李美新/從個人敘事到時代切片：張慶明文稿中的精神傳承與使命堅守

張慶明先生的《風雨同舟四十載 退而樂休續華章》《曲園七秩鑄初心：一名黨外干部的文脈傳承與使命擔當》兩篇文稿，以“曲園求學”為起點、“泰安履職”為脈絡、“退休奉獻”為延伸，將個體成長與高校文脈、地方發展、時代變遷深度綁定。它并非單純的個人回憶錄，也非刻板的成就清單，而是以細膩的親歷視角，將“曲園精神”的傳承、“黨外干部”的擔當、“退休人生”的價值，轉化為可感、可觸、可鑒的生動實踐，其深層價值可從三個維度細察。

一、曲園精神：從“課堂印記”到“終身坐標”的沉浸式傳承??

文稿中最動人的力量，在于張慶明先生將曲園精神從“校園記憶”轉化為“終身行動指南”的深度實踐。1979年深秋，18歲的他懷揣對歷史的敬畏走進曲阜師范學院，彼時的求學場景并非模糊的懷舊——食堂里攥著飯票討論先秦史脈絡，宿舍燈下為辨析羅馬法觀點爭論至深夜，青磚黛瓦的文史樓前凝視“學而不厭，誨人不倦”的校訓石刻，這些細節讓“崇學尚教”的基因不再是抽象符號。更關鍵的是，三位恩師的言傳身教，為他埋下了“務實致用”的種子：王閣森老師講羅馬史時，既梳理興衰脈絡，更剖析制度對后世的影響；駱承烈老師解讀《尚書》《春秋》，用通俗語言拆解古文精髓，讓歷史不再遙遠；聶仲元老師以案例串聯工業革命，啟發他用全球視野看問題。??

這種“求學印記”在后續人生中從未褪色：執教萊蕪師范時，他以恩師為標桿，將“歷史知識+責任擔當”融入課堂，讓學生讀懂歷史背后的使命；推動新泰教育“四制改革”時，沿用曲園養成的“深挖癥結”思維，跑遍鄉鎮學校摸清底數，最終扭轉教育質量下滑局面，實現高考成績五連冠；即便退休后撰寫《岱廟北廣場改造》系列文章，也以曲園賦予的“文化敬畏”為底色，既反對“文化束之高閣”，也拒絕“民生讓位形式”，提出“縫合歷史與當下”的方案——這種從“課堂學到”到“終身做到”的傳承，讓曲園“弘文育人、興學報國”的初心，跨越50載（從50周年校慶到70周年校慶）仍具生命力。文中那首《賀曲師七秩兼懷求學歲月》更是點睛之筆，“師傳史鑒明今古，泰岱踐行承校訓”兩句，恰是他對曲園精神最好的踐行注腳。

二、為民立坐標：黨外領導干部張慶明先生的四十載履職答卷??

（一）作為黨培養的黨外領導干部，張慶明先生在泰安四十余載的工作生涯中，以"為民"為核心，用具體數據與鮮活實踐勾勒出擔當的清晰輪廓，打破了履職敘事的"泛泛而談"模板 。他的每一個崗位都成為踐行初心的陣地，用實績書寫著黨外干部的責任答卷。??

教育筑基：讓農村孩子握穩"知識鑰匙"??

在分管教育工作期間，張慶明先生將重心放在推動教育公平與質量提升上。他牽頭推進新泰市"兩基"（基本普及九年義務教育、基本掃除青壯年文盲）工作，通過精準施策與持續發力，該工作最終獲得全國表彰。這一成果不僅夯實了當地教育發展的根基，更讓無數農村孩子獲得了"靠知識改變命運"的寶貴機會，為他們搭建起跨越階層的橋梁。

??體育賦能：用特長點亮普通孩子人生

??抓體育工作時，張慶明先生以體操為突破口，深耕業余體育訓練與賽事承辦。他推動新泰承辦"李寧杯"全國少兒體操賽等重要賽事，為本土體育苗子搭建起展示與成長的平臺。在他的推動下，新泰體育事業實現跨越式發展，累計為省以上運動隊輸送75名運動員，斬獲省以上金牌401枚，其中包括3枚亞運會金牌、1枚世界大學生運動會金牌。這些成績的背后，是他讓普通孩子"憑特長出彩"的堅持，更助力新泰成功鑄就"全國體操之鄉"的金字招牌，使體育成為當地一張亮眼的城市名片。??

招商惠民：以項目落地回應民生期待

??擔任泰安市政協副主席兼工商聯主席期間，張慶明先生聚焦經濟發展與民生改善的結合點，創新開展招商與企業服務工作。他牽頭走訪598家企業，全面摸清市場主體需求，通過"走出去、請進來、以商招商"的精準策略，成功舉辦"2007海內外知名企業家齊魯行"等重磅活動 。活動累計邀請近千名企業家來泰考察交流，簽訂合作合同與意向400個，引進資金達286.3億元。光彩大市場、蒙牛、大潤發、名嘉城市廣場等項目相繼落地，這些項目不僅成為地方發展的"政績亮點"，更轉化為解決就業、便利生活的"民生實招"，切實提升了群眾的獲得感。??

從教育筑基到體育賦能，再到招商惠民，張慶明先生在多崗位歷練中始終堅守"為民"初心。從新泰市副市長到泰安市一級巡視員，他的職業生涯貫穿了泰安發展的關鍵階段，用數十年如一日的實干，詮釋了黨外領導干部對黨的忠誠與對事業的熱愛 。

?（二）在數十年履職生涯中，張慶明始終以“黨外干部”的身份堅守初心，將“參政議政、服務發展”的使命融入每一項具體工作，以“不搞虛功、只做實績”的作風，在不同崗位上回應民生期待，彰顯黨外干部的責任與擔當。

??特邀咨詢任上：聚焦“急難”解民憂

??擔任市政府特邀咨詢期間，張慶明先生不為名利所困，將工作重心精準鎖定在中小微企業發展與殘疾人事業兩大民生關鍵領域，用靶向發力破解現實難題。??

針對中小微企業“融資難”的痛點，他掛率擔綱“小微企業扶持發展指揮部”總指揮，通過搭建對接平臺、優化政策支持等方式，為企業打通資金流通的“堵點”，助力民營經濟煥發活力。?

關注殘疾人尤其是殘疾兒童的康復需求，他牽頭舉辦“泰山國際福祉暨康復設備博覽會”，為0-6歲殘疾兒童的“搶救性康復”引入專業設備與先進理念，讓特殊群體獲得更優質的康復服務，為無數家庭點亮希望。??

三任政協副主席：深耕“新域”謀實效

??第三次擔任市政協副主席并兼任民建泰安市委主委期間，張慶明在履職新賽道上持續深耕，從文化傳承到民生提案，用多元實踐為城市發展賦能。??

留存城市記憶：牽頭編纂《改革開放四十年親歷記》《風雨同舟 共鑄輝煌》等書刊，以文字定格泰安發展歷程，為城市留住珍貴的歷史印記。

?激活文化活力：策劃“唱響中國、光彩泰山”“我心如初”等大型演出，以文化為載體豐富市民精神生活，用藝術力量為城市增添人文光彩。

?精準建言獻策：組織100余次調研協商，形成68篇調研報告、提交180余件政協提案。其中“打通斷頭路”“既有住宅加裝電梯”等提案，直擊市民“出行難”“養老不便”的“急難愁盼”，將調研成果轉化為改善民生的實際行動。??

從助力企業發展到關愛特殊群體，從傳承城市文化到解決民生痛點，張慶明先生的履職軌跡始終圍繞“群眾需要”展開。他以黨外干部的身份，既堅定擁護黨的領導，又堅守“以民為本”的初心，用沒有華麗辭藻的“實干答卷”，詮釋了“群眾需要什么，就做什么”的樸素信念，成為黨外干部踐行使命的生動典范。

三、退休生活：從“身份退場”到“價值續場”的立體化實踐??

“退而不休”在文稿中絕非口號，而是張慶明先生以“筆墨+行動”構建的“退休價值坐標系”。2024年退休后，他的生活沒有陷入“清閑度日”的狀態，反而以更靈活的方式延續使命：一方面，以“筆為犁”記錄時代、建言社會——19萬字自傳《風雨同舟四十載》，不僅是個人經歷的梳理，更以“親歷者視角”留存了泰安從“票證年代”到“高質量發展”的變遷軌跡；600余篇文章中，《岱廟北廣場改造》系列深度解構“文化傳承與民生服務的共生邏輯”，推動廣場從“形式化景觀”變為“市民休憩、游客體驗的文化空間”；《嚴厲打擊非法集資》一文，既點出“百姓錢袋子受損”的痛點，更提出“跨境追討資產、基層一線宣傳、壓實多方責任”的實操方案，這些建言不是“紙上談兵”，而是基于多年基層經驗的務實思考。

??另一方面，他以“行踐諾”扎根公益、貼近群眾：參與30余次社團公益活動，為困難群眾送溫暖；走進社區為基層治理建言，用“退休不褪色”的擔當解決鄰里難題；即便在家庭生活中議，也踐行此前對“退休干部”的建議——彌補過往因工作忙碌對家人的虧欠，陪伴長輩、照料孫輩，讓“親情紐帶”成為退休生活的重要支撐。這種“既寫得深、又走得近”的狀態，打破了“退休即人生終點”的認知：退休不是“退出責任”，而是換一種方式“延續價值”；不是“脫離社會”，而是以更自由的身份“服務群眾”。??從18歲負笈曲園的青年，到四十年深耕泰安的干部，再到退休后筆耕不輟的奉獻者，張慶明先生的兩篇文稿，本質是一部“個體與時代同頻、與地方共生”的成長史。其中沒有空泛的宏大敘事，只有對母校的感恩、對崗位的敬畏、對群眾的牽掛——而這份“感恩”“敬畏”“牽掛”，恰是“曲園精神”得以傳承、“干部擔當”得以落地、“退休人生”得以豐盈的核心密碼。它不僅是張慶明先生個人的人生總結，更為我們提供了一個啟示：無論身處何種階段、何種崗位，唯有將“個人價值”融入“時代需求”與“群眾期待”，才能讓人生更有重量、更有溫度。

作者簡介：李美新，詩人、作家、經濟師。原中國金融作家協會會員，山東金融作家協會理事，樹痕文學社副社長，山東金融文學理事，山東散文學會會員，山東詩詞學會會員，泰安市作協會員，肥城作協第一屆副主席。微信公眾平臺【泰岱文學】主編，美篇號【靜水深流】認證文學領域優質作者，都市頭條·華夏文壇主編，齊魯晚報·齊魯壹點·泰山文學主編。目前有兩千余篇作品散見于各種紙媒及網媒。部分作品收錄于《山東散文選》《銀海帆歌》《廣?原野的十八顆樹》等書籍。原創作詞獲得詞曲中國2021年度優秀詞曲大獎賽作詞組銅獎。祖籍山東平陰，現居于巍巍泰山腳下。