提到我國首富,我們會想到馬云、馬化騰、王健林等著名企業(yè)家,可是一旦提到我國“首騙”,我們只會想到一個人,他就是牟其中。
牟其中的商業(yè)經(jīng)歷可謂是傳奇,他不僅欺騙老百姓,還把中央蒙在鼓里,他提出的一些想法總是不符實際,但是通過語言渲染,讓別人真假難辨。
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雖然他有極強的商業(yè)頭腦,可是也因為經(jīng)營不善三次入獄,讓我們走進牟其中的“傳奇人生”,看看他是如何三進宮。
從落榜生到階下囚
1941年6月,牟其中出生于四川萬縣一個普通農(nóng)民家庭。年少時的他思維敏捷,擅長講故事,卻因調(diào)皮好動常受老師批評。即便如此,老師仍看重他的天賦,告誡他 “若將聰明用在正途,未來必有大作為”。這句話在他心中埋下種子,讓他堅定了求學(xué)改變命運的想法。
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1959 年,牟其中參加高考,目標(biāo)是成為一名記者,卻遺憾落榜。不甘心的他輾轉(zhuǎn)武漢,考入中南工業(yè)建設(shè)設(shè)計院大專班,卻僅就讀半年就因戶籍問題被迫退學(xué)。之后他又遠(yuǎn)赴新疆,試圖報考藝術(shù)院校,再次失利。連續(xù)的求學(xué)挫折,讓他不得不放棄學(xué)業(yè),回到家鄉(xiāng)進入一家玻璃廠,成為一名鍋爐工人。
工廠的枯燥生活并未消磨他的野心。工作之余,牟其中沉迷于閱讀馬列著作與哲學(xué)書籍,還憑借出色的口才,將書中內(nèi)容講給工友聽,逐漸在工廠內(nèi)積累了一定名氣。1974 年,他與志同道合的朋友頻繁討論社會議題,并寫下萬字長文《中國向何而去》。
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這篇涉及敏感話題的文章,不僅沒能讓他嶄露頭角,反而為他招來牢獄之災(zāi)。他因 “反革命罪” 被逮捕,甚至一度面臨死刑判決。幸運的是,經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查,牟其中的死刑被免除,但仍需服刑 4 年。1979 年,刑滿釋放的他恰逢改革開放的時代浪潮,蟄伏多年的商業(yè)野心終于找到了釋放的出口。
萬元戶與第二次入獄
出獄后的牟其中,憑借從親戚朋友處借來的 300 元,創(chuàng)辦了 “中德商店”,正式踏入商海。彼時的中國市場尚處于萌芽階段,他率先推出的 “7 天無理由退換貨” 服務(wù),成為打破行業(yè)慣例的創(chuàng)新之舉。這種重視消費者體驗的模式,迅速贏得市場認(rèn)可,讓中德商店的生意日益火爆。
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除了服務(wù)創(chuàng)新,牟其中的商業(yè)嗅覺也十分敏銳。他從一家軍工企業(yè)訂購了一批仿制時鐘,以 25 元 / 臺的進價,32 元 / 臺的售價出售,通過賺取差價快速積累財富。在那個 “萬元戶” 稀缺的年代,他憑借靈活的經(jīng)營策略,迅速躋身富裕階層,成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾纳倘恕?/p>
然而,過于激進的商業(yè)操作也為他埋下隱患。1983 年,當(dāng)?shù)毓ど滩块T以 “投機倒把罪” 將牟其中逮捕,這是他人生中第二次入獄。不同于第一次的被動卷入,此次入獄讓他開始主動思考與體制的相處之道。在獄中,他寫下入黨申請書,在信中詳細(xì)闡述自己對改革開放的獨到見解,其深刻的思考與務(wù)實的建議引起相關(guān)部門重視,最終獲得提前出獄的機會。
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這次入獄經(jīng)歷,讓牟其中的商業(yè)思維發(fā)生轉(zhuǎn)變。他意識到,單純的民間商業(yè)運作難以實現(xiàn)宏大目標(biāo),必須對接更高級別的資源與戰(zhàn)略,這也為他后續(xù) “罐頭換飛機” 的傳奇交易埋下伏筆。
巔峰時刻
1992 年,牟其中成立南德經(jīng)紀(jì)集團,開啟了他商業(yè)生涯的巔峰時期。而真正讓他聲名鵲起的,是 1988 年促成的 “罐頭換飛機” 交易。當(dāng)時蘇聯(lián)經(jīng)濟陷入困境,急需輕工業(yè)產(chǎn)品與食品,卻擁有大量閑置的軍用飛機;而中國市場對飛機的需求迫切,輕工業(yè)產(chǎn)品卻相對過剩。
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牟其中敏銳地捕捉到這一供需缺口,促成了一筆看似不可能的交易:用 500 車皮罐頭、服裝、食品等輕工業(yè)物資,換取蘇聯(lián) 4 架圖 - 154 客機。這筆交易不僅讓南德集團一夜成名,更為其帶來上億的利潤,牟其中也因此被媒體稱為 “中國首富”,成為改革開放后商業(yè)奇才的代名詞。
巔峰時期的牟其中,商業(yè)構(gòu)想愈發(fā)宏大。他成立兩家衛(wèi)星公司,計劃進軍國際市場;提出 “北方香港” 計劃,試圖將滿洲里打造成與香港比肩的經(jīng)濟特區(qū),通過招商引資帶動區(qū)域發(fā)展;甚至構(gòu)想在喜馬拉雅山脈炸開一個缺口,改變中國西部的氣候環(huán)境。這些看似天馬行空的計劃,在他的渲染下,吸引了大量投資與關(guān)注。
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南德集團,儼然成為橫跨貿(mào)易、航空、金融等多個領(lǐng)域的商業(yè)帝國雛形。牟其中頻繁出入高端場合,與各界名流結(jié)交,其影響力一度延伸至國家戰(zhàn)略層面。但表面的繁榮之下,危機正在悄然醞釀。他的多數(shù)項目僅停留在概念階段,缺乏實際落地的資源與能力,龐大的商業(yè)帝國實則建立在脆弱的資金鏈之上。
信用證詐騙與第三次入獄
為挽救日益惡化的資金鏈,牟其中采取了冒險的融資方式 —— 開立虛假信用證。他通過南德集團,以虛構(gòu)的進出口貿(mào)易為名義,從銀行騙取信用證額度,用于填補項目缺口與維持公司運營。這種違規(guī)操作,最終將他推向了覆滅的深淵。
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1999年1月7日,牟其中在上班途中被警方逮捕。經(jīng)過長達(dá)數(shù)年的調(diào)查與審判,2000 年 5 月,他因信用證詐騙罪被判處無期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身。這是他人生中第三次入獄,也是刑期最長的一次。曾經(jīng)的商業(yè)傳奇,最終淪為階下囚,南德集團也隨之土崩瓦解,名下資產(chǎn)被查封拍賣,用于償還債務(wù)。
監(jiān)獄中的牟其中并未消沉。他保持著規(guī)律的生活作息,堅持閱讀與思考,憑借良好的表現(xiàn)獲得多次減刑。2016 年 9 月 27 日,76 歲的牟其中刑滿釋放,重獲自由。此時的中國商業(yè)環(huán)境已發(fā)生天翻地覆的變化,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟崛起,新的商業(yè)巨頭涌現(xiàn),而它早已被時代浪潮遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋下。
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即便年逾古稀,牟其中的商業(yè)野心依舊未減。出獄后,他重新召集南德集團舊部,試圖東山再起。他提出新的商業(yè)計劃:改造俄羅斯港口,打造連接中國東北與俄羅斯東部的物流樞紐,構(gòu)建橫跨亞歐大陸的貿(mào)易通道。在他的辦公室里,始終掛著 “馳騁西伯利亞,飲馬貝加爾湖” 的橫幅,彰顯著從未熄滅的雄心。
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