤、更高技術(shù)門檻的材料端延展。

隨著綠色化、精細(xì)化和國際化競爭的加速，一條新的化工價值鏈正在顯現(xiàn)——以技術(shù)效率為起點(diǎn)，以材料創(chuàng)新為終點(diǎn)，以低碳為約束，以全球市場為舞臺。未來幾年，中國化工行業(yè)的增長動力，很可能就在這樣的鏈條上重新排列。

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