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作者:張偉堅(jiān)
編輯:?jiǎn)田L(fēng)雷
2025 年 11 月 2 日,# 劉強(qiáng)東 老婆面前沒(méi)自信# 話題突然沖上微博熱搜第三,一張京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的朋友圈截圖在全網(wǎng)瘋傳。
——“這是哪個(gè)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家拍的照片?讓我從此在老婆面前沒(méi)有了自信!罰你給我點(diǎn)一份七鮮小廚做的黃狗豬頭肉送到北京市東城區(qū)中國(guó)新聞大廈祈年大街京東物流站點(diǎn)”,幽默吐槽配上他與章澤天的同框照,瞬間引發(fā)網(wǎng)友調(diào)侃,也讓 “七鮮小廚”“黃狗豬頭肉” 意外出圈。
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朋友圈化解尷尬:
大佬的 “自黑” 里藏著營(yíng)銷巧思
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從網(wǎng)傳截圖來(lái)看,這張讓劉強(qiáng)東 “沒(méi)自信” 的照片,拍攝于不久前他與章澤天共同出席的一場(chǎng)會(huì)議。畫面中,劉強(qiáng)東多次低頭查看手機(jī),眉頭微蹙,神情略顯嚴(yán)肅;身旁的章澤天則坐姿端正、專注會(huì)場(chǎng),偶爾整理頭發(fā)時(shí)與他低聲交流,優(yōu)雅從容的狀態(tài)與劉強(qiáng)東的 “松弛感” 形成反差。
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這組抓拍在社交平臺(tái)傳開(kāi)后,有網(wǎng)友在微博評(píng)論區(qū)玩梗:“東哥這是被奶茶妹妹的氣場(chǎng)‘制’了?”
還有人翻出往年兩人同框舊照對(duì)比 —— 此前無(wú)論是馬耳他街頭牽手逛街,還是公開(kāi)活動(dòng)中的并肩亮相,劉強(qiáng)東大多意氣風(fēng)發(fā),章澤天則常以 “滿眼欽慕” 的姿態(tài)陪伴,“小鳥依人” 的畫面曾圈粉無(wú)數(shù)。
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面對(duì)網(wǎng)友調(diào)侃,劉強(qiáng)東沒(méi)有回避,反而用一條朋友圈將 “尷尬” 轉(zhuǎn)化為亮點(diǎn):既用 “罰點(diǎn)豬頭肉” 的自嘲拉近與大眾距離,又順勢(shì)為京東業(yè)務(wù) “帶貨”。
事實(shí)上,他提到的 “黃狗豬頭肉” 并非首次亮相 —— 此前在京東旅行直播間,劉強(qiáng)東系著圍裙演示炒糖色、制作料包的片段,在抖音被剪成近 200 條短視頻,最高一條播放量破 500 萬(wàn),評(píng)論區(qū)滿是 “想嘗嘗東哥做的家鄉(xiāng)菜” 的呼聲。
如今這款宿遷名菜登陸七鮮小廚,某外賣平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,上線 3 天就沖進(jìn) “地方特色菜熱銷榜” 前三,不少消費(fèi)者下單時(shí)備注 “看東哥朋友圈來(lái)的”。
更巧的是,后續(xù)又有現(xiàn)場(chǎng)照片流出:劉強(qiáng)東緊隨章澤天身后,伸手輕扶她的手臂,動(dòng)作親昵自然,網(wǎng)友紛紛留言 “這波‘挽手殺’挽回了東哥的‘面子’”,原本的 “吐槽” 最終變成一場(chǎng)充滿生活氣息的恩愛(ài)秀,既化解了輿論尷尬,又強(qiáng)化了 “接地氣” 的個(gè)人 IP。
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從送外賣到街頭喝酒:
劉強(qiáng)東的 “活人感” 人設(shè)怎么建?
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翻看劉強(qiáng)東近年的社交動(dòng)態(tài)與公開(kāi)行為,“真實(shí)”“接地氣” 早已成為他的標(biāo)簽。
今年 3 月,京東外賣全職騎手突破萬(wàn)人時(shí),他在朋友圈發(fā)聲,呼吁 “所有外賣員、騎手都該有五險(xiǎn)一金”,直言 “知識(shí)、技術(shù)不該用來(lái)壓榨底層兄弟,利潤(rùn)、市值不該建立在百姓無(wú)保障的生活上”,這番話在小紅書被騎手 @京東阿凱 轉(zhuǎn)發(fā),配文 “東哥真的替我們著想”,單條筆記獲贊超 12 萬(wàn),不少網(wǎng)友因此對(duì)京東外賣好感度飆升。
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隨后,劉強(qiáng)東穿上藍(lán)色外賣制服親自送單的照片,在微博、抖音等平臺(tái)刷屏 —— 有目擊者曬出視頻,他騎著電動(dòng)車穿梭在寫字樓間,送完單還主動(dòng)詢問(wèn)顧客 “餐品有沒(méi)有灑”,親民舉動(dòng)讓 送外賣# 話題閱讀量破 3 億。
次月,又有網(wǎng)友在日本街頭偶遇他,身穿印有京東外賣二維碼的 T 恤,笑著與路人合影,用行動(dòng)證明 “京東做外賣是認(rèn)真的”。
8 月底,劉強(qiáng)東回到老家宿遷,為新開(kāi)業(yè)的京東折扣超市站臺(tái)后,凌晨在街頭吃路邊攤的視頻在 B 站走紅:他端著啤酒杯與鄉(xiāng)親們碰杯,喝到滿臉通紅時(shí)還對(duì)著鏡頭扮鬼臉,UP 主 @宿遷生活菌 將這段視頻剪成 “大佬接地氣名場(chǎng)面”,播放量破 300 萬(wàn),彈幕滿是 “這才是真正的家鄉(xiāng)情懷,不裝”。
次日,他還兌現(xiàn)承諾去看 “蘇超” 比賽,宿遷隊(duì)進(jìn)球時(shí)激動(dòng)起身跳舞的畫面,被球迷拍下上傳微博,評(píng)論區(qū)調(diào)侃 “東哥比球員還激動(dòng)”。
這些看似 “不設(shè)防” 的瞬間,讓劉強(qiáng)東跳出 “百億富豪” 的刻板印象,成為網(wǎng)友口中 “有活人感的老板”—— 不是只會(huì)念 KPI 的企業(yè)家,而是會(huì)自嘲、懂生活、關(guān)心基層的 “身邊人”。
正如胡潤(rùn)百富榜顯示,他與章澤天夫婦財(cái)富達(dá) 580 億元,但網(wǎng)友更記得他為騎手爭(zhēng)取權(quán)益的發(fā)聲、送外賣的身影,以及朋友圈里的幽默吐槽。
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企業(yè)家人設(shè):
“活人感” 不是演的,是做出來(lái)的
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劉強(qiáng)東的 “接地氣” 能被大眾認(rèn)可,背后是京東多年的實(shí)踐支撐:從物流體系的 “211 限時(shí)達(dá)”,到為基層員工繳納五險(xiǎn)一金,再到七鮮超市的 “平價(jià)策略”,企業(yè)行為與個(gè)人 IP 形成呼應(yīng),讓 “親民” 不再是口號(hào)。
這種邏輯,與雷軍的用戶思維異曲同工 —— 今年小米 SU7 交付現(xiàn)場(chǎng),雷軍親自為車主開(kāi)車門的照片,被車主 @小米小李 發(fā)在微博,配文 “雷總彎腰開(kāi)門時(shí),還問(wèn)我有沒(méi)有不舒服,像朋友一樣”,這條微博轉(zhuǎn)發(fā)超 2 萬(wàn),帶動(dòng)當(dāng)日 SU7 咨詢量增長(zhǎng) 20%;他高頻更新微博與用戶互動(dòng),分享產(chǎn)品研發(fā)細(xì)節(jié),甚至調(diào)侃自己 “發(fā)際線”,這些細(xì)節(jié)讓 “雷軍” 不再是冰冷的品牌符號(hào),而是有溫度的 “創(chuàng)始人朋友”。
但并非所有企業(yè)家都能玩轉(zhuǎn) “活人感” 人設(shè)。不久前,西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍因 “吐槽消費(fèi)者挑剔” 的言論引發(fā)爭(zhēng)議,# 西貝 賈國(guó)龍 言論# 話題閱讀量破 2 億,網(wǎng)友翻出西貝 “漲價(jià)”“減少菜品分量” 的舊賬,評(píng)論 “沒(méi)做到親民,就別賣親民人設(shè)”,最終演變成一場(chǎng)公關(guān)危機(jī)。
這也印證了一個(gè)道理:“活人感” 不是靠營(yíng)銷演出來(lái)的,需要企業(yè)用行動(dòng)落地 —— 劉強(qiáng)東的 “煙火氣”,源于京東對(duì)物流、員工、用戶的長(zhǎng)期投入;雷軍的 “用戶友好”,根植于小米 “和用戶交朋友” 的理念,沒(méi)有扎實(shí)的實(shí)踐支撐,再親民的形象也會(huì)淪為短暫的流量泡沫。
如今,越來(lái)越多企業(yè)家跳出 “高冷” 框架,嘗試用更真實(shí)的姿態(tài)與大眾溝通。
但真正能打動(dòng)用戶的,從來(lái)不是刻意設(shè)計(jì)的 “名場(chǎng)面”,而是那些藏在細(xì)節(jié)里的真誠(chéng) —— 是劉強(qiáng)東朋友圈里的自嘲與帶貨,是雷軍給車主開(kāi)車門的彎腰,是企業(yè)對(duì)員工、對(duì)消費(fèi)者的切實(shí)負(fù)責(zé)。
畢竟,大眾記不住冰冷的商業(yè)參數(shù),卻會(huì)記住那些有溫度、有情緒、像 “真人” 一樣的企業(yè)家,而這份 “記住”,正是品牌最珍貴的情感資產(chǎn)。
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