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      瑞璽發(fā)布會(huì)后,南京高端改善市場(chǎng)“變天”了

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      關(guān)注:點(diǎn)擊上方藍(lán)字“地產(chǎn)一品塘”,歡迎置頂或設(shè)為星標(biāo), 快速獲取地產(chǎn)干貨

      大家好,我是地產(chǎn)高富帥。

      如今華東的豪宅市場(chǎng),可謂是已經(jīng)內(nèi)卷到極致,不僅僅是產(chǎn)品迭代飛速,房企內(nèi)部的審美調(diào)性,產(chǎn)品格局也都紛紛邁入新時(shí)代。

      都說(shuō)大上海是豪宅的頂流,不過(guò)如今南京市場(chǎng)已經(jīng)有遠(yuǎn)超上海的爆發(fā)力,2025年已經(jīng)是豪宅扎堆時(shí)代,各方巨頭都迎來(lái)了自家頂豪產(chǎn)品系列布局南京的全盛時(shí)期。

      2025年11月,南京頂豪市場(chǎng)的“一聲驚雷”,在江蘇大劇院炸響。

      11月6日晚,華潤(rùn)置地與招商蛇口聯(lián)合打造的河西中部低密頂豪作品、獻(xiàn)給南京頂峰人士的「超級(jí)禮物」——瑞璽,以一場(chǎng)“瑞璽和奏 城市交響”產(chǎn)品發(fā)布會(huì),吸引數(shù)百位媒體嘉賓、意向客戶到場(chǎng),引發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)烈轟動(dòng)!


      大咖云集、交響伴奏,瑞璽的“出場(chǎng)方式”很頂豪!

      陣容頂配:

      德科未來(lái)城市總編輯&屋頂研究首席產(chǎn)品官劉德科,華潤(rùn)置地南京地區(qū)總經(jīng)理張勇,華潤(rùn)置地南京地區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)劉振勇。

      招商蛇口南京公司總經(jīng)理江波,招商蛇口總部璽系產(chǎn)品經(jīng)理睢佳俊共同見(jiàn)證這一座超級(jí)作品的登場(chǎng)。


      格調(diào)拉滿:

      貝多芬《大廈落成典禮序曲》,維瓦爾第《F大調(diào)第3號(hào)四季協(xié)奏曲》,柴可夫斯基《C大調(diào)弦樂(lè)小夜曲》……

      江蘇省演藝集團(tuán)交響樂(lè)團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)演奏,古典與浪漫交融,帶來(lái)沉浸感十足的體驗(yàn)。

      這種"藝術(shù)+豪宅"的呈現(xiàn)方式,不僅契合頂豪客群的審美需求,更彰顯了瑞璽超越物理居住的精神內(nèi)核。


      不止是產(chǎn)品發(fā)布,更是南京豪宅的“價(jià)值轉(zhuǎn)向”!

      當(dāng)市場(chǎng)還在比拼會(huì)所面積、石材品牌、大門高度時(shí),瑞璽選擇了一條更“軟”、也更“硬”的路——回歸人本,重構(gòu)生活。

      從規(guī)劃、建筑,到服務(wù)、圈層,將每一個(gè)細(xì)節(jié),都轉(zhuǎn)化為“人的體驗(yàn)”。


      瑞璽的重磅發(fā)布,是對(duì)南京頂豪市場(chǎng)格局的引領(lǐng)和改寫(xiě)!

      當(dāng)雙央企的TOP級(jí)“瑞系”與“璽系”深度融合,當(dāng)“以人為主語(yǔ)”的理念貫穿產(chǎn)品與服務(wù)的所有環(huán)節(jié),綠博濱江這一片稀缺的土地之上,正迎來(lái)屬于它的“時(shí)代答案”。

      PART01

      雙央企的“王炸組合”:當(dāng)“瑞系”遇上“璽系”,誕生南京頂豪 全新物種

      在北上廣深,“瑞系”和“璽系”本身就是“頂豪名片”。

      華潤(rùn)置地的深圳灣瑞府、上海外灘瑞府、北京長(zhǎng)安街瑞府……一瑞一傳奇;招商蛇口的深圳雙璽、上海外灘璽、北京中國(guó)璽……一璽一高定。


      當(dāng)這兩大TOP級(jí)產(chǎn)品系在瑞璽身上“基因重組”,化學(xué)反應(yīng)遠(yuǎn)比想象中劇烈,早已圈粉無(wú)數(shù)。

      這不是簡(jiǎn)單的“1+1=2”,而是一次為南京定制的精準(zhǔn)發(fā)力,這是瑞璽與生俱來(lái)的超級(jí)底氣!


      它為瑞璽帶來(lái)了三重核心優(yōu)勢(shì)

      一是品牌背書(shū)的硬實(shí)力,兩大央企的資金實(shí)力與開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),為項(xiàng)目品質(zhì)提供絕對(duì)保障;

      二是產(chǎn)品基因的軟實(shí)力,“瑞系”的國(guó)際化視野與“璽系”的精工細(xì)節(jié)完美融合,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

      三是資源整合的巧實(shí)力,依托雙央企資源平臺(tái),瑞璽得以鏈接YONEX、金陵圖書(shū)館等優(yōu)質(zhì)資源,為業(yè)主提供超越期待的生活體驗(yàn)。

      這種“王炸組合”,讓瑞璽尚未入市就已成為南京頂豪市場(chǎng)的 “流量擔(dān)當(dāng)”。

      PART02

      河西中最矜貴的土地:左手長(zhǎng)江岸線、右手綠博園,頂豪資源的“極致占有”

      瑞璽這一塊地,堪稱河西中部的“王冠”——位于綠博濱江板塊,窗戶是長(zhǎng)江的浩蕩天際線,近賞“秋水共長(zhǎng)天一色”;

      呼吸的是約160公頃綠博園的天然氧吧,漫步于郁金香的絢爛、水杉林的靜謐之中;1公里內(nèi)聚集了奧體中心、金陵圖書(shū)館、江蘇大劇院等藝文地標(biāo),相當(dāng)于把家安在“城市會(huì)客廳”內(nèi)。


      “河西中部+一線濱江”的綠博濱江頂豪區(qū),無(wú)論配套資源、城市界面還是居住氛圍,都是南京的頂配。繁華之心的“江園”,才是真正的硬核。

      PART03

      產(chǎn)品維度的“四大重構(gòu)”:從“炫富”到“人本”,瑞璽干了4件“反參數(shù)化”的事

      瑞當(dāng)下的頂豪市場(chǎng),似乎陷入了一場(chǎng)炫富的“參數(shù)幻覺(jué)”中——強(qiáng)調(diào)誰(shuí)的會(huì)所更大、誰(shuí)的大門更長(zhǎng)更高、誰(shuí)的石材更稀有、誰(shuí)使用的品牌更昂貴……用一堆冰冷的、可量化的參數(shù),試圖堆砌出一個(gè)家。

      瑞璽將設(shè)計(jì)的重心,從物,回歸到了人。瑞璽認(rèn)為,真正的頂豪,從來(lái)不是一套擁有各項(xiàng)頂級(jí)參數(shù)的房子,而是帶來(lái)確定的、溫暖的理想生活。

      發(fā)布會(huì)上,瑞璽以“四大重構(gòu)”,強(qiáng)調(diào)從參數(shù)到生活方式的回歸:

      規(guī)劃的重構(gòu):把長(zhǎng)江、綠博園搬進(jìn)日常

      在項(xiàng)目的前期規(guī)劃階段,進(jìn)行了“窮舉”式方案篩選;從數(shù)十個(gè)方案中,最終形成“北高南低、東高西低”的、“半抱江園綠為屏”的整體格局——

      在西側(cè):把建筑向長(zhǎng)江、綠博園打開(kāi),平緩過(guò)渡由低到高的形態(tài),實(shí)現(xiàn)高層看江、看綠博園,洋房享受園景,洋樓享受有天有地的終極生活理想。

      在東側(cè):地塊整體抬高約1米,洋樓區(qū)整體抬高約2.2米,結(jié)合高層、洋房區(qū)首層全架空,搭建一座“靜謐高臺(tái)”,既隔絕城市喧囂,也讓視野最大化。

      在內(nèi)部:取意長(zhǎng)江水的流動(dòng)與綠博園的生態(tài)基底,攜手南京中山植物園,打造出“一軸·兩區(qū)·四園·四巷·十境”立體景觀,每一處都充滿詩(shī)意。

      建筑的重構(gòu):首個(gè)先鋒超流體曲線立面

      “超流體曲線”立面有多絕?一場(chǎng)銳利與柔和的對(duì)話。取意長(zhǎng)江流水的弧度,白天是“框景畫(huà)布”,夜晚秒變“河西燈塔”。

      更妙的是主臥露臺(tái)設(shè)計(jì):把傳統(tǒng)的南向露臺(tái)“挪”到東西兩側(cè),既不破壞立面美感,又巧妙規(guī)避了四代宅的隱私缺陷,讓每一戶都能“平等”看江。

      生活的重構(gòu):不做噱頭,做真正好用的公區(qū)

      瑞璽希望樹(shù)立奢適有度,審美與功能統(tǒng)一,場(chǎng)景與情緒統(tǒng)一的超級(jí)公區(qū)系統(tǒng),讓會(huì)所、架空層、地庫(kù)配套系統(tǒng)不再是一時(shí)的驚艷,而是經(jīng)得起十年、二十年審視的長(zhǎng)期主義場(chǎng)景空間。

      多達(dá)10棟樓的全架空層系統(tǒng),包含咖啡廳、社區(qū)圖書(shū)館、總裁辦公室、女性下午茶與烘焙等空間,足夠容納全齡層業(yè)主對(duì)于生活場(chǎng)景的所有想象。

      “把羽毛球場(chǎng)塞進(jìn)會(huì)所地下室,瘋了?”這是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最初的靈魂拷問(wèn)。但調(diào)研顯示,羽毛球場(chǎng)是最受高凈值客群喜愛(ài)的“日常運(yùn)動(dòng)”,于是瑞璽砸錢打造出南京首個(gè)社區(qū)國(guó)標(biāo)羽毛球場(chǎng),配備專業(yè)的高壓氧艙、運(yùn)動(dòng)視頻采集系統(tǒng)。

      負(fù)一樓大堂,外掛儲(chǔ)藏庫(kù)、無(wú)感垃圾投放系統(tǒng),讓儲(chǔ)物和丟垃圾變得從容;高層首層大堂,外掛鄰里會(huì)客廳,成為介于公共與私密之間的“緩沖帶”。

      戶型的重構(gòu):能陪伴孩子長(zhǎng)大、父母變老

      針對(duì)從“二人世界”到“三代同堂”的動(dòng)態(tài)需求,瑞璽設(shè)計(jì)了三類產(chǎn)品,讓房子變成能陪伴一生的“歸心場(chǎng)域”,這是瑞璽對(duì)“家”的終極理解:




      建面約200-220㎡高層,主打約9.1米寬幕與270°全景艙;

      建面約220-250㎡洋房,以約6.6米挑高客廳實(shí)現(xiàn)“墅級(jí)體驗(yàn)”;

      建面約400-510㎡洋樓,僅32套、僅3層,值得傳世收藏。

      PART04

      服務(wù)與圈層的“四大主張”:從“管家式”到“共生式”,頂豪的“軟實(shí)力”革命

      如果說(shuō)產(chǎn)品是頂豪的硬實(shí)力,那么服務(wù)與圈層就是軟實(shí)力的核心。瑞璽以“四大主張”,掀起頂豪服務(wù)的“人本革命”。

      會(huì)所專業(yè)化:放棄“面子工程”,做深做精“高頻剛需”

      會(huì)所的羽毛球場(chǎng),與羽毛球界頭部品牌YONEX合作,球網(wǎng)、球架、地墊、羽毛球拍等均按照奧運(yùn)會(huì)級(jí)別,未來(lái)還將邀請(qǐng)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員提供私教服務(wù)。



      架空層的社區(qū)圖書(shū)館,與金陵圖書(shū)館合作,引入多達(dá)221萬(wàn)冊(cè)的藏書(shū)資源,不定期更換書(shū)目;聯(lián)通金陵圖書(shū)館借閱系統(tǒng),在家就可以查詢館藏書(shū)籍。

      服務(wù)系統(tǒng)化:一站式中央車站系統(tǒng)、超過(guò)150項(xiàng)服務(wù)清單

      在歸家動(dòng)線上,配置一站式中央車站,打車可以實(shí)現(xiàn)地下接駁,無(wú)風(fēng)雨歸家;司機(jī)接送,設(shè)有司機(jī)休息室;配置了洗車房,實(shí)現(xiàn)不外出洗車的體驗(yàn)。


      物業(yè)服務(wù)方面,打造“瑞璽八禮”,從16大視角,提供超150項(xiàng)物業(yè)服務(wù);南京唯一配置“金鑰匙+荷蘭管家”雙管家服務(wù),帶來(lái)全場(chǎng)景解決方案。

      裝修定制化:告別“復(fù)制粘貼的豪宅”,你的家由你來(lái)定義

      借鑒上海翠湖天地“80%業(yè)主選擇裝修增值服務(wù)”的經(jīng)驗(yàn),以VMU視覺(jué)樣板的方式打造室內(nèi)樣板,讓客戶來(lái)參與其中;

      從顏值、功能到品牌,實(shí)現(xiàn)全方位的個(gè)性化選擇,確保最終呈現(xiàn)的是“你的家”,而非“復(fù)制粘貼的豪宅”。


      圈層前置化:從頂配資源到行業(yè)領(lǐng)袖,激活“有價(jià)值的鏈接”

      發(fā)布會(huì)最引人注目的,莫過(guò)于RICI100圈層的啟動(dòng)。這一平臺(tái)將鏈接100位各行業(yè)領(lǐng)軍人物——藝術(shù)家沈敬東、知名餐廳芳芳的主廚、國(guó)家隊(duì)前游泳冠軍繆雨希等已確認(rèn)加入,業(yè)主可以和這些“大咖”一起看展、打球、品美食。


      同時(shí),瑞璽還與華潤(rùn)置地萬(wàn)象商業(yè)、招商蛇口花園城商業(yè)深度合作,推出了南京首張“業(yè)主TOP級(jí)權(quán)益卡”,實(shí)現(xiàn)“居住+商業(yè)+資源”的生態(tài)閉環(huán)。

      “瑞璽的發(fā)布會(huì),用“人本主義”重新定義了南京頂豪的未來(lái)方向。”

      一位資深地產(chǎn)媒體人表示,長(zhǎng)期以來(lái),南京頂豪市場(chǎng)陷入“比奢華、比參數(shù)”的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),而瑞璽的出現(xiàn),將核心競(jìng)爭(zhēng)力拉回到“人”本身,證明真正的頂豪不是材料的堆砌,而是對(duì)生活需求的深度洞察。

      另有行業(yè)分析師指出,瑞璽的成功,在于它精準(zhǔn)把握了頂豪客群的需求轉(zhuǎn)變——從“炫耀性消費(fèi)”到“體驗(yàn)性消費(fèi)”,從“占有資源”到“享受生活”。

      雙央企的品牌實(shí)力、綠博濱江的稀缺資源、四大重構(gòu)的產(chǎn)品邏輯、四大主張的服務(wù)體系,共同構(gòu)成了瑞璽的“護(hù)城河”,也為南京頂豪市場(chǎng)樹(shù)立了新的標(biāo)桿。


      瑞璽不是來(lái)“顛覆”南京頂豪的,而是來(lái)“重啟”的。它證明了:真正的豪宅,不是冰冷的參數(shù)堆砌,而是對(duì)“人”的深度洞察——人是萬(wàn)物的尺度。

      隨著瑞璽示范區(qū)預(yù)計(jì)在11月開(kāi)放,我們有理由期待:這一座與時(shí)間并肩而立的居所、這一場(chǎng)關(guān)于“人本生活”的實(shí)踐,將定義南京豪宅的全新邏輯。

      您的認(rèn)可,是對(duì)我最好的鼓勵(lì)

      地產(chǎn)一品堂,80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經(jīng)歷,16年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀,關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),持續(xù)研究健康管理,個(gè)人微信:luyipin000;各位朋友可以加我隨時(shí)交流探討 共同進(jìn)步;近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群,大家也可以加入,與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通,共同進(jìn)步,還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。

      另外地產(chǎn)一品塘新增人才服務(wù)模塊,有興趣的朋友也可以添加聯(lián)系方式,一對(duì)一咨詢業(yè)務(wù)具體流程細(xì)節(jié),私人定制職業(yè)發(fā)展等。

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