前兩天,南京大學食堂推出了售價999元的帝王蟹,結果卻引發(fā)了兩種截然相反的觀點碰撞。
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很多媒體人和一些網(wǎng)友是非常反對學校的這種做法。他們認為,公共食堂資源應優(yōu)先保障基礎餐飲(如優(yōu)化平價菜口味、縮短排隊時間),而非服務小眾高端需求。而且,999元的價格是遠超普通學生半月生活費(2025年大學生月均消費約1744元),這可能催生學生的攀比心理,這是背離食堂的公益屬性的。
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不過,和網(wǎng)絡上媒體的反對聲音形成鮮明對比的是,很多學生表示,根本沒有把這當回事。大家更關注的是食堂整體的普惠服務。很多年輕人非常支持學校的做法。
有南京大學的學生就表示:“本來對食堂做好這種食材是不抱期望的,但是沒想到做的異常鮮美。我在別的飯店也吃過鮮活的帝王蟹,說實話價格遠高于食堂還做的不如食堂好吃。”記者采訪的時候發(fā)現(xiàn),同學們對這個價格也是非常認可的。“目前售賣出去的那幾只帝王蟹,都是四到五名同學一起拼下來去購買的,所以還是在能夠接受的范圍內(nèi)。并不算特別高的消費。大家都覺得新奇有趣,且口味不錯。”
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但反對的人就認為:雖然,從定價上來看還算是公道的,但是從場合上來看這是不合適的。因為學生主要都是從家里伸手要錢的消費者,對大學來說,還是盡可能的讓年輕人少在吃喝玩樂攀比,更多的在學習攀比更好。要高消費到校外去,不要在食堂給一些貧困家庭的孩子帶去無謂的壓力。中國教育最大的成功,就是以低成本讓底層草根階層的孩子有階層上升的路徑,有教無類。這個意義比食堂賺點錢重要多了。
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而面對反對的聲音,有一位真正來自偏遠貧困山區(qū)的學生就表示:現(xiàn)在這個年代貧困生也沒過得那么貧困了,發(fā)那些文章的人可能不了解我們國家脫貧攻堅的巨大貢獻吧,即使是我這種最偏遠最貧困的山區(qū)孩子也能在食堂頓頓吃上肉了,我A一下能吃上帝王蟹我因此很開心啊,更不會因此自卑,也不會引起任何的攀比之風,要自卑早自卑了,怎么可能會因為一只帝王蟹自卑,我還很開心千篇一律的食堂有這么大的創(chuàng)新,跟朋友到處分享食堂有帝王蟹了。在我家鄉(xiāng)那邊看到有海鮮都是比較稀奇的事情了,在南大食堂看見帝王蟹我感覺真的很開心,感覺自己努力學習很有意義,我相信畢業(yè)以后我肯定能吃上。
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而另一邊,著名媒體評論人石述思說:大學教育不僅僅是知識的傳授,更應注重塑造學生的價值觀、品德與責任感。在培養(yǎng)學生專業(yè)素質(zhì)的同時,大學應當強化學生對勤儉節(jié)約、社會責任的認識,而不應推崇過度消費和奢華生活。通過提供高價食材,雖然表面上提升了校園餐飲的多樣性和質(zhì)量,但卻可能傳遞出錯誤的消費導向,與學校“節(jié)儉”的價值觀不符。食堂作為大學的基礎設施,首要任務是保證食品安全和營養(yǎng)健康,以平民化、實用性為主,著眼于多元化且經(jīng)濟實惠的飲食服務。食堂提供的菜品不應僅僅滿足口腹之欲,更應融入學校的文化和育人功能。連公務宴請都不敢消費帝王蟹,大學食堂竟公然兜售,背后有何隱衷?
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而南京大學的同學則澄清說:“事實上,這是南京大學舉行大學生“挑戰(zhàn)杯”比賽用來展覽的螃蟹,只有一只!比賽結束了螃蟹需要處理掉,就有學生在留言板里提議吃掉,食堂聽取了意見,有四五個學生拼單聚餐,把這一只螃蟹買了下來讓食堂廚師加工后吃了。學校食堂根本不是天天供應帝王蟹的。而且,我們的食堂總體來說挺好吃的,食材非常新鮮。”
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而另一邊,北京新聞的觀點是:高校食堂的核心價值從不是高端,而是讓每個學生吃得安心、吃得實惠。999元的帝王蟹不該出現(xiàn)在食堂菜單上,小眾需求應交由市場,公共資源要優(yōu)先滿足多數(shù)人。食堂創(chuàng)新應守住“物美價廉”底線,這既是高校食堂資源的最優(yōu)配置,也是一所大學引導理性消費、傳遞樸素價值觀的責任擔當。守住這份煙火氣,就是守住了校園里最樸素的溫暖。
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但南京大學的學生就表示:其實南京大學也曾推出“一分錢愛心早餐”這樣的活動,食堂其他檔口還有一塊五一碗的陽春面,以及七塊錢的雞腿飯等等,價格都很實惠,不存在食堂整體價格都偏高的情況。學生們就認為,這種高價值的海鮮其實是給了學生們更多的選擇,能讓大家吃到平時不太能接觸到的食材。“并不是強買強賣,只是個人的意愿。”
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不過很多人還是不贊成,尤其是,11月5號的時候,浙江大學食堂一只螃蟹只賣8.8元的事也上了熱搜。于是,很多人就拿這件事和南京大學的這件事進行對此,甚至還借此來諷刺南京大學。
而胡錫進之前也對南京大學帝王蟹事件評論說:高校是教書育人的場所,追求高消費、炫耀攀比都不應該在高校里被倡導,也不該為相關體驗提供方便。南京大學的校訓是“誠樸雄偉、勵學敦行”,學校食堂賣昂貴的帝王蟹顯然與這一校訓南轅北轍。
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而面對那些反對的聲音,很多學生就表示:“大學的底氣不在于餐桌擺什么,而在于學校你為學生鋪就的人生道路”。
而隨著輿論的發(fā)酵,南京大學最后還是將帝王蟹從價目表上移除了。
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其實,對于這件事,雙方的觀點主要都是圍繞大學食堂的公共屬性進行展開的。大家其實都不否認大學的食堂應該具有一種公共屬性。但這里面最主要的問題就是,這里面的這個公共屬性就一定得是單一的嗎?就必須是一種狹隘的理解嗎?就必須得是非此即彼的嗎?
其實在我看來,反對者的觀點說的有一定的道理,但其實一些人對于公益的理解有一點狹隘了。
那些指責“偏離公益”的聲音,其實混淆了“保障平等”與“制造平均”的概念。質(zhì)疑者將“公益”簡單理解為“低價”,但是他們卻忽略了公益的核心應該是“保障選擇權”。公益,不等于只能提供最低標準的、同質(zhì)化的產(chǎn)品與服務。高校食堂的平等,也不是說“所有學生都只能吃同樣標準的飯菜”。這種將公益異化為“低價壟斷”的認知,本質(zhì)上是一種居高臨下的“善意歧視”——默認大學生只能消費廉價餐食,否定了他們合理的品質(zhì)追求與社交需求。
其實,在支持者的聲音當中最打動我的就是那位真正來自貧困山區(qū)的學生的發(fā)言。他說“我A一下能吃上帝王蟹我因此很開心啊,更不會因此自卑,也不會引起任何的攀比之風,要自卑早自卑了,怎么可能會因為一只帝王蟹自卑呢?!”這才是一個心理健康、人格健全的年輕人該有的認知!他的自信,不建立在物質(zhì)的占有上,而建立在自身的努力和開闊的視野上。他不會因為同學偶爾消費了一次自己暫時無法常態(tài)消費的東西,就心態(tài)失衡;他反而為此感到新奇和開心,并將此視為自己奮斗的一個方向。
一些人總是會預設貧困生是敏感脆弱、不堪一擊的,所以,為了不讓學生產(chǎn)生某種自卑的不健康的情緒,我們就需要通過掩蓋貧富差異來維護他們的自尊。要掩蓋現(xiàn)實中那些真實存在的丑陋和不公平才能呵護學生們脆弱的自尊心。
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但是,那位貧困生的坦蕩就告訴我們:真正的自尊不是來自“被屏蔽的差異”,而是來自“被認可的價值”。真正的自尊自信,不會因一只螃蟹而動搖;健康的同學關系,不會因一頓飯而變質(zhì)。
這位同學最打動人的是他說:“在我家鄉(xiāng)那邊看到有海鮮都是比較稀奇的事情了,在南大食堂看見帝王蟹我感覺真的很開心,感覺自己努力學習很有意義,我相信畢業(yè)以后我肯定能吃上。”
這段話展現(xiàn)了教育的真諦——努力與希望。高校不僅傳授知識,更為學生打開看世界的窗口,包括美食的窗口。這種體驗本身具有積極的教育意義。
教育的精神不是將學生隔絕在“安全”的象牙塔中,而是培養(yǎng)他們面對真實世界的能力與智慧。
一些人總是習慣于用“保護”的名義,為年輕人建造一座無菌的溫室,生怕他們看到一絲現(xiàn)實的“不平”。但本質(zhì)上,這種所謂的“保護”其實是他們默認貧困生沒有能力正視差異,沒有底氣接納不同,這種預設本身就是對貧困生的矮化。真正的教育保護,不是為孩子打造一個沒有差異的真空環(huán)境,而是教會他們在差異中保持從容,在對比中堅定自我。當我們以為屏蔽差異是在保護自尊時,其實是在剝奪他們建立心理韌性的機會。
自卑,是一種深刻的內(nèi)在心理機制,它絕不會因為食堂里少了一只帝王蟹就消失,也不會因為多了一只帝王蟹就產(chǎn)生。如果一個學生的心態(tài),脆弱到會因為同學拼單吃了一只螃蟹就崩潰,那么問題出在他的心理建設上,而不是出在螃蟹身上。我們的教育,應該去做的是加強心理建設,而不是試圖鏟平世界里所有可能“刺傷”他的不安全的因素。那是一種懶惰的、也是無效的“保護”。
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而非常可笑的是,一些人拿浙大8.8元螃蟹與南大999元帝王蟹對比,借此諷刺南大“背離公益”。
這種對比,是典型的“拋開劑量談毒性”,是輿論場中最常見的邏輯陷阱。
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大家用腳趾頭想一想都知道,8.8元的蟹與999元的帝王蟹,在物種、成本、受眾上有什么可比性呢?!這種用路邊攤的肉夾饃去對比米其林餐廳的和牛漢堡,然后指責后者不親民的營銷號的做法,本質(zhì)上就是一種非常廉價的“道德表演”。通過頌揚極致的“低價”,來占據(jù)道德的制高點,從而獲得一種“我為窮人代言”的虛擬優(yōu)越感。他們不關心那只8.8元的蟹是否真的好吃,不關心食堂整體的運營健康,他們只關心這個“符號”是否足夠廉價、足夠煽情。這種營銷號思維的可怕之處就在于,它會誤導大眾忽略食堂一些更重要的功能——培養(yǎng)學生的包容心、判斷力和社交能力……
當然,我們能理解一些人的擔憂。只不過,說句實話,這種“攀比憂慮”,本質(zhì)上是上一代人將自己對于物質(zhì)匱乏的焦慮、對于階層固化的恐懼,投射到了更年輕、更自信的一代人身上。說句不好聽的,這種“為你好”,其實是一種陳舊的“思想禁錮”。
在很多人的觀念中,他們還是將大學定位成了一個必須隔絕市場誘惑、倡導極端樸素的“修道院”了。
但是,大學,固然是教書育人的神圣殿堂,但它同樣是一個由成千上萬鮮活個體組成的、開放的“小社會”。它的功能不僅是傳授知識,更是讓學生為進入真實社會做準備。真實的社會是什么樣的?是多元的、有層級的、充滿各種選擇的。大學食堂提供多元化的餐飲選擇,正是在一個相對可控的環(huán)境里,讓學生們自然而然地接觸、理解并學會如何處理這種差異。
但一些人默認大學生“心智不成熟”,容易陷入攀比;默認貧困生“敏感脆弱”,需要特殊保護;默認高校“必須樸素”,不能有任何高端消費。他們潛意識里不信任現(xiàn)在的年輕人,認為學生沒有判斷力,所以在他們看來最好的辦法就是把“壞”的選項拿走。于是就想將大學塑造成一個與世隔絕的“無菌實驗室”。可是,這種做法培養(yǎng)出的只可能是無法適應社會復雜性的“溫室花朵”。
我們都贊成高校食堂不只是“吃飯的地方”,而是校園文化的載體,是育人功能的延伸。
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但問題就是,食堂的育人功能,是通過“禁止差異”來實現(xiàn)的呢,還是通過“包容差異”來完成的呢?
如果學生在校園里從未接觸過多元的消費場景,從未學會如何理性面對貧富差異,走出校門后就可能陷入兩種極端:要么因物質(zhì)差距而自卑敏感,要么因缺乏判斷力而陷入消費主義陷阱。
相反,在包容多元的校園環(huán)境中,學生們能逐漸明白:消費只是滿足需求的手段,不是衡量價值的標準;每個人的經(jīng)濟條件不同,選擇不同的消費方式都應被尊重;真正的自信,源于自身的能力與品格,而非外在的物質(zhì)享受。這種認知的建立,難道不是比任何空洞的“勤儉節(jié)約”說教都更有效果的嗎?
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一個只能提供陽春面的食堂,培養(yǎng)不出真正的節(jié)儉美德,那只是“沒得選”下的被迫適應。而一個既有陽春面,也偶爾能提供帝王蟹(或其他非必需消費品)的食堂,恰恰為“節(jié)儉”教育提供了真實的場景——學生們需要在琳瑯滿目的選擇中,學會規(guī)劃、學會權衡、學會克制。這才是活的、有用的價值觀教育。
當我們把所有“非必需”的選擇都清除出校園,我們實際上剝奪了學生進行價值判斷和實踐的機會。
所以,大學真正的底氣,其實就應該是學生們回應的那樣,“不在于餐桌擺什么,而在于學校為學生鋪就的人生道路”。
所以說,在我看來,南京大學的帝王蟹事件,本質(zhì)上是一次成功的“多元嘗試”:它不是常規(guī)供應,不會給學生帶來消費壓力;它的價格低于校外,讓學生能以更實惠的方式體驗高端食材;通過拼單購買,契合了大學生的社交需求。這種“限量、平價、自愿”的多元服務,既沒有侵占公共資源,也沒有背離公益屬性,這不是豐富了校園餐飲的生態(tài)嗎?!
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而遺憾的是,在輿論的壓力下,南京大學食堂將帝王蟹從價目表上移除了。這個結果,或許讓很多反對者感到滿意,但對于教育而言,這并不是一種勝利,而是一次遺憾——因為,我們又用輿論的力量,扼殺了一次有益的創(chuàng)新嘗試,也錯過了一次寶貴的育人機會。
而事件中最讓我感動的聲音還是來自那位貧困生同學,他說:“我相信畢業(yè)以后我肯定能吃上。”
這句話,其實比任何爭論都更有力量。它告訴我們:教育的真諦,不是屏蔽差異,不在于將山珍海味擋在門外,而是讓每個孩子都相信,通過自己的努力,就能跨越差異,實現(xiàn)夢想。這,才是教育最該傳遞的信念,也是我們最該守護的初心。
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