當跑步成為一種文化表達，輕功給出了中國解法

跑步，看似最古老的運動，卻也是現代社會里變化最快的一項。

實際上，我們習以為常的馬拉松，從少數精英到普通大眾，發展其實還不到半個世紀。

上世紀70年代美國的「慢跑革命」 爆發，到全球城市馬拉松的普及，跑步逐漸從競技變成一種生活方式，也成為現代社會的集體敘事。

1976年紐約馬拉松首次擴展至紐約市區

在這一階段，運動品牌們也進一步拓展了跑步運動的文化范疇。Nike以「Just Do It」重新定義了跑步的精神內核，Asics用 「Sound Mind, Sound Body」 傳遞「身心合一」的理念。進入21世紀以來，以昂跑為代表的品牌則以極簡設計與科技敘事，模糊了「跑步」與「生活方式」的邊界。

隨著品牌、賽事與城市文化的共同演進，跑步的意義在悄然變化——它開始被賦予更多社會與情感層面的內涵，成為一種情緒出口與身份認同。

類似的轉變，也正在中國發生。伴隨國內城市化進程、賽事規范化與全民健身熱潮的推進，越來越多的跑者走向進階，開始尋找歸屬感與自我表達。

而品牌，也在這一過程中被賦予新的意義——它們不再只是裝備提供者，更是跑者情感與文化的投射。

前不久，國產品牌輕功體育（QINKUNG）獲得沙利文認證的 2024 年「中國城市路跑服裝銷售額第一」，并在武漢開出首家品牌門店。

從這個成立僅六年的跑步品牌的發展歷程中，我們看到的不只是商業成績，更看到了中國跑步行業的發展縮影。

當國際跑步文化的發展進入深水區時，中國跑步行業正站在一個新的拐點上。

數據顯示，2013年至今，中國馬拉松及相關路跑賽事的參賽人數翻了十倍，另據國家體育總局統計，2024 年中國田徑協會認證路跑賽事參賽者的年度消費總規模已達到168億元——從一次性參與到高頻消費，跑步早已成為一個持續增長的生活場景。

十余年前，中國跑者的消費仍以「功能與裝備」為核心，彼時，跑步消費更多圍繞科技與性能展開，功能性面料、支撐結構、緩震系統等成為關注焦點。國際品牌幾乎壟斷了市場。

而如今，隨著賽事密度、參與頻次和信息獲取的同步提升，跑者的消費決策開始多維化。他們依然重視性能，但更在意穿著體驗、氛圍與自我表達。

換句話說，跑者的視角正逐漸從「我需要什么」，轉變為「什么能代表我」。

這種轉變也體現在社交平臺的內容變遷中。根據《小紅書運動戶外場景白皮書2025》，城市跑團活動同比增長 70%，其中「遛狗跑」「咖啡跑」「日出跑」等多元場景持續發酵，「跑步穿搭」相關內容的閱讀量已突破 5 億次。

從最初以裝備測評、功能解析為主的「硬核」內容，到如今以「跑步穿搭」「城市慢跑故事」為代表的表達形式，跑步正在從一項訓練，轉變為一種可被記錄、被分享的生活方式。

在這樣的語境下，輕功標志性的logo與一抹紫色，正頻頻出現在賽道與社交平臺之間，成為被跑者主動認同的文化標簽。

與消費邏輯的變化相對應，中國社會對「跑步」的價值認知也在同步改變。

過去，大眾的關注焦點常常集中在精英跑者與頂級品牌；而今天，人們更愿意看到普通人的故事——他們如何訓練、如何成長、如何在跑步中找到生活的秩序。這種從「仰望精英」到「共鳴平凡」的轉變，也是中國跑步文化逐漸成熟的一種標志。

輕功提出的品牌主張「致耀眼的普通人」，恰好回應了這一變化。在某種程度上，這句Slogan滿足了新一代跑者的情緒價值——他們不再以成績定義自我，而更看重跑步帶來的參與感與成就感。

正因如此，輕功的品牌理念被跑者自然接納：品牌首款產品上線即售罄； 在2024年廈門馬拉松賽道國內服裝品牌自然占有率位居首位 ；其代表系列「呼吸方格」訓練短袖累計銷量突破 100萬件，并獲得沙利文認證的「2024 年中國城市路跑服裝銷售額第一」。

輕功抓住的，不只是產業風口，更是跑步產業發展的情緒脈搏。

但跑步依然是一個「專業深水區」。這一領域長期由國際品牌以科技與敘事主導，本土品牌要突圍，就必須找到屬于自己的表達方式。

輕功的出現，正是在這條被全球話語主導的賽道上，用自身獨有的視角講述了中國品牌的可能性。

當跑步賽道越發細分，市場競爭也進一步升級。

隨著中國運動產業鏈的高度成熟，跑步服飾的制造環節、渠道布局與傳播模式都已趨于標準化。這意味著品牌的差異化，不再來自單一的性能優勢，而是如何能在跑者的訓練、社交、精神層面提供持續價值。

可以說，真正能區分品牌的，是品牌是否能打造出一套可持續的成長關系。

輕功這家成立僅六年的國產品牌，以「產品、用戶、經營」的組合體系，回答了這一問題，搭建出一套屬于中國跑步品牌的成長路徑。

對于專業品牌來說，產品永遠是與消費者最直接的對話方式。

「實用、美學、簡約」——這是輕功的產品哲學，早在品牌創立之初便建立了研發中心，與國家體育總局、武漢紡織大學等機構合作，形成了從材料開發、運動工學到實測反饋的全鏈路研發體系。

在本次冬季新品發布會上，輕功講述了研發團隊在東北戶外的實地測試經歷，他們在零下環境中進行跑步實驗，記錄體溫調節、面料透濕性與版型穩定性的變化。跑者的真實使用體驗，每一次反饋都成為產品優化的依據，更是研發的起點。

國慶期間，氪體造訪了新啟用的輕功武漢總部，七根被裝飾成「劍柄」的立柱象征著輕功正在搭建的「馬拉松七種武器」馬拉松產品矩陣，從彈力怪緊身褲系列、馬拉松跑步內衣到馬蹄分趾襪，從爆款的呼吸方格系列，到多品類的布局，再到數量高達27件的跑者周邊體系。

這一系列產品共同組成了一個覆蓋從訓練到比賽、再延展到生活方式的完整系統。

對輕功而言，產品從不是終點，而是跑者理解品牌的第一步。在產品保障了性能的基礎上，輕功進一步把品牌核心落到了「用戶運營」與「長期陪伴」上。

「致耀眼的普通人」作為輕功的精神錨點可以看出，品牌并不鼓吹競技主義，而是倡導一種人人都能發光的跑步文化。

這種態度決定了輕功的品牌運營邏輯其本質是「體驗」與「連接」。

在武漢首店開業當天，一位剛從輕功肯尼亞訓練營歸來的跑者分享了自己與品牌的故事，那場分享會更多是跑者之間關于節奏、疲憊與成長的真實交流。這種基于共鳴的互動，正是輕功希望建立的關系：讓品牌成為跑者生活的一部分。

而對于更大眾的跑者來說，輕功更把理念落到了可被參與的行動之中。

不論是「雷打不動訓練營」還是走過一百余座城市的「跑步大篷車」，已經成為品牌最具辨識度的社群項目。

尤其是隨著下半年的馬拉松季開始，跑步大篷車開啟了賽前的「早餐跑」巡回，陸續走過衡水湖馬拉松、成都馬拉松、北京馬拉松，并將繼續前往南京與上海——讓品牌的陪伴延伸到每一場城市賽事的清晨。

這些活動讓「跑步」重新回到真實的生活場景，裝備測試、配速陪跑、訓練課程、知識分享，都在幫助跑者以自己的節奏進入跑步世界。

在這樣的過程中，品牌的角色也在悄然變化。輕功不再只是活動的組織者，而是陪伴者與連接者。

跑者在活動中參與內容創作、裝備反饋與活動策劃，品牌逐步從「自我表達」走向「共同敘事」，讓「跑者社群」從一個概念，變成真正能自我生長的品牌生態。那件印有 「I HATE RUNNING」 的文化衫，恰好說明了品牌與跑者之間最深的共鳴。

在此基礎上，輕功逐漸形成了屬于自己的經營邏輯——不是讓用戶「買一次」，而是讓跑者「跑更久」。

品牌武漢首店的開業，更標志著這一邏輯的線下落地。這家門店不僅是產品零售空間，更是一個集社群活動、賽事影像與訓練指導于一體的跑步文化體驗中心。

門店選址于武漢最具代表性的跑步圣地東湖——這里幾乎是無數跑者的起點與終點，也成為輕功與跑者日常連接的現實場景，不僅承載著跑者的聚會、交流與成長，也讓品牌理念在城市空間中被具象化。

由此，品牌全方面覆蓋了跑者成長的各個階段：從入門階段提供合適裝備，讓新手順利起步，到訓練階段通過專業指導和陪伴，讓跑者持續進步，再到成熟階段通過共創活動和文化認同以及，讓跑者獲得精神歸屬感。

這種「裝備—訓練—社群—門店」的循環結構，不僅強化了品牌與跑者之間的互動，也讓國產品牌在細分賽道中形成了獨特的影響勢能。

當產品體系與用戶關系逐步完善后，輕功開始思考另一個問題——在這項被全球品牌講述了數十年的運動里，中國品牌的文化表達是什么？

回顧過去一段時間中，中國跑步進入爆發期：馬拉松賽事層出不窮，跑步社群遍地開花，專業裝備不斷迭代。

但隨著跑步成為一種全民潮流時，它的精神內核卻顯得模糊。跑步本應是一種內化的表達，卻在商業以及算法的裹挾下，讓跑步的意義被視覺化、碎片化、標簽化，越來越遠離那份純粹。

這正是中國跑步市場在高速增長階段的必經陣痛，也正因此，文化成為新的稀缺資源。

在輕功看來，品牌的文化競爭并不是營銷意義上的情緒包裝，而是跑步這件事在不同社會中被理解、實踐與傳承的方式。

如何讓這項運動重新回到最本質——輕功的答案，一部分來自非洲高原。

自2023年起，品牌連續六次帶領中國跑者前往肯尼亞訓練與交流。在那里，跑步并非一種運動選擇，而是一種生活秩序：不論你是大滿貫冠軍，還是初入賽道的新人，你們都將融入集體生活，一同起跑、輪流值日、分工做飯。

跑步在這里不是個人的榮耀，而是一種群體的日常——這種源自土地的群體主義傳統，構成了肯尼亞跑步文化的底色。

輕功在其中汲取靈感，也由此理解了「跑步」最本真的價值——那種在奔跑中重建秩序、保持節奏、感知他人的能力。

于是，品牌開始用行動去翻譯這種精神。在武漢的創始店中，那幅靈感來自《創世紀》的巨幅版畫，將跑步重新賦予了信仰維度：其不只是一項運動，更象征人類一次次重新出發的勇氣。

事實上，肯尼亞教給輕功的，不只是跑得更快的技巧，而是一種文化的自洽：在現代社會的速度中保持節律，在孤立而匆忙的城市生活中，與人群重建連接。

這也成為輕功在中國構建跑步文化的底層邏輯——讓跑步以人為本，讓速度服務于體驗，讓競技重新回歸生活。創始店選址武漢東湖，同樣出于這一邏輯：讓品牌扎根于真實跑步場景，與跑者共享同一節奏。

其實，在這之前，輕功已將類似的理念帶到了海外。今年年初，輕功在墨爾本開啟海外市場首家合作店——這并不僅僅是品牌的商業擴張，更是文化的延展。

它讓一個在中國跑步熱潮中成長起來的品牌，進入全球跑步文化更成熟的語境中去觀察、學習與對話。

這種跨文化的實踐，不僅讓「中國式跑步文化」被更多人看見，也在反向推動品牌自身的產品、體驗與敘事升級。

雖然中國的跑步文化仍然年輕，還在尋找屬于自己的精神支點。輕功所做的，是讓這份成長多一些厚度、多一些耐心。

文化不會被定義，它只會在實踐中累積。當品牌、跑者與城市共同參與其中，中國式的跑步表達，也正在被一步步跑出來。