綠捷非法中標86個校園餐項目，是怎么做到的呢？

很遺憾地告訴大家，今天這篇可能是本賬號最后一篇文章了。但是沒關系，我認為校園餐的長久安全比一個賬號的存亡重要得多。

如果所有人都不把背后的真問題指出來，都假裝這只是一起黑心資本家違法犯罪的個案，那吊銷一個綠捷，還會有更多紅捷、黃捷在其他城市繼續趴在孩子們的午餐上吸血。

既然沒有別人說，那我來吧：

所有的串通投標、圍標行為，一定都有一個前提，叫作“內定”。如果只處罰串通投標的公司，不追查“內定”哪家公司中標的神仙，那就永遠只能治標不治本。

綠捷公司中標某校園餐項目公告

據“綠捷食安事件”調查組

調查發現，綠捷公司還存在串通投標行為，勾連多家招標代理公司，通過組織陪標公司進行“圍標”的方式，非法中標86個校園餐服務項目。期間，張某華指使中間人黃某聯系招標代理公司承接招投標業務；蔣某等2名招標代理公司負責人，參與實施“圍標”行為。

給不了解招投標流程的讀者簡單介紹一下“圍標”是怎么回事：

現在有一個校園餐項目要公開招標，理論上，只要是符合資質條件的餐飲公司都可以來投標參與競爭。校園餐的生意客源穩定且龐大，利潤非常可觀，魔都這么大一座城市，保守估計也有幾十家餐飲公司具備供應校園餐的資質和能力。

最理想的情況下，所有具備資質的魔都餐飲公司都來投標，競爭這個賺錢的機會，那么甲方就可以根據各家公司提供的配餐方案和報出的價格，選擇一家綜合評分最高的供應商。

綠捷公司的“圍標”操作，就是除了綠捷公司自己參與投標之外，它還要另外找至少2家公司來陪標。這幾家陪標的公司需要滿足投標的資質，同時給出的方案要比綠捷差，報價要比綠捷高，這樣才不會喧賓奪主搶了綠捷的風頭。

那么問題來了，綠捷當然可以打贏它找來陪標的公司，但它怎么能確保打贏整個魔都其他參與投標的公司呢？

現實的情況是，綠捷并不需要打贏其他參與投標的公司，因為大概率根本不存在其他公司競爭投標。

在這些招投標案例中，參與投標的就只有綠捷和它找的傀儡公司們。綠捷如果不找這些傀儡公司來陪標，這些招標項目根本就達不到至少3家競標的基礎要求。

那么問題來了，校園餐這么利潤豐厚的生意，為什么其他具備資質的餐飲公司不去參與競爭呢？是因為有自知之明實力比不過綠捷所以知難而退嗎？還是其他不想掙這個錢呢？

所有公司都比不過綠捷那是不可能的，即便綠捷實力最強，其他公司還可以通過壓縮利潤降低報價的方式來競爭，少賺總比不賺要好。

而且，就算那些阿貓阿狗的公司實力比不上綠捷，那現在接管魔都校園餐的光明集團實力也比不上綠捷嗎？為什么光明之前不參與投標呢？

其他公司不想掙這個錢也是不可能的。綠捷是上市公司，財報都是公開的，往年校園餐業務豐厚的利潤是眾所周知的，其他公司怎么可能不眼紅呢？

排除所有這些可能性之后，答案就只剩下最后一種可能性了：

那就是綠捷中標是被內定的。

綠捷公司的底氣，或者說霸氣

同行都知道這個項目是內定了綠捷中標的，那自家公司沒打招呼去投標就純屬浪費時間、自取其辱。所以才沒有其他的競爭對手去投標，所以綠捷才需要自己找幾家公司來陪標走個過場。

再次強調一個招投標領域的基本常識：

所有的串通投標、圍標行為，一定都有一個前提，叫作“內定”。沒有內定，就不存在圍標。

那么，在這86個校園餐服務項目中內定綠捷中標的人，到底是誰呢？

是這些學校的體育老師，還是食堂的保潔阿姨，還是這些學校的校長呢？我想，他們大概都沒有這個能量。

真是好難猜啊……