走，去成都！這可能是麓湖最掏心窩的一次分享

關于麓湖的神話聽說了那么多，都不如去過一次現場親眼看看。

或許過去因 為各 種原因你錯過了麓湖，但這一次，我們真誠建議你一定不要錯 過。

這可能是

麓湖官方最掏心窩的一次。

11月22-23日，麓湖為期兩天的研學活動： 尋麓營銷季《重置營銷：回應地產人的時代之問》即將開啟。從決策與管理者，到一線的操盤團隊， 麓湖官方將以 十余年營銷之路為線索，做一次 “最全面、最掏心、最開放” 的分享。

這可能是

深度看麓湖價格史低的一次。

City好房五周年之際，首波福利回饋給一路支持的朋友。麓湖官方2日研學門票價格為1399元/人，現在從 City好房下單， 2日門票價僅需550元/人，剩下的 ，我們來承擔！

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據我們拿到的一手資料，這次麓湖將從 渠道，故事線，麓湖視覺，麓湖IP 等 多主題進行分享。這是麓湖首度體系化地呈現團隊的營銷方法論，也是麓湖首次拉通 營銷各職能負責人的深度分享。

麓湖對渠道合作是怎么思考的？

麓湖是怎么做故事線的？又如何和購房者共創故事線的？

麓湖的視覺體系是怎么做的？又如何成為體系的？

麓湖社群MCN是怎么構建的？又如何將社區打造成一個“內容平臺”？

麓湖深知，行業的普遍焦慮與未來的不確定性——這不僅是麓湖的課題，也是每一位地產人的疑慮。

當單向灌輸逐漸失聲，封閉創作難覓共鳴，短期交易無法維系長遠——傳統營銷的價值和存在感正在消失，或許也到了重新思考“營銷為何，何為營銷”的時刻了。

重置營銷并非否定過去，而是對當下營銷范式的一次深度反思與主動進化。這不僅關乎于方法，更關乎于行業生態的重建。

因此麓湖本次的分享將分為三大模塊：戰略與策略、視覺與傳播、客戶與產品。

模塊一：戰略與策略

在該模塊中，麓湖首先將帶來分享內容“從麓湖出發：麓系大盤運營戰略與營銷”。

讀懂麓湖的城市戰略，才能理解麓湖的營銷策略。15年，從理解土地、打磨產品、到經營客戶關系，城市運營的飛輪系統是大盤戰略的邏輯延伸。這次，麓湖將從萬華的六邊形能力模型中，回望麓湖的大盤發展之路，分享源于企業發展戰略的開發策略。

其次，麓湖還將帶來分享內容“系統的力量：麓湖營銷方法論提純”。

麓湖將首度體系化地呈現麓湖營銷方法論。從宏觀維度，以營銷操盤視角，復盤總結了麓湖面世至今的若干階段及得失；從中觀維度，以近三年麓湖組團推售為案例，講述過程中的打法與經驗；從微觀維度，基于當下市場和客戶變化，探討從傳播到資源選擇等若干個切面的方法論。

模塊二：視覺與傳播

在該模塊中，麓湖將帶來分享內容“創造專屬麓系的美：麓系視覺審美與體驗落地”。

這些年來，麓湖始終在學習做一件事：如何讓視覺自己說話。麓湖創造了屬于麓湖的超級符號“麓視覺”。

這次，麓湖將與大家回顧麓湖15年的視覺設計發展歷程，以及視覺如何讓產品可視化。從客觀敘事到情感共鳴，一起探討審美與心智占領的微妙關聯。

另外，麓湖還將帶來分享內容“創意市場的內在羅盤”。

美感遠不止于表層呈現，而是品牌力的運作引擎。這門分享，麓湖希望通過影視美學，復盤麓湖視頻與流媒體的創作演進，見證行業脈動如何與審美根基環環相扣，鑄就“麓系美學”的獨特靈魂。

模塊三：客戶與產品

在該模塊中，麓湖將帶來分享內容“相信共創的力量：麓湖MCN模式與高粘性鄰里生態構建”。

近年來，麓湖的老帶新復購率接近75%，如何將老業主的信任，轉化為一種更自然、更低成本的傳播力量？

本次分享將以“麓湖業主MCN”為例，講述麓湖如何從構建真實的鄰里關系出發，伴隨客戶全生命周期服務，讓社區中自然生長的歸屬感與故事，成為這個時代最珍貴、也最可持續的流量源泉。

最后，麓湖還將帶來分享內容“特別沙龍：如何實現高凈值客戶深度洞察？”。

在實踐中麓湖深刻體悟到：產品與營銷的起點，是“先聽懂客戶”。本次沙龍，麓湖邀請到媒體人與麓湖營銷中心、產品中心的負責人共同對話。走進真實場景，觀察新一代客群的生活選擇與行為邏輯，探討如何將客戶的真實反饋沉淀為產品的持續進化。通過這場對話，共同探尋從“產品找人”到“人找產品”的轉變路徑。

麓湖認為，重置營銷，不僅是方法的迭代，更是底層邏輯的重寫。

它旨在完成三個根本性轉向：從灌輸者，回歸傾聽者；從創作者，升維為共建者；從交易者，蛻變為同行者。

我們始終相信，真正的長期主義，始于營銷人之間真誠而深入的交流。City好房期待與各位一起，與麓湖營銷團隊面對面，在對話中尋找這個時代的營銷答案。

11月22-23日，和City好房一起去成都，聽聽麓湖最全面最掏心窩的分享。

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以上為正文，來自City好房團隊