1982年,北京軍委工作會(huì)議室內(nèi),一場(chǎng)關(guān)乎我國(guó)軍隊(duì)未來走向的爭(zhēng)論正在激烈展開。
當(dāng)鄧公提出要恢復(fù)軍銜制的構(gòu)想時(shí),立刻遭到了諸多與會(huì)者的質(zhì)疑和反對(duì)。
眾人認(rèn)為,恢復(fù)軍銜制度,是對(duì)毛主席1965年取消軍銜制重大決定的否定,是對(duì)毛主席思想的背離,是絕對(duì)不能容忍的。
面對(duì)眾人的質(zhì)疑,鄧公斬釘截鐵地表示:“沒多大事,放手去干吧,有什么事我一人負(fù)責(zé)!”
也正是那句話,不僅展現(xiàn)出鄧公的卓絕膽識(shí),更開啟了我國(guó)軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的新紀(jì)元。
那么,這背后有著怎樣的故事呢?接下來文史君與大家聊一聊。
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從軍銜制到“無銜期”的陣痛
1955年9月27日,我國(guó)在懷仁堂,為1048位開國(guó)將帥舉辦了首次授銜儀式。
那次授銜儀式,不僅表彰了為新中國(guó)的成立而付出偉大貢獻(xiàn)的將帥們,同時(shí)也開啟了我國(guó)軍銜制度的新篇章。
按理說,軍銜制度的建設(shè),是我國(guó)軍隊(duì)走向現(xiàn)代化、正規(guī)化的重要一步。
那么,為何僅僅延續(xù)了10年,到1965年6月1日,毛主席下令取消了那一制度?
這最根本的原因,就是毛主席發(fā)現(xiàn)了問題。
原本軍銜的建立是為了表彰為新中國(guó)的付出者,但隨著時(shí)間的推移,軍銜制度卻暴露出了不少弊端。
1、軍銜晉升機(jī)制僵化導(dǎo)致軍官多年未獲晉升。
2、軍銜與待遇脫節(jié)引發(fā)內(nèi)部矛盾。
3、部分人將軍銜異化為權(quán)力資本,拉幫結(jié)派現(xiàn)象滋生,嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)正常秩序。
4、最重要的是,沒有了軍銜,部隊(duì)內(nèi)部沒有了等級(jí),也不利于管理和發(fā)展。
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正是在那樣的背景下,一心為民,一心打擊不當(dāng)和腐朽的毛主席下令取消軍銜制度,所有官兵只保留一顆紅星和一面軍旗的軍裝。
然而,任何事物都有兩面性。
毛主席取消軍銜制度后,雖然在一段時(shí)間內(nèi)杜絕了攀比之風(fēng),但是也給后來的管理造成了一定的影響。
和平時(shí)期尚不覺得,到了打仗的時(shí)候問題一下子就凸顯出來了。
尤其是1979年我國(guó)對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn),問題十分突出,甚至影響到了前線官兵的指揮作戰(zhàn)。
1979年2月17日,我國(guó)邊防部隊(duì)奉命對(duì)侵犯我國(guó)領(lǐng)土的越南軍隊(duì)進(jìn)行了自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)。
因當(dāng)時(shí)我們還要防范蘇聯(lián)的入侵,由此我國(guó)將重要的兵力都部署在了北方,對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中很多士兵都是入伍時(shí)間不長(zhǎng)的新兵。
公開資料顯示,那時(shí)候采用的是老兵帶新兵的策略,大致是一個(gè)老兵帶一個(gè)新兵。
雖然最終我國(guó)取得了壓倒性的勝利,但是因?yàn)闆]有軍銜在指揮執(zhí)行中還是打了不少折扣。
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鄧公的遠(yuǎn)見與擔(dān)當(dāng)
和平時(shí)期,官兵們平常主要都是在進(jìn)行訓(xùn)練活動(dòng),基本都集中在自己的連隊(duì)中,對(duì)于上下級(jí)比較熟悉。
可等上了戰(zhàn)場(chǎng),各單位混合作戰(zhàn)時(shí),沒有軍銜,根本分不清哪個(gè)是官,哪個(gè)是兵,到底誰(shuí)該聽誰(shuí)的指揮,亂作一團(tuán)。
這在1979年的對(duì)越自衛(wèi)反擊中就暴露出了不小的問題。
當(dāng)時(shí)混編作戰(zhàn)的部隊(duì)因缺乏軍銜標(biāo)識(shí)陷入指揮混亂,師長(zhǎng)爬上坦克指揮卻無人響應(yīng)的場(chǎng)景,成為“無銜期”最深刻的教訓(xùn)。
還有,1980年胥光義訪美時(shí),因?yàn)槲曳經(jīng)]有軍銜制度,美方因無法確定其軍銜等級(jí),不得不按上將規(guī)格接待了他。
而胥光義不過是少將軍銜,1955年授銜時(shí)就是少將,這種“無軍銜”的做法,在外交上也造成了一定的困擾和笑話。
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正是基于此,自對(duì)越反擊戰(zhàn)后,鄧公一直在思索關(guān)于軍隊(duì)的管理問題。
最后他認(rèn)為沒有軍銜制度根本無法管理龐大的,好幾百萬(wàn)的隊(duì)伍,再那樣無序下去,甚至要出大問題。
由此,1982年在軍委內(nèi)部會(huì)議上鄧公特意提出了恢復(fù)軍銜制度的想法。
可這一想法,自然遭到了不少人的反對(duì)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)毛主席雖然已經(jīng)故去,但是他的影響力還是深入人心的。
加之華主席的“兩個(gè)凡是”定調(diào),更成為我國(guó)高層不可動(dòng)搖的金科玉律。
但是鄧公的想法,已經(jīng)十分成熟,也是自己深思熟慮很長(zhǎng)時(shí)間的結(jié)果。
于是鄧公據(jù)理力爭(zhēng)道:“我們不是完全照搬過去的軍銜制度,而是在符合國(guó)情的基礎(chǔ)上,重新制定一套軍銜制度,更加適合我們,也更加科學(xué)!
未來我們的國(guó)家會(huì)長(zhǎng)期處在和平時(shí)期,最高軍銜只到上將就可以了,不設(shè)上將和元帥!”
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鄧公提議完后,很多與會(huì)者還是有些顧慮,或者說很多官兵在毛主席和鄧公之見難以選擇,怕以后又出問題。
于是鄧公直接表態(tài),“沒多大事,放手去干吧,有什么事我一人負(fù)責(zé)!”給眾人吃了一顆定心丸。
1988年9月14日,我國(guó)頒布了新的“軍官軍銜條例”,其中有三大突破:
1、等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
實(shí)行“三等十一級(jí)”體系(將官四級(jí)、校官四級(jí)、尉官三級(jí)),取消元帥與大將軍銜,上將為最高軍銜。
2、評(píng)授標(biāo)準(zhǔn)革新
以職務(wù)、資歷、貢獻(xiàn)綜合評(píng)定,打破“論資排輩”傳統(tǒng)。
如,1988年授銜時(shí),42歲的秦基偉被授予上將軍銜,成為最年輕的上將。
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3、配套機(jī)制完善
軍銜與待遇掛鉤,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。軍官基本工資由軍銜工資、職務(wù)工資、軍齡工資構(gòu)成,其中軍銜工資占比達(dá)40%。
很快,這一制度的改革,就收到了顯著的成效,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
其一,指揮效率提升了
1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間,我國(guó)軍事觀察員憑借清晰的軍銜標(biāo)識(shí),在多國(guó)部隊(duì)中順利開展工作。
其二,國(guó)際交流順暢
1997年香港回歸駐軍時(shí),英方對(duì)我軍軍銜體系的專業(yè)性給予高度評(píng)價(jià)。
其三,軍隊(duì)凝聚力增強(qiáng)
軍銜制度恢復(fù)后后,軍官平均晉升周期縮短至4.2年,官兵滿意度達(dá)91%。
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由此看來,世界上并沒有一成不變的事,任何事物都需要?jiǎng)?chuàng)新,只有創(chuàng)新才能推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
1982年鄧公恢復(fù)軍銜制的決策,如今看來,是十分明智的;還有他此前1977年恢復(fù)的高考制度,也是偉大的創(chuàng)舉之一。
如今站在2025年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上回望,1982年的那場(chǎng)爭(zhēng)論早已成為歷史,但是鄧公那句“有事我一人負(fù)責(zé)”的承諾,不禁讓我們深表敬意。
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