江蘇
信息時代的企業發展離不開互聯網，企業家們也不再僅僅是躲在幕后的掌舵人，越來越多的企業家開始從幕后走向臺前，開始利用自媒體打造自身的影響力，從而帶動產品的銷量，促進企業發展。
雷軍就是這方面的佼佼者，憑借高超的口才，吸引了眾多的人成為他本人和小米產品的粉絲。雷軍一直以謙遜、親民的形象出現在大眾面前，加上之前小米汽車的成功，一時間風頭無兩。
然而，再華麗的包裝也無法掩蓋變質的食物，企業的立足之本是產品，好的產品才是企業經營的長久之道。不知道是不是互聯網營銷的效果太好，讓雷軍失去了本心，原本他最重視的用戶體驗和產品設計，現在成了累贅。
雷軍的營銷之路漸漸的“誤入歧途”，開始用一些“擦邊”、“小字”甚至是令人發笑奇葩對此方式。
曾經的“小米筆記本比1元硬幣還薄”成為互聯網上的熱梗，也成為營銷界的一個笑話。如今小米汽車和小米手機的營銷也慢慢的變了味道，大家開始重新審視這個男人，到底他說的話有哪些是真的？
在一次直播中雷軍說小米汽車續航1400公里，中間只需要充一次電，真不知道雷總是怎么能說出這樣的話，這難道不是續航700公里嗎？
近期發酵的“小字事件”成為壓死小米粉絲的最后一顆稻草，也成為了點燃火藥桶的引線。小米SU7Utra的宣傳頁上寫著“地表最快”，左上角的小字寫著“目標成為”。小米YU7的“超強鋼材質”，下面小字卻寫著“小米超強鋼材質是項目名稱”。這樣的誤導性宣傳和規避法律責任的行為讓用戶非常反感。
小米汽車的維權事件也越來越多，甚至鬧出了“報警抓車主”的奇葩事件，雷軍和小米的影響也隨之嚴重受損。
如今的企業發展離不開互聯網，但互聯網營銷是一把雙人劍，最重要的是要“說實話，做實事”。雷軍和小米陷入風波并不能歸咎于互聯網的戾氣，更多的還是他們自身過度營銷的問題。
過渡營銷雖然一定時間內能夠獲得一定的流量和銷量，但是并不長久，一旦被戳破，影響的不僅僅是創始人本人的影響，更會讓企業經營陷入被動。
做企業一定要以客戶為先，以產品取勝，否則“成于營銷，也必將敗于營銷”！
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