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食品丨市場觀察
本周看點:
-液體冰淇淋、防痛風酸奶……為什么日本商品總是創意不斷?
-把杏仁、茯苓、百合……加進面包!這屆年輕人的養生,有點“好吃”;
-全年業績承壓,植物蛋白飲料頭部企業“押寶”旺季。
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行業環境
1.液體冰淇淋、防痛風酸奶……為什么日本商品總是創意不斷?
關鍵詞:地區限定,季節限定,IP聯名,消費創新,商品開發
概要:日本消費市場通過高頻創新打造了繁榮的商品生態,從早期的模仿(如方便面、薯片本土化)到80年代后轉向用戶導向的創新。企業成立消費者研究中心,引入感官研究等方法,深入挖掘需求。產品開發強調“新市場創造型商品”(MIP),如樂天Coolish冰淇淋,通過差異化滿足未被滿足的需求。情感營銷也成為關鍵,如三得利伊右衛門綠茶和卡樂比水果麥片,通過洞察用戶情感痛點獲得成功。當前中國消費市場與日本相似,進入需求驅動階段,日本以用戶為中心的方法論對中國企業有重要啟示。
2.把杏仁、茯苓、百合……加進面包!這屆年輕人的養生,有點“好吃”
關鍵詞:藥食同源,市場規模,全產業鏈,健康中國,養生消費
概要:我國藥食同源產業蓬勃發展,市場規模已突破3700億元,全產業鏈估值超2萬億元。隨著健康中國戰略推進和全民健康意識提升,藥食同源產品從傳統藥膳、酒飲擴展到烘焙、零食等領域,受到年輕人青睞。重慶等地涌現藥膳烘焙、藥膳火鍋等創新產品,藥企巨頭也紛紛入局。藥膳不僅成為餐飲差異化競爭手段,還通過預制食品拓寬市場。政策端持續放寬,《藥食同源目錄》擴容至106種物質,為產業注入新動能。專家建議加強產品安全監管,推動透明溯源,發揮藥食同源多靶點協同優勢。產業形態多元化創新正加速中醫藥文化現代化發展。
3.全年業績承壓,植物蛋白飲料頭部企業“押寶”旺季
關鍵詞:植物蛋白飲料,業績改善,市場競爭,原材料成本,渠道拓展
概要:國內植物蛋白飲料市場主要企業包括養元飲品、歡樂家和承德露露,它們在細分領域占據頭部地位。2025年第三季度,養元飲品和承德露露業績環比改善,養元飲品營收同比增長11.9%,凈利潤上升88.2%;承德露露營收增長9.91%,但凈利潤微降。歡樂家因原材料成本上漲,業績持續承壓,第三季度營收2.94億元,凈利潤虧損。各企業為第四季度旺季做準備,養元飲品拓展渠道,承德露露推廣新品,歡樂家布局海外椰子加工項目以穩定供應鏈。行業面臨產品老化、區域突破等挑戰,但創新和渠道拓展帶來增長機會。
4.盒馬、胖東來、Olé開賣“冷萃原葉無糖茶”,每瓶都有真茶葉
關鍵詞:HPP冷萃茶,冷藏保存,無糖茶市場,冷萃工藝,保質期90天
概要:HPP冷萃茶是一種結合超高壓冷殺菌技術(HPP)與冷萃工藝的新型茶飲,近年來出現在超市冷藏貨架上。其特點包括瓶內含完整茶葉、需0-8℃冷藏保存、保質期90天,配料僅含水和茶葉,售價5-9元。HPP技術能有效殺菌,確保產品安全,同時保留茶的風味。目前,盒馬、叮咚、胖東來等渠道已推出相關產品,并受到年輕消費者青睞。盡管HPP冷萃茶因高成本和冷鏈要求定價較高,但其“看得見的真茶”和新鮮感為無糖茶市場開辟了新賽道。不過,受限于供應鏈和消費者接受度,短期內仍屬小眾高端產品。
5.含糖飲料強勢回歸,飲品行業迎來新機遇|飲品獵頭公司億獵
關鍵詞:飲品市場,無糖飲料,含糖飲料,消費者需求,多巴胺
概要:近期飲品市場出現含糖飲料回歸趨勢,元氣森林、娃哈哈等品牌推出含糖新品,配料中重現白砂糖。研究表明,消費者對糖的喜愛源于基因本能,含糖飲料能帶來愉悅感。此次回歸并非簡單復刻,而是采用“減糖不減味”策略,兼顧美味與健康需求。數據顯示,冰紅茶等含糖飲料銷量持續增長。這一趨勢反映了消費者真實需求,為行業帶來新機遇。獵頭行業觀察到,飲品企業對研發、供應鏈等領域人才需求增加。
6.瓶裝水“中場戰事”:“價格戰”下頭部企業多元化布局謀突破
關鍵詞:業績報告,凈利潤增長,價格戰,價值爭奪戰,水源地競爭
概要:2025年上半年,瓶裝水市場格局發生顯著變化。農夫山泉憑借多品類戰略實現營收256.2億元,凈利潤同比增長22.2%,茶飲料業務突破百億元;而華潤怡寶凈利潤暴跌28.7%,包裝水業務收入下降24.1%。市場競爭從“價格戰”轉向“價值戰”,水源地、產品創新和渠道變革成為關鍵。農夫山泉通過天然水概念和渠道拓展占據優勢,華潤怡寶因產品單一和數字化轉型滯后陷入困境。娃哈哈通過渠道改革回歸一線市場,但家族內斗帶來不確定性。消費需求升級推動功能性水和環保包裝受青睞,即時零售渠道占比提升至18%。下半年,隨著新老品牌全方位競爭,行業格局或將進一步重塑。
7.鼎湖山泉、泉陽泉、中萃山、珍茗、洞庭山等國內新興飲用水品牌
關鍵詞:包裝飲用水,市場規模,健康性,多元化,國際市場
概要:《2024飲用水白皮書》顯示,中國包裝飲用水市場正從非計劃性消費轉向計劃性消費,多元化、健康化產品成為趨勢,2025年市場規模有望突破3100億元。行業競爭加劇,價格整體下探,但健康、天然、營養仍是主流需求。農夫山泉銷量領先,新興品牌如泉陽泉、洞庭山、中萃山、鼎湖山泉和珍茗等表現突出,憑借水源地優勢和差異化策略快速增長。渠道趨向數據化、智能化,細分品類如嬰幼兒水、天然蘇打水增速顯著。國際市場被視為未來增長點。
8.無糖茶,正在造就新一代有糖茶?
關鍵詞:無糖茶,有糖茶,消費人群,年輕人,健康減糖
概要:無糖茶市場逐漸成熟,頭部品牌如東方樹葉、三得利堅持長期主義,但新品爆款難現,同質化加劇。消費主力為30歲以下年輕人(占70.8%),市場正從“小眾”向“大眾”過渡,催生“重做有糖茶”需求——消費者更關注風味、品質升級而非單純甜度。元氣森林通過減糖技術(如液氮冷凍檸檬)和口味創新(青梅茉莉冰茶)打破傳統;盒馬則依托冷藏線供應鏈,推出HPP蘋果大紅袍等新品,強調新鮮體驗。兩者均瞄準消費者對茶飲健康與風味兼具的需求,推動有糖茶市場向細分、高端化發展。歐睿數據顯示,2024年中國有糖茶市場規模達1097億元,預計2029年增至1156億元。
9.從海底撈到盒馬創始人,巨頭為何搶灘寵物鮮食餐廳?
關鍵詞:寵物鮮食,寵物經濟,商場引流,社交互動,新零售
概要:侯毅離開盒馬后創立寵物鮮食品牌“派特鮮生”,獲1.8億元天使融資,迅速在上海開設多家門店,主打現制鮮食和寵物社交場景。中國寵物經濟規模已超7000億元,年輕寵主對鮮食需求激增,推動商場加速布局寵物鮮食餐廳。國內外品牌如HITOWAN、SUPAWHUB、蛋黃寵物等通過差異化產品(如“貓狗麻辣燙”、寵物蛋糕)和復合業態(零售+餐飲+社交)搶占市場。海底撈等巨頭也跨界開設寵物友好餐廳,提供專屬餐食和生日派對服務。行業趨勢顯示寵物消費從功能需求轉向情感陪伴,推動鮮食賽道成為商業新藍海,未來或進一步細分與標準化。
10.植物奶破局關鍵在B端市場…
關鍵詞:健康意識,乳制品替代品,植物奶,無乳糖,低脂
概要:植物奶市場在健康需求和乳制品替代趨勢下快速發展,預計2025年中國市場規模將突破千億元。B端渠道成為增長關鍵,與輕食、素食等餐飲業態深度合作,推動產品創新和場景拓展。然而,市場分化明顯,老品牌因創新不足面臨壓力,新興品牌則定位高端。植物奶在烘焙、零食等領域的應用潛力大,但需解決品質標準模糊、價格懸殊等問題。未來,行業需加強研發、建立透明標準,通過B端多元化合作實現可持續增長。
11.《新零售飲料新品趨勢報告》:解碼山姆、盒馬、沃爾瑪新品成功秘訣
關鍵詞:飲料市場,消費升級,多元品類,線下零售,健康化
概要:中國飲料市場近年來呈現多元化發展趨勢,2025年銷量同比增長40%,新品表現尤為突出。山姆、盒馬、沃爾瑪等新零售企業通過自營品牌飲料在原料與概念上創新,打造多款熱門單品。報告《解碼新零售巨頭》揭示線下飲料新品五大趨勢:健康化、功能化、場景細分、情感驅動和社交傳播性。核心消費群體為高線城市年輕上班族,需求集中于場景拓展與生活價值滿足。新零售成功原因在于高效的商品開發體系和獨特的賣場體驗,滿足消費者對日常需求與心理滿足的雙重期待。未來飲料創新需兼顧功能與情感價值,通過差異化競爭和快速迭代搶占市場先機。
12.05后的第一杯酒,可能是奶茶店里買的
關鍵詞:微醺,情緒價值,年輕人,酒桌文化,社交需求
概要:隨著年輕人對“微醺”需求增長,奶茶品牌紛紛跨界酒飲市場。蜜雪冰城收購福鹿家啤酒品牌,以平價策略拓展現打鮮啤業務;茶顏悅色通過子品牌推出茶酒產品,主打文化符號和情緒體驗。微醺經濟的本質是滿足年輕人低負擔、可控的情緒需求,成為對抗傳統酒桌文化的方式。蜜雪冰城依靠供應鏈效率和規模化,而茶顏悅色憑借文化認同和會員復購。兩者路徑不同,但都試圖將茶飲經驗復制到酒飲賽道。蜜雪面臨門店飽和和競爭壓力,茶顏則需解決直營模式下的擴張難題。微醺已成為年輕人重要的生活方式,品牌需在平價與文化體驗中找到平衡。
13.“暖飲大戰”開啟,小瓶裝飲料能取代大瓶裝站上市場“C位”嗎?
關鍵詞:熱飲市場,消費場景,小包裝飲料,暖柜競爭,消費趨勢
概要:熱飲市場正成為飲料品牌競爭的新戰場,市場規模已突破3000億元,預計2025年達5000億。冬季熱飲以小包裝(350ml以下)為主,適配場景需求,銷量比冷飲高20%。暖柜陳列位稀缺,品牌通過協議或返點爭奪位置,傳統巨頭與新銳品牌紛紛布局。熱飲需解決包裝耐熱、保質期管理等問題,渠道投入成本較高,但潛力巨大,可提升冬季銷售額15%-20%。未來競爭將聚焦場景適配與精準營銷,滿足多元化消費需求。
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頭部品牌動態
14.糖果難賣,億滋轉向
關鍵詞:零食巨頭,業績增長,營業利潤率,消費者信心,分銷渠道
概要:零食巨頭億滋國際2025財年第三季度收入增長5.9%至97.44億美元,但受巧克力業務成本上升及消費者價格敏感度影響,營業利潤率降至12.0%。新興市場增長放緩,中國第三季度增長率僅為個位數,部分業務負增長,主因消費者信心低迷。盡管如此,億滋仍看好中長期復蘇,并計劃通過品牌建設和產品優化實現增長。全球范圍內,公司正推動零糖、無麩質等健康產品,并聚焦蛋糕與糕點品類,通過收購拓展市場。短期壓力下,億滋強調長期戰略布局,尤其重視印度和中國等新興市場的潛力。
15.徐福記全方位構建運動場景生態,美祿餅干已成市場黑馬爆品
關鍵詞:健康意識,體育鍛煉,馬拉松,能量補充,運動恢復
概要:近年來,大眾健康意識提升帶動運動營養功能食品市場快速增長。馬拉松等運動的普及使能量補充和運動恢復備受關注,運動餅干、蛋白飲品等產品需求上升。徐福記推出的美祿運動力量餅干憑借專業配方和運動場景營銷,填補市場空白,銷量迅速破億。該產品通過贊助馬拉松等賽事強化品牌定位,并計劃拓展更多運動場景,從“爆款單品”升級為“運動生活方式符號”。中國運動營養食品市場潛力大,預計2029年規模將達165.5億元,企業需持續創新以滿足消費者對品質和功能的需求。
16.無糖可樂賣爆,可口可樂加碼投資中國供應鏈
關鍵詞:營收增長,凈利潤增長,無糖產品,銷量增長,亞太市場
概要:可口可樂2025年第三季度財報顯示,營收124.55億美元(同比增長5%),凈利潤36.83億美元(大增29%),超出市場預期。增長主要得益于提價策略、無糖產品熱銷(全球銷量增14%)及利潤率提升,全球單箱銷量增長1%,扭轉下滑趨勢。亞太地區營業利潤增長13%,但中國等市場銷量下降1%,反映“價增量減”局面。可口可樂正加速在華供應鏈建設,新工廠投產助力本土化與綠色發展。公司對實現全年目標充滿信心。
17.養元飲品協同創新,持續鞏固植物蛋白飲料行業領導力
關鍵詞:健康消費,植物蛋白飲料,產品創新,渠道重構,場景化特征
概要:在健康消費趨勢下,植物蛋白飲料市場價值重估,養元飲品旗下六個核桃通過產品創新和渠道重構實現戰略升級。其核心產品“精品核桃乳”保持穩定品質,同時推出便攜包裝和復合品類(如紅棗核桃乳、燕麥核桃乳),精準匹配快節奏生活和養生需求,并拓展早餐場景。渠道策略上,線下深化商超、便利店合作,下沉至社區零售;線上布局電商與社交媒介,運用直播和社群營銷增強影響力。此外,六個核桃積極推動品類教育,提升消費者認知,展現行業領導力。其系統化的創新與協調能力,使其在植物蛋白飲料市場具備長期競爭力。
18.減糖配方風味升級,好麗友派濃郁可可味全新上市
關鍵詞:減糖,健康意識,低糖零食,控糖需求,膳食纖維
概要:隨著健康意識提升,“減糖”成為食品消費主流趨勢。好麗友派推出“濃郁可可味”低糖新品,含糖量低于5%,增加35%可可成分并添加膳食纖維,平衡健康與美味。市場數據顯示,低糖食品增速顯著,消費者常面臨口感與健康的取舍。好麗友通過配方優化,減少甜度并提升可可風味,滿足控糖需求的同時保留經典口感。新品適用于多種消費場景,如辦公室茶歇或學習補給。好麗友表示,此舉是響應國家健康倡議,未來將持續研發健康化產品,推動行業升級。
19.蒙牛奶粉增長密碼:讀懂三代人,做對三件事
關鍵詞:媒介碎片化,需求個性化,心智為王,銀發經濟,少子化
概要:在新消費時代,品牌增長的關鍵轉向“心智占領”。蒙牛奶粉業務在2025年三季度表現亮眼,實現雙位數增長,覆蓋多年齡層需求。其成功源于三方面:一是科研創新,如瑞哺恩嬰配粉采用“母源MLCT”提升吸收率,悠瑞中老年奶粉解決骨骼、關節、肌肉協同養護問題;二是情感營銷,通過廣場舞賽事、國漫IP合作等方式與目標群體深度共鳴;三是渠道優化,線上線下協同發力,線上份額顯著提升。蒙牛以精準營養和情感連接為核心,實現了品牌力與銷售力的雙重增長,為行業提供了高質量增長范例。
20.三季度業績回暖,承德露露“卷”向養生水
關鍵詞:養生水,植物蛋白飲料,營收下降,凈利潤下降,回暖趨勢
概要:承德露露前三季度營收19.56億元,同比下降9.42%,凈利潤3.84億元,同比下降8.47%,但第三季度營收5.72億元,同比增長8.91%,呈現回暖趨勢。回暖原因包括旺季促銷、原材料成本下降及渠道調整(如線上營銷和線下餐飲合作)。為應對植物蛋白飲料市場疲軟,公司推出“露露草本”系列養生水,主打低糖健康,上半年營收3285萬元,占總營收2.37%,但仍面臨元氣森林等巨頭的競爭。盡管銷售費用增加,研發費用連續三年下降。專家建議需通過產品創新和差異化營銷提升競爭力。公司未回應草本飲品銷售情況及傳統產品應對策略。
21.閩企新麥食品借力東方甄選,打造烘焙行業新標桿
關鍵詞:健康消費,烘焙食品,無防腐劑,低糖低脂,數字化轉型
概要:在健康消費趨勢下,烘焙食品市場迎來變革,消費者更青睞“無防腐劑、短周期、高新鮮”產品。福建漳州的新麥食品通過東方甄選平臺實現數字化轉型,從傳統代工轉向品牌化發展,成為行業標桿。與東方甄選合作后,其吐司產品憑借“21天科學鮮護”體系、簡潔配料和直達供應鏈的優勢迅速走紅,銷量破億片,復購率達30%-40%。新麥食品還投入上億升級智能制造工廠,確保食品安全可追溯。通過用戶反饋驅動產品創新,新麥食品從“生產驅動”轉向“用戶驅動”,形成良性增長閉環,展現了中國制造向“智造”與“質造”的升級。
22.無糖茶最大黑馬闖入超千億精釀啤酒賽道,能否再造爆款?
關鍵詞:飲料行業,新品上市,無糖茶,精釀啤酒,品類融合
概要:果子熟了從無糖茶跨界推出精釀啤酒,推出芭拉果啤與杏桃果啤兩款產品,果汁添加量≥50%,酒精度≥2.5%。此舉基于品類延展、渠道適配及消費趨勢變化的考量,尋求第二增長曲線。精釀啤酒賽道近年呈現“奶茶化”趨勢,與果子熟了在茶飲領域的優勢契合。無糖茶市場增速放緩,精釀啤酒市場年復合增長率達18.5%,吸引蜜雪冰城等企業入局。果子熟了面臨傳統啤酒巨頭、原生精釀品牌及跨界競爭者的挑戰,需平衡品牌優勢與供應鏈管理。飲料行業正進入品類融合競爭新階段。
23.兩年時間,外星人與補水啦把電解質飲料做成了百億品類
關鍵詞:功能飲料,電解質飲料,市場增長,戰略布局,渠道經營
概要:東鵬飲料旗下電解質飲料品牌“補水啦”前三季度銷售額近30億元,同比增速超135%,全年有望突破40億元,對元氣森林“外星人”形成競爭壓力。東鵬通過渠道下沉、智能冰柜投放(已投30萬臺)和產品多元化(如推出小包裝和無糖系列)實現快速增長,市場份額顯著提升。元氣森林則通過“四個堅決”渠道法則和精細化運營(如“匯財賦”平臺)保持50%市占率,以多規格產品適配不同場景。兩者策略差異明顯:東鵬側重特通渠道,外星人強化全域協同。行業競爭已從產品創新轉向終端渠道爭奪,冰柜和數字化成為關鍵。電解質飲料市場CR3超80%,東鵬與外星人成為主導品牌。
24.魔力加碼,運動飲料賽道提速:華潤飲料的產品突圍與場景占位
關鍵詞:飲料市場,品類迭代,消費需求升級,運動飲料,全民健身
概要:中國飲料市場正經歷品類迭代與消費升級,運動飲料成為增速最快品類之一。華潤飲料旗下品牌“魔力”通過產品升級和體育營銷強化市場地位。產品方面,魔力推出科學配方“電解質+氨基酸+葡萄糖+維生素”組合,解決運動補給痛點;設計運動蓋包裝,提升飲用便捷性;并推出多口味、多規格適配不同場景。營銷上,魔力作為中國國家隊官方運動飲料,通過賽事贊助和運動員合作(如網球新星王欣瑜)深化品牌與運動場景的綁定。華潤飲料通過“水飲雙核”策略,借助魔力在運動飲料賽道打開新增長空間,未來將繼續布局這一高增長市場。
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