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那天在這一輪的機會中,我說所謂的投資,也不過是管理學大類框架下的一個分支而已。
狹義的管理學讓你管人管資源,那投資也無非就是管錢而已。
有讀者那天就留言問我,為啥身邊比比皆是,管不好錢的?
管不好錢是很正常的,你去看自己身邊的人,比如你公司里的領導。
你去看這些人里面,當得好領導的有多少?
很少的,不可能超過1/3。
多數的領導身上都有以下兩個問題。
第一個問題叫做不了解實情。
有些是因為懶得了解,有些是因為壓根兒就不想了解。
了解實情是很累的,而且沒了解你還能甩鍋,一旦了解了,你鍋都沒得甩。
1942里面,李培基去見常凱申,校長為啥不讓他說話?
因為你堵住了他的嘴,回頭死了三百萬人,你就可以甩鍋給他,表示自己不知情。
你讓他張了嘴,你知道了,那他的問題,你給不給解決?
第二個問題叫做不愿意分解問題。
絕大多數領導喜歡的是什么?是做問題的分解者么?不,是做問題的二踢腳。
他的領導給他一個西瓜,他就把西瓜丟給下屬,或者,一切為二,丟給兩個下屬。
這就叫問題的二踢腳。
問題還是問題,他并沒有真的去肢解問題,像庖丁解牛一樣,把問題分解成不同的任務,然后交給不同資源的人。
他能做的是什么?就是盯進度。
他的領導來催他,他就來催你。
多數領導都這樣,不了解實情,不分解問題。
我們要弄明白,這些人,包括不合格的領導,都是選拔出來的。
個別領導可能還不如自己的手下,但是你把所有領導打個包,再把所有手下打個包,前者這個集合的平均線,絕對高于后者。
我講這句話就是告訴你,你的領導尚且如此,你自己大概率,還不如他。
你不是沒有問題,你只是沒有機會暴露。
那么我們把這件事拿到管錢上面看,它是一模一樣的。
大多數指望投資掙錢的人,和廟里燒香求菩薩的,也沒多大區別。
他們當中絕大部分,都不可能有耐心,有意愿去了解投資這件事的實情,去分解投資這件事的問題。
咱們來想一個非常簡單的事情。
假設,我那天在第四部分里面,我做給大家看的一場battle全演習的四個組的成員,決策組,策略組,風險組,操盤手。
我把整個團隊打包全送你,讓這些人輔佐你,你覺得你能掙到錢么?
大概率不能。
因為這個場景我自己在心里模擬過很多輪,如果真這么容易,我早就安排孩子接班了,畢竟是親生的。
親生的都接不了班,說到底,就是人的問題。
袁紹的問題,歸根結底,是袁紹自己這個人的問題。
不信你挪個窩,你讓曹操附體在袁紹身上,讓劉備附體在袁紹身上,都不會有問題。
也就是說,你手底下整套班子是OK的,決策組,策略組,風險組,操盤手,在一個合格的老板的領導下,人家是能開展工作的,是像現金奶牛一樣,能源源不斷賺錢的。
但找個不合格的老板,就是運轉不了了呀。
其實別說做個老板,讓你做個主管,你都坐不住那位置,了解實情,分解問題,這都不行,你還能干啥?
所以我在第五部分里面,講了五條標準。
我請讀者們想想看,你套用到你昔日的領導,你覺得他們當中有多少人,能符合?
不符合的,其實都是不合格的,都是殘次品。
而且,要知道,上面的這一切的一切,僅僅是維系,不是開拓。
俗稱,做到了,也無非是守江山而已,并不是打江山。
打江山,又稱創業,比上面這個難多了。
你最初哪兒來的什么決策組,策略組,風險組?你最初連問題都沒有。
你最初只有迷茫,無盡的迷茫。
你從小到大每天學的都是解決問題,以至于你手里拿個錘子,看什么都像釘子。
但你真的走上社會,你面臨的從來都是沒有問題。
你小時候那個教育體系是人家給你分解好的,一步一步的,你長大后,哪兒有體系?
你眼里只有迷茫,沒錢的迷茫。
老虎吃天,你是無處下口的。
你想想看,決策組,策略組,風險組,這些原本就有么?原本是沒有的。
是一個人,他自己穿越了茫茫的未知,抵達終點,而后,他開始把自己身上的不同角色,肢解下來,變成部門。
于是就誕生了決策部,策略部,風險部......
他還要去理解人性,什么樣的人適合丟在什么崗位上,然后讓這些人彼此合作,一群人,拼個圖,湊成昔日的那個自己。
所以你看到了么?
這個人,這個創始人,他上來第一件事是解決問題么?不,不是的。
是提出問題。
我那天在第五部分里面,我摘了17條十幾年前的日記,就是讓你們看,大多數人,是提不出問題的。
因為你的量都不夠,你哪兒來的問題?
所有人起步的時候,最初都只有一個大迷茫。
你沒有大量的實踐行為,根本不可能誕生像那天的日記那樣,大量的細節的分析,以及尋找出來的階段性的解決方案。
那個行為,相當于把大迷茫,變成了一堆的具體的小問題,和小解決方案。
這些具象化的問題慢慢地會匯聚起來,在這些總結經驗,又會糾偏你的實踐。
這么一輪一輪下去,你變成了那個開拓者。
而后才開始有所謂把你身上的不同部分拆解下來,分成不同的部門。
才輪到我們討論的這個管錢的話題。
你想想看,到現在為止,已經多少個步驟過去了?
我那天第三部分就在講,每多一個步驟怎么樣?淘汰一半人。
那個遙控器上要是有幾百個按鈕,神仙才學得會。
你學得會,你就是那個神仙嘛。
什么壽司之神,投機之神,這神那神的,沒有什么神奇的地方,無非就是他肯一點一點往前走嘛。
他肯把一個幾百個按鈕的遙控器摸索透了,他就是這個領域里的神。
改變自己的是神,指望改變別人變成神,然后踏著七彩祥云來救自己的,是深井冰。
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