押注國風(fēng)賽道，推動(dòng)AI音樂智能體普及，咪咕音樂的打法是什么？

“AI是關(guān)鍵變量。”對(duì)咪咕音樂董事長朱泓來說，2025年注定是意義非凡的一年，不亞于一場(chǎng)冒險(xiǎn)。從彩鈴到視頻彩鈴，從數(shù)字音樂到元宇宙，朱泓全程見證了音樂在科技力量推動(dòng)下場(chǎng)景不斷變化的過程。

五年前，咪咕音樂加大對(duì)音樂技術(shù)的研發(fā)力度，下定決心踏出尋找流媒體這張船票之后的下一個(gè)未來新世界。沒想到的是，也就這短短兩年時(shí)間，AIGC技術(shù)的成熟度已經(jīng)超乎想象，反過來又迅速地推動(dòng)了元宇宙、數(shù)字人和虛實(shí)融合的發(fā)展進(jìn)程。

“文化與科技融合是全世界的潮流，我們一直在探索中國文化走向世界的路徑，希望推動(dòng)國風(fēng)音樂走向世界。”朱泓對(duì)音樂財(cái)經(jīng)（ID:musicbusiness）表示，中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代化、潮流化結(jié)合是重要方向，科技在這里起到關(guān)鍵助力作用，“AI 小亮”的亮相正是咪咕音樂的一個(gè)積極嘗試。

“AI 小亮”是知名音樂人王錚亮與咪咕音樂一起共創(chuàng)的AI產(chǎn)品，也是行業(yè)第一個(gè)獲得完整授權(quán)的商用音樂智能體。

在流媒體增長整體放緩的背景下，行業(yè)內(nèi)這兩年聚焦探討如何搭建超級(jí)粉絲平臺(tái)，鐵桿粉絲對(duì)推動(dòng)音樂行業(yè)的增長變得越來越重要，但究竟什么是超級(jí)粉絲平臺(tái)，如何定義星粉互動(dòng)的關(guān)系，業(yè)內(nèi)并沒有一致的認(rèn)知。從傳統(tǒng)的Fan Club到粉絲互動(dòng)APP如Weverse和Bubble，無論是免費(fèi)互動(dòng)還是付費(fèi)解鎖，粉絲經(jīng)濟(jì)在不同時(shí)代均有不同的玩法。

那么，咪咕音樂推出的首個(gè)AI音樂智能體——“AI 小亮”有什么不同呢？

11月17日，初冬暖陽，知名音樂人王錚亮出現(xiàn)在北京首鋼園咪咕咖啡現(xiàn)場(chǎng)，他在現(xiàn)場(chǎng)和 “AI 小亮” 完成了一場(chǎng)跨次元的互動(dòng)。從實(shí)時(shí)語音對(duì)話、地道方言交流到原聲復(fù)刻演唱，“AI 小亮” 精準(zhǔn)的還原了王錚亮的音色特質(zhì)與表達(dá)邏輯，也讓音樂財(cái)經(jīng)編輯部在現(xiàn)場(chǎng)真切感受到 AI 技術(shù)為音樂互動(dòng)帶來的全新可能。

隨后，咪咕音樂正式發(fā)布 AI 明星社區(qū) “咪咕知音” 及 “AI 星辰計(jì)劃”，打出 “音樂 + AI” 的戰(zhàn)略組合拳。

顯然，咪咕音樂正搶抓這一輪以人工智能為代表的科技革命機(jī)遇，“咪咕知音”不止是一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布，更是咪咕音樂升級(jí)構(gòu)建“國風(fēng)音樂主場(chǎng)”戰(zhàn)略的重要板塊。對(duì)于咪咕音樂來說，國內(nèi)首個(gè)由明星授權(quán)的AI音樂智能體落地意味著什么？咪咕音樂又如何在AI技術(shù)浪潮中重新定義平臺(tái)的內(nèi)容價(jià)值邏輯？

戰(zhàn)略升級(jí)：

押注國風(fēng)賽道，全面擁抱AI

對(duì)于咪咕音樂來說，作為國家隊(duì)，既有積極響應(yīng)國家政策的義務(wù)和責(zé)任，也有適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的現(xiàn)實(shí)需要，更有尋找未來增長空間的積極動(dòng)力。

近期，國家政策的密集部署，為傳統(tǒng)文化傳承與文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)指明了清晰方向。

10 月 28 日，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》全文，有45 處提及 “文化”，圍繞 “文化強(qiáng)國” 建設(shè)，明確以植根中華文明、順應(yīng)信息技術(shù)潮流為導(dǎo)向，通過實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程、推進(jìn)文化與科技融合等多舉措，推動(dòng)傳統(tǒng)文化活態(tài)傳承與現(xiàn)代化表達(dá)。

那么，站在咪咕音樂的角度來看，全平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)到重點(diǎn)押注“國風(fēng)音樂”賽道就不難理解了。事實(shí)上，國風(fēng)音樂市場(chǎng)正迎來爆發(fā)式增長。

2024 年數(shù)據(jù)顯示，35.18% 的消費(fèi)者將國風(fēng)音樂作為主要偏好類型，新世代對(duì)傳統(tǒng)文化的強(qiáng)烈認(rèn)同與追捧，推動(dòng)賽道進(jìn)入高速增長期。但繁榮背后，劣質(zhì)作品充斥、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、文化內(nèi)涵淺薄等問題凸顯，行業(yè)陷入 “有量無質(zhì)” 的發(fā)展困境。

在此背景下，咪咕音樂的“國風(fēng)戰(zhàn)略”，切題回應(yīng)了市場(chǎng)機(jī)遇與行業(yè)痛點(diǎn)，踐行國家文化發(fā)展要求。據(jù)音樂財(cái)經(jīng)了解，咪咕音樂以“聽國風(fēng)，上咪咕” 為核心，以 “內(nèi)容矩陣構(gòu)建 + IP 與廠牌運(yùn)營” 為雙輪驅(qū)動(dòng)，聚焦三大方向構(gòu)建全新國風(fēng)內(nèi)容生態(tài)。

在內(nèi)容層面，咪咕音樂追求精品化，用“東方美學(xué)” 重塑舞臺(tái)，以 “金曲流傳” 為創(chuàng)作核心；創(chuàng)作端推動(dòng)大眾化，通過AI 賦能降低門檻，搭配創(chuàng)作激勵(lì)與孵化培育，助力國風(fēng)音樂人成長；審美上，貼合青年態(tài)度、引領(lǐng)東方潮流，呼應(yīng)文化自信的時(shí)代共鳴。

作為2025 年重磅國風(fēng) IP，《國風(fēng)芳華錄》由咪咕音樂聯(lián)合魚子醬、訊飛音樂出品，劉端端擔(dān)任發(fā)起人，鄧寓君（等什么君）、魏巡等參與其中。節(jié)目以 “挖掘、培養(yǎng)新時(shí)代國風(fēng)青年榜樣” 為核心，通過兩個(gè)月直播、10 期正片及 10 首國風(fēng)歌曲的全鏈路呈現(xiàn)選拔 “九韶芳華” 國風(fēng)女團(tuán)，其首支單曲《走馬看人間》登陸河南衛(wèi)視 2025 中秋奇妙游，實(shí)現(xiàn)東方美學(xué)與傳統(tǒng)節(jié)慶的深度融合及文化破圈。

另一個(gè)重點(diǎn)國風(fēng)IP《天籟與少年》已正式啟動(dòng)招募，由咪咕音樂與河南衛(wèi)視聯(lián)合打造，是首檔聚焦民族文化的青春潮流音樂綜藝。節(jié)目以 “民族音樂 青春表達(dá)” 為核心理念，旨在尋找 56 個(gè)民族的 “音樂少年”，推動(dòng)傳統(tǒng)民族音樂與當(dāng)代潮流碰撞。

在11月18日舉辦的2025咪咕生態(tài)大會(huì)上，“國風(fēng)音樂見證官” 常思思與《國風(fēng)芳華錄》發(fā)起人劉端端空降現(xiàn)場(chǎng)，共同見證戰(zhàn)略啟航，進(jìn)一步強(qiáng)化了咪咕音樂在國風(fēng)內(nèi)容生態(tài)建設(shè)中的行業(yè)號(hào)召力。

"音樂一定要出精品，其他國家的案例一看就知道，必須具備聽覺、視覺、表演、舞臺(tái)等多方面的極致美感。有些人覺得把傳統(tǒng)樂器拿到國外舞臺(tái)表演、唱戲曲就是國風(fēng)出海，這確實(shí)是積極有益的探索，但不是根本解決辦法。"在朱泓看來，要讓中國優(yōu)秀音樂文化在全球更好推廣，關(guān)鍵是和現(xiàn)代化表達(dá)方式、文化傳播緊密結(jié)合，讓文化被接受而不只是被聽到。

值得關(guān)注的是，11 月 7 日，中共中央政治局委員、中央宣傳部部長李書磊在《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表的署名文章《激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力》，進(jìn)一步將數(shù)智化賦能定為文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型核心路徑，強(qiáng)調(diào)抓住人工智能等科技革命機(jī)遇的關(guān)鍵意義，鼓勵(lì)技術(shù)在文化領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)用、催生新型業(yè)態(tài)，同時(shí)以 “發(fā)展 + 監(jiān)管” 雙重指引筑牢轉(zhuǎn)型方向。

而在今年 8 月國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深入實(shí)施 “人工智能 +” 行動(dòng)的意見》，明確 2027 年新一代智能終端和智能體應(yīng)用普及率超 70%、2030 年提升至 90% 以上的目標(biāo)，更為文化與 AI 的深度融合提供了堅(jiān)實(shí)政策支撐。

“以前打磨精品可能要 10 年，現(xiàn)在有了 AI ，可能只需要 5 年，節(jié)約的時(shí)間就是它的價(jià)值。”朱泓觀察發(fā)現(xiàn)，至于是 AI 還是人能做出更頂級(jí)的詞、曲或演唱，現(xiàn)在還不好說，但最近 Spotify 上已經(jīng)有 AI 創(chuàng)作的歌曲上榜了，“不能肯定說 AI 不行，也不能說它一定行，但當(dāng)下人和人工智能是融合共生的關(guān)系，已經(jīng)是一個(gè)融合體了。”

顯然，在全新升級(jí)的“國風(fēng)音樂主場(chǎng)”戰(zhàn)略體系中，“音樂+”與“AI+”構(gòu)成了咪咕音樂最核心的動(dòng)能。在咪咕音樂的戰(zhàn)略版圖中，AI 并非獨(dú)立賽道，而是成為服務(wù)于咪咕音樂打造國風(fēng)生態(tài)的核心技術(shù)支撐，為文化和科技的融合做應(yīng)用場(chǎng)景的探索。

從有疑慮到首吃“AI螃蟹”

“AI小亮”誕生記，咪咕知音的新可能

從全球市場(chǎng)的背景來看，AI音樂已經(jīng)勢(shì)如破竹，勢(shì)不可擋。

最近，AI 虛擬歌手 Xania Monet 登頂 Billboard多個(gè)榜單引發(fā)全球熱議，而AI 音樂的日投稿量占流媒體平臺(tái)已經(jīng)在1/3的份額。顯然，在商業(yè)層面，AI來勢(shì)洶洶，已經(jīng)“入侵”到音樂行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，正在重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)化變現(xiàn)邏輯。從版權(quán)授權(quán)、播放分成延伸至數(shù)字分身代言等新路徑，如何順應(yīng)這一時(shí)代大勢(shì)？

從咪咕音樂的角度來看，率先發(fā)布的“AI 小亮”，意味著其在AI音樂智能體的普及探索，已經(jīng)走出了破冰的第一步。

“現(xiàn)在演藝明星對(duì)數(shù)字權(quán)益的合作，總體是很謹(jǐn)慎的。”朱泓對(duì)音樂財(cái)經(jīng)表示，當(dāng)咪咕音樂最初帶著明星 AI 智能體的創(chuàng)新構(gòu)想找到王錚亮?xí)r，這位音樂人同樣也有很多問題，譬如，AI 會(huì)不會(huì)替代自己的創(chuàng)作？數(shù)字分身能否守住藝術(shù)表達(dá)的底線？個(gè)人 IP 權(quán)益如何得到充分保障？

這些疑慮并非空穴來風(fēng)。在 AI 技術(shù)快速迭代的當(dāng)下，虛假數(shù)字人、未經(jīng)授權(quán)的聲音復(fù)刻等問題時(shí)有發(fā)生，藝人對(duì)技術(shù)應(yīng)用的謹(jǐn)慎，本質(zhì)上是對(duì)藝術(shù)尊嚴(yán)和個(gè)人權(quán)益的堅(jiān)守。但王錚亮骨子里的開放性基因，讓他沒有簡(jiǎn)單拒絕這個(gè)看似“冒險(xiǎn)”的提議。作為始終關(guān)注行業(yè)變革的音樂人，他深知科技對(duì)音樂行業(yè)的影響力，音樂人根本無法置身事外。

王錚亮的經(jīng)紀(jì)公司、少城時(shí)代創(chuàng)始人馮軻同樣高度關(guān)注AI對(duì)音樂行業(yè)的影響，從剛開始認(rèn)為AI粗制濫造無法替代人類創(chuàng)作者到現(xiàn)在徹底改變，他發(fā)現(xiàn)音樂公司也同樣無法置身事外。雖然殘酷的現(xiàn)實(shí)讓內(nèi)容公司有一種不得不被迫接受現(xiàn)實(shí)、不得不轉(zhuǎn)身尋求新突破的無奈，但王錚亮選擇邁出的這關(guān)鍵一步，同樣需要勇氣。

而咪咕音樂 20 年深耕音樂產(chǎn)業(yè)的積淀，以及作為“國家隊(duì)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打消了王錚亮和馮柯的顧慮，他也成為音樂圈首位吃“AI 螃蟹”的明星藝人。

“第一次在會(huì)議室交流時(shí)，王錚亮對(duì)我們的想法給予了強(qiáng)力支持和肯定。”朱泓至今對(duì)這次會(huì)面印象深刻。“大家都在成都，多年來一直保持著緊密的合作關(guān)系。”朱泓表示，更重要的是，藝人的信任源于咪咕音樂明確的底線承諾，所有合作嚴(yán)格限定在藝人授權(quán)范疇內(nèi)，絕不越界；堅(jiān)持科技向善，讓 AI 成為支持藝人事業(yè)發(fā)展的助力而非阻力。

馮軻分享道，“咪咕音樂有上億的用戶，我用的第一個(gè)手機(jī)號(hào)就是中國移動(dòng)，這背后是一個(gè)規(guī)模龐大的生態(tài)。所以，我們也想看看在咪咕的生態(tài)內(nèi)，怎么探索出一條新路。”

在雙方明確了合作意向后，在長達(dá)半年的時(shí)間里，一場(chǎng)深度共創(chuàng)正式開啟。

盡管綜藝錄制行程密集，王錚亮仍抽出大量時(shí)間配合咪咕音樂，提供專屬聲音素材，確保 AI 能高度還原其聲線特質(zhì)；分享個(gè)人經(jīng)歷、興趣愛好甚至生活習(xí)慣，幫助團(tuán)隊(duì)搭建精準(zhǔn)的人設(shè)體系，從音樂人身份到體育愛好者標(biāo)簽，從專業(yè)的音樂見解到生活化的聊天方式，每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)過反復(fù)打磨。

在音樂財(cái)經(jīng)與“AI 小亮”的實(shí)時(shí)互動(dòng)中，高度的擬真性和情感化交互讓我們印象深刻，讓他唱歌他會(huì)唱歌，問他行程安排他會(huì)直接告訴你詳細(xì)的安排，還會(huì)用“成都話”邀請(qǐng)你來四川玩，是一個(gè)非常機(jī)動(dòng)、靈活，帶著王錚亮的親和力，似乎是一個(gè)可以隨時(shí)隨地在線聊天、打語音電話、合拍照片的親密朋友。

“AI始終無法替代我本人。”王錚亮感嘆道，人生的每一個(gè)階段，每場(chǎng)演出的音色、聲音狀態(tài)、情緒都不一樣，甚至還有瑕疵等，都是活人的魅力，但AI小亮就像是一個(gè)陪伴在“亮點(diǎn)”（王錚亮粉絲的簡(jiǎn)稱）們身邊的一個(gè)朋友，一個(gè)24小時(shí)不會(huì)疲倦的分身，“這不是簡(jiǎn)單的數(shù)字復(fù)刻，而是有靈魂、有溫度的數(shù)字知音。”

但顯然，王錚亮對(duì)“AI 小亮”有更高的要求。在現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)人員的互動(dòng)中，他問的最多的一個(gè)問題就是，怎么確保“AI 小亮”更真實(shí)的貼近他自己，因?yàn)闀r(shí)時(shí)刻刻互動(dòng)的過程中，萬一出現(xiàn)AI幻覺瞎編，豈不是會(huì)跟真假美猴王似的“以假亂真”？

咪咕音樂副總經(jīng)理付強(qiáng)表示，為了實(shí)現(xiàn)高擬人度的目標(biāo)，咪咕音樂整合了多年積累的技術(shù)資源。譬如，與國內(nèi)主流大模型深度合作，經(jīng)過大量微調(diào)適配，讓智能體具備復(fù)雜場(chǎng)景的處理能力；搭建專屬語料庫，通過藝人深度參與，確保人設(shè)精準(zhǔn)度；融合音樂推薦、創(chuàng)作生成等核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“能聊會(huì)唱”的多元互動(dòng)。

最終呈現(xiàn)的AI 小亮，不僅聲線還原度極高，情緒控制準(zhǔn)確率達(dá)到 85.5%，還支持實(shí)時(shí)語音通話、方言切換、即興清唱等功能，更通過情緒識(shí)別與長效記憶系統(tǒng)，成為陪伴每一位粉絲的“成長型知己”。

長期以來，音樂產(chǎn)業(yè)存在一個(gè)難以調(diào)和的矛盾，粉絲渴望與藝人近距離互動(dòng)，了解創(chuàng)作心路、拉近情感距離，但藝人精力有限，無法滿足每一個(gè)粉絲的個(gè)性化互動(dòng)需求。傳統(tǒng)平臺(tái)的評(píng)論區(qū)互動(dòng)、粉絲群運(yùn)營等模式，也始終停留在“一對(duì)多”的淺層連接，難以實(shí)現(xiàn)深度情感共鳴。

AI 技術(shù)的成熟，讓咪咕音樂看到了破局的可能 ，通過構(gòu)建明星 AI 智能體，打造“一對(duì)一”的專屬互動(dòng)場(chǎng)景，讓每個(gè)粉絲都能擁有私人訂制 的明星陪伴。

在產(chǎn)品定位上，咪咕音樂沒有局限于超級(jí)粉絲平臺(tái)的行業(yè)認(rèn)知，而是將其升級(jí)為咪咕知音社區(qū)。咪咕知音是中國移動(dòng)靈犀智能體在音樂場(chǎng)景的應(yīng)用，希望每位用戶都能在咪咕音樂APP中“喚醒”專屬音樂伙伴，真正做到“知音常在，互動(dòng)隨心”。

“粉絲會(huì)圍繞藝人、歌曲、場(chǎng)景形成共同話題，我們通過智能體實(shí)現(xiàn)一對(duì)一即時(shí)互動(dòng)，這是社區(qū)運(yùn)營的創(chuàng)新。”朱泓解釋道，在這種模式下，AI 智能體既是藝人的數(shù)字化延伸，也是粉絲的情感寄托，更是社區(qū)互動(dòng)的核心樞紐。目前，一對(duì)一溝通已實(shí)現(xiàn)，未來還將通過產(chǎn)品升級(jí)豐富社區(qū)互動(dòng)形式，讓孤獨(dú)的追星之旅變成群體的情感共鳴。

值得注意的是，周杰倫、薛之謙、蔡依林、王錚亮、劉端端、潘瑋柏等明星專屬訂閱號(hào)，也會(huì)為用戶、粉絲和明星之間搭建全新的情感鏈接新方式。

對(duì)于未來的藝人拓展，咪咕音樂的態(tài)度十分開放，朱泓說：“希望所有愿意擁抱科技的明星都能加入我們。”

朱泓評(píng)價(jià)，這樣的創(chuàng)新同樣具備商業(yè)效益，每個(gè)藝人的 AI 智能體都是獨(dú)一無二的數(shù)字分身，咪咕會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案，讓粉絲獲得更豐富的互動(dòng)體驗(yàn)，讓更多藝人能夠通過 AI 延伸 IP 價(jià)值。

小結(jié)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與文化科技深度融合的政策背景下，AI 作為核心驅(qū)動(dòng)力，正在推動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)從版權(quán)經(jīng)濟(jì)走向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。

作為“國家隊(duì)” 代表，咪咕音樂以國風(fēng)為最高戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)，將 AI 技術(shù)作為核心支撐板塊，既通過廠牌打造、IP 共建推進(jìn)文化遺產(chǎn)的活態(tài)傳承，又以 AI 技術(shù)賦能打破產(chǎn)業(yè)邊界，用科技手段重新定義產(chǎn)業(yè)價(jià)值邏輯。

值得關(guān)注的是，最近周杰倫和五月天的版權(quán)公司都與咪咕音樂達(dá)成五年長期合作，這也是兩家公司首次與音樂平臺(tái)達(dá)成五年期合作。與此同時(shí)，咪咕音樂也與永稻星娛樂、太合音樂、闊景音樂、摩登天空、中子街聲等頭部唱片公司達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作，蔡依林、王心凌、許嵩、薛之謙、張靚穎、毛不易、周震南、新褲子樂隊(duì)、五條人、陶喆、馬思唯等歌手的好音樂云集。密集的行業(yè)生態(tài)合作達(dá)成，既代表了咪咕音樂戰(zhàn)略升級(jí)再次出發(fā)的決心，也代表了華語頭部巨星對(duì)咪咕音樂的信任，更代表了大家對(duì)國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)未來前景的看好。

總的來看，咪咕音樂的戰(zhàn)略升級(jí)，不僅彰顯了“國家隊(duì)” 文化企業(yè)的活力與競(jìng)爭(zhēng)力，更勾勒未來音樂文化與科技力量深度融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)。

撰文：董露茜

排版：河清 / 審核：LUCY

閱讀往期熱文

產(chǎn)業(yè)論壇｜AI驅(qū)動(dòng)演藝IP升級(jí)，第十七屆音樂盛典咪咕匯的解題思路是什么？

【音樂財(cái)經(jīng)】 入駐第三方平臺(tái)

騰訊新聞丨網(wǎng)易財(cái)經(jīng)｜36Kr｜新浪財(cái)經(jīng)

今日頭條 |百度百家| 搜狐

知乎 | 虎嗅網(wǎng) | 文旅中國｜界面

《音樂周報(bào)》-《音樂財(cái)經(jīng)》專版

微博（4.7萬訂閱） | 抖音（18萬訂閱）｜小紅書（5000訂閱）

官網(wǎng)網(wǎng)站：www.livemusichina.com