11月16日,河南省新鄉(xiāng)市人民檢察院通報,嵩山少林寺原住持釋永信涉嫌職務侵占罪、挪用資金罪、非國家工作人員受賄罪等三項罪名被依法批捕。
這位曾被人稱作“佛門CEO”的宗教界人物,從接受調(diào)查到被批捕,用了不到4個月的時間。在此期間,釋永信及少林寺一直廣受關注。從風光無限到鋃鐺入獄,釋永信過山車般的人生履歷一直是網(wǎng)上的熱門話題。
“佛門CEO”,這個看似玩笑的綽號,其實蘊含了釋永信從無名到知名,從風光到跌落的全部。釋永信的輝煌與風光,源于他對少林寺的管理,像做企業(yè)一般的經(jīng)營。
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1987年,少林寺方丈行正圓寂,22歲的釋永信當上了少林寺管委會主任,從此開啟了掌管少林寺、經(jīng)營少林寺的序幕。1998年,他把號稱禪宗祖庭的少林寺注冊為公司,四大皆空的佛教圣地在他手里不遮不掩地走上了商業(yè)化道路。
把信仰做成生意的,釋永信不是第一個,但肯定是最成功的一個。聞名天下的少林寺本身就是一塊金字招牌,略加經(jīng)營就能成為一個聚寶盆,偏偏又遇上了花和尚釋永信。短短數(shù)年,釋永信就給少林寺注冊了700多個商標,掌控了18家企業(yè),打造了一個涉足影視、旅游、文創(chuàng)、網(wǎng)游、藥品、服裝甚至房產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)體系。佛教圣地少林寺,不再是一個純粹簡單的宗教場所,而是一個年收入12億元的商業(yè)巨頭。此時的少林寺住持釋永信,也不再是一個純粹的宗教領袖,而是一個集宗教、商業(yè)、文化于一體的跨界名人。
釋永信的賺錢招數(shù),非常“與時俱進”,市場上什么賺錢快,他就花樣翻新地搞什么。少林寺開辦修行班,三天兩夜收費一萬;少林寺開辦直播帶貨,和尚們說貨物開過光,佛珠價格銷量就扶搖直上;到國外設立文化中心,像連鎖店一樣賺取加盟費……
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少林寺富了,釋永信也富了,吃穿用度的檔次也隨著講究起來了。他的一襲袈裟,說是真金云錦做的;他手中的念珠,說是金絲楠木加上雞油黃蜜蠟做的;他的座駕,據(jù)說有好幾輛豪車……手里有錢有權,偏偏參禪悟道的修為卻沒跟上,“佛門CEO”釋永信也像個俗人一樣,幾乎犯了世俗中人所能犯的種種錯誤。官方通報中提及的罪名,都是現(xiàn)行法律中實實在在的罪名,根本沒提他犯了佛教的什么清規(guī)戒律,可見,這位“佛門CEO”的修為著實不高。
在落馬之前、風光猶在之時,釋永信是國內(nèi)明星、世界名流爭相結識、一見為榮的得道高僧;落馬被查處之后,人們爭相談論的卻是他的豪奢、他的花邊新聞。由此不難揣測,當初人們所追逐的、推崇的,不過是他的名頭、他的身份而已,與他的佛學修為沒多大關系。
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釋永信被批捕,官方通報里提及的三項罪名,都是有點權力的世俗中人常見的罪名,可見法律沒有苛責于他,沒有用遠高于世俗中人的尺度去要求他,而是他自己的所作所為碰觸犯了法網(wǎng)。不但守不住清規(guī)戒律,連世俗法律也沒守住,這個“佛門CEO”的修為水準可見一斑。
毋庸諱言,如今全國各地的佛教寺院普遍存在商業(yè)化的現(xiàn)象,少林寺不是個例,只不過是在商業(yè)化道路上走得最遠的一個。其他的寺院也在大搞經(jīng)營,只不過可經(jīng)營的資源不如少林寺豐富,經(jīng)營的收益也就比不了少林寺了。
寺院走上商業(yè)化的道路,就不再是一個清靜的修煉場所,嘈雜的游人,耀眼的金錢,都可能干擾動搖出家人的修煉。佛教本是一種信仰,當信仰成了生意,寺院就不再是參禪悟道之所,寺院里出現(xiàn)釋永信這樣的貪腐受賄和尚,也就不奇怪了。
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