當(dāng)全球汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)鼓擂響,昔日的王者正踉蹌前行。
220萬(wàn)臺(tái)車碾過(guò)第三季度的銷售戰(zhàn)場(chǎng),卻留下88億元觸目驚心的虧損深淵——這不僅是數(shù)字的崩塌,更是一場(chǎng)時(shí)代巨變下的生存寓言。
全球第二大車企大眾集團(tuán),如同被拔去獠牙的巨獸,在中美兩個(gè)大國(guó)的擠壓中,發(fā)出沉重喘息。
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1. 龐然大物跌倒
德國(guó)大眾集團(tuán)今年第三季度財(cái)報(bào),宛如一場(chǎng)冰與火的交響曲。220萬(wàn)輛的全球銷量?jī)H次于豐田,但大眾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻上演驚心逆轉(zhuǎn)——凈虧損10.72億歐元(約合人民幣88億元),同比暴跌168.8%,營(yíng)業(yè)虧損更達(dá)12.99億歐元,創(chuàng)下五年季度最差紀(jì)錄。這一表現(xiàn)與去年同期凈利潤(rùn)15.58億歐元、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)28.33億歐元形成鮮明對(duì)比,震驚這全球汽車行業(yè)。大眾如同一艘滿載的巨輪,在暴風(fēng)雨中不斷進(jìn)水,縱使甲板上堆滿貨物,底艙卻已危機(jī)四伏。
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眾所周知,大眾集團(tuán)是德國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的定海神針。
2024年,大眾爆賣903萬(wàn)輛,僅次于豐田,位居全球第二;其狂賺124億歐元(約合人民幣1029.2億元),同樣僅次于豐田,全球排名第二。
貴為全球第二大車企,今年一個(gè)季度售出220多萬(wàn)輛汽車,全球排名第二,居然還虧損了88億元。
凈利潤(rùn)從昔日的榮光跌入泥潭,大眾這份財(cái)報(bào)是傳統(tǒng)車企的病理切片,揭示著巨人轉(zhuǎn)身時(shí)的陣痛與掙扎。
2. 利潤(rùn)引擎熄火
曾幾何時(shí),保時(shí)捷是大眾集團(tuán)王冠上最璀璨的明珠,仿佛一臺(tái)轟鳴的“利潤(rùn)引擎”。
這個(gè)誕生于德國(guó)斯圖加特的豪車品牌,不僅是速度的化身,更是大眾集團(tuán)的“印鈔機(jī)”。
例如2023年,保時(shí)捷單槍匹馬就貢獻(xiàn)了大眾集團(tuán)42%的凈利潤(rùn),堪稱超級(jí)利潤(rùn)奶牛。
然而進(jìn)入2025年,這個(gè)利潤(rùn)引擎熄火了。數(shù)據(jù)顯示,今年保時(shí)捷遭遇上市以來(lái)首次季度虧損,經(jīng)營(yíng)虧損達(dá)9.66億歐元。
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今年前三季度,保時(shí)捷營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4000萬(wàn)歐元,與去年同期約40億歐元相比,斷崖式暴跌99%。
保時(shí)捷跌落神壇的背后,跟其電氣化、智能化轉(zhuǎn)型息息相關(guān)。
以前保時(shí)捷大賺特賺時(shí),大眾可以依靠它賺的錢,彌補(bǔ)其他品牌的虧損。現(xiàn)在保時(shí)捷自身難保,都要依靠母公司輸血。
賺錢的業(yè)務(wù)突然“貧血”,整個(gè)集團(tuán)的血液循環(huán)頓時(shí)陷入紊亂。保時(shí)捷從“搖錢樹”變成了“吞金獸”,大眾的利潤(rùn)底線慘被擊穿。
3. 中國(guó)美國(guó)夾擊
此外,大眾集團(tuán)的危機(jī),還源于一場(chǎng)跨越太平洋的“鉗形攻勢(shì)”——中美兩個(gè)大國(guó)的夾擊。
特朗普揮舞關(guān)稅大棒,15%的汽車關(guān)稅,如達(dá)摩克利斯之劍高懸。
大眾因?yàn)檐囀懈?jìng)爭(zhēng)激烈,不太敢提高更多售價(jià),將關(guān)稅成本轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者,只能自己承受和消化。
按大眾集團(tuán)預(yù)估,今年大眾因?yàn)殛P(guān)稅,不得不吞下50億歐元的額外成本。去年一整年大眾集團(tuán)利潤(rùn)總額124億歐元,等于美國(guó)關(guān)稅搶走了大眾約40%的凈利潤(rùn)。
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在東方戰(zhàn)場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)曾經(jīng)是大眾的利潤(rùn)糧倉(cāng),但是如今風(fēng)云(參數(shù)丨圖片)突變。在電氣化和智能化時(shí)代轉(zhuǎn)變中,大眾被比亞迪等中國(guó)本土品牌打得節(jié)節(jié)敗退。
一方面,大眾原本強(qiáng)勢(shì)的傳統(tǒng)燃油車,被中國(guó)新能源車降維打擊。
另一方面,大眾的新能源車也比不過(guò)比亞迪們,根本賣不動(dòng)。
作為大眾最大的單一市場(chǎng),今年第三季度中國(guó)只為大眾貢獻(xiàn)了66.03萬(wàn)臺(tái)銷量,同比降7.2%。大眾集團(tuán)在華,市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)失守。
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大眾集團(tuán)的困境是一面多棱鏡,折射出傳統(tǒng)車企在時(shí)代裂變中的集體焦慮。五年首虧,既是大眾帝國(guó)轉(zhuǎn)型陣痛的縮影,更是傳統(tǒng)車企集體命運(yùn)的警示燈。
前有保時(shí)捷這樣的利潤(rùn)引擎驟然熄滅,后有中美兩大市場(chǎng)的圍追夾擊。
這場(chǎng)88億虧損的暴風(fēng)雨,既是警鐘也是啟示——在汽車產(chǎn)業(yè)百年未有之大變局中,沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者,只有永恒的變革。
大眾能否在電動(dòng)化浪潮中重鑄利潤(rùn)之劍,只有時(shí)間能給我們答案。
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