文|木之
外賣行業最重要的靴子,落地。
01
為百萬騎手上社保,真的來了。
日前,美團宣布騎手養老保險補貼正式覆蓋全國,向全部騎手開放,預計將惠及數百萬人。
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無論全職還是兼職,無論專送還是眾包,無論大城市還是小縣城,哪怕同時在多家平臺跑單,只要滿足最低繳納標準,皆在覆蓋之列。
可以說,隨著靈活社保補貼覆蓋全國,“騎手無保障”也將成為歷史。
這項改革,來之不易。從年初開始,各外賣平臺動作密集,比如給全職騎手上“五險一金”、在部分城市試點養老保險補貼等等。
因此,也形成了兩種不同改革方向:一種是沿用傳統社保的“全職”方案,另一種是更契合靈活用工特征的“參保補貼”方案。
創新不分高下,只要能促進勞動者權益保障提升的,都是好方案。不過,從現實情況看,美團交出了一份 “更靈活彈性、更低門檻、更廣覆蓋人數”的答卷。
用工平臺的一大步,也是新就業形態保障的一小步。
放在更大的視角來觀察,這是全球首個同時覆數百萬靈活就業者的福利保障體系,外賣騎手由此成為第一個被規模化解決社保問題的靈活就業群體。
數百萬騎手率先“上岸”,2.4億靈活就業者還有多遠?
02
為數百萬騎手上社保,為何只有美團做到了?
今年“外賣大戰”爆發之初,曾有兩套騎手社保方案廣為流傳:一套面向全職騎手繳納五險一金,一套為所有騎手發放養老保險補貼,“參保自愿,平臺補貼”。
半年多過去,全職騎手方案基本原地踏步,目前僅惠及15萬人,而養老保險補貼方案正在成為行業共識。
美團率先推出這一方案并提前完成試點,目前已正式覆蓋全國數百萬騎手。
近日,餓了么首批試點城市也將落實相關補貼政策。未來有望惠及8000多萬新就業形態人員、2.4億靈活就業者。
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為何一度備受推崇的全職騎手方案陷于沉寂,而社保補貼方案卻得到從行業到騎手的廣泛認可?
理想很豐滿,現實很骨感。正如任何改革不能脫離國情,任何探索也都必須考慮到現實,真正好的方案不是無限拔高標準,而是具有廣泛的可及性、可復制性、可持續性。
對于外賣行業來說,最大的現實是“靈活就業”,最大的矛盾則是“靈活的就業與不靈活的社保”之間的沖突。
過去勞動關系只有“二分法”,是職工就是職工,不是職工就不是職工,但零工經濟卻創造第三種:不完全勞動關系。
這在外賣行業最為突出。
調查報告顯示,外賣騎手絕大多數都是流動人口,超過9成都是兼職,且不只服務于一家平臺,許多人將外賣騎手當做過渡工作,追求來去自由、高度彈性,對真金白銀到手收入的需求更為強烈。
顯然,過去基于“企業-員工”、“單位-職工”等穩定勞動關系而來的社保制度,難以直接簡單“移植”到新就業形態當中,這也是官方層面反復強調試點探索的原因所在。
如果強行“生搬硬套”,要么受制于準入門檻過高而難以大范圍推廣,要么因為成本壓力過大而最終不了了之,要么由于“羊毛出在羊身上”而引發騎手抵觸,既無法讓更多人受益,也難以真正為其他靈活就業者探索新路。
是讓少數人享受更好的社保福利,還是讓更多人都納入保障網絡;是惠及幾十萬人,還是覆蓋數百萬人乃至上億人,這是一道不言自明的選擇題。
因此,以擴大覆蓋面為目標,為靈活彈性為需求,以公平普惠為準則,以為所有行業探路為導向,美團推出“參保自愿,平臺補貼”方案,“無前置資格限制、無參保地點限制、無時長單量限制、無跑單類型限制”,一次性幾乎將所有騎手都囊括在內。
根據方案,只有6個月中3個月收入達到當地社保最低繳費標準,就可享受參保補貼,而要不要參保、在哪里參保,選擇權全部交給騎手。平臺負責兜底,騎手自由選擇,只有這種方案能夠滿足不同騎手的最大公約數。
值得一提的是,美團4月啟動試點、5月首批補貼到賬、7月承諾向全國推廣、10月正式落地全國……
哪怕“外賣大戰”一輪接著一輪,“內卷式競爭”的烈度一波高過一波,美團也沒有放緩步伐,反而不斷加速,提前兩個月落地。
這既是做“難而正確的事”的巨大決心,也足以說明方案本身的高度可行性。
03
社保一刀切,從來就不是政策主選項。
最新發布的“十五五”規劃建議指出,推動靈活就業、新就業形態健康發展、“提高靈活就業人員、農民工、新就業形態人員參保率”、“建立健全職業傷害保障制度”。
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這意味著,擴大社保覆蓋面仍是現階段的政策目標。
從“提高參保率”的定調來看,國家層面并無所謂的“全員強制社保”之說,更沒有一步到位的“一刀切”要求,足以打消此前民間的普遍擔憂。
在規劃建議中,無論是在“推動高質量就業”還是“健全社會保障體系”章節中,都特別提及“靈活就業”。
這既說明靈活就業之于穩就業的重要性,也說明靈活就業不同于傳統就業形式,社保模式仍在探索之中。
從“十三五”時期的“完善社會保險體系”,到“十四五”時期的“健全社保制度”,再到“十五五時期”的“提高參保率”,無不體現了社保改革立足現實、立足國情、先行先試、循序漸進的改革路徑。
我們曾總結過中國社保制度的建立歷程:先城鎮后農村,先職工后居民,先企事業單位后靈活就業人員,先工傷醫療再養老金,先局部試點再全面推進,先小步慢跑再大步邁進……
外賣行業的探索也是如此。2021年美團在人社部指導下率先推進新職業傷害險試點,到2024年初步形成養老保險補貼試點方案,2025年社保補貼方案正式全面推廣。
從美團試點到國家改革路徑,都有一個共同點:
先解決“有沒有”、“有多少人有”的問題,再來追求“好不好”、“是否一樣好”的目標。
前者指向的是社保的覆蓋面,將更多人納入保障體系,才是基于國情的當務之急;后者導向的是高福利,有多少力量做多少事,不能脫離經濟發展階段而揠苗助長。
04
社保“蓄水池”擴容,正在成為現實。
好的試點經驗,都有轉化為制度化方案的潛力。“十五五”規劃建議提出,“建立健全職業傷害保障制度”。
據人社部數據,截至今年9月底,職業傷害保障試點累計參保人數超過2200萬人,包括美團、餓了么等多個平臺型企業均參與試點,僅美團一家就已為超過1300萬騎手繳納保費超過20億元。
政策的持續完善,也在放大美團“參保補貼”的滲透率。
繼全面取消參保戶籍限制之后,“十五五”規劃建議進一步提出,“完善社保關系轉移接續政策”。
對于高度流動的外賣騎手來說,在大城市繳納的社保,如果能無縫轉移回老家,將會最大程度打消許多人的疑慮,參保率勢必得到提升。
而美團的養老保險補貼政策,采用騎手“自主自愿、先繳后補”的模式。騎手可以根據自身情況,選擇在工作或戶籍地繳納社保。繳費時間也很靈活,按月、按季度、按年繳納都行。騎手自行繳納,無需申請資格,次月一半補貼金就到賬了。
這種設計,就是在回應此前調研中騎手的顧慮,比如返鄉后能否使用、個人繳納負擔能否低于500元等。考慮到騎手的現金流,社保繳納周期、補繳政策更靈活,補貼自動到賬,甚至優于傳統勞動關系下的城鎮居民社保。
讓百萬騎手上社保,不止是如何操作的問題,更要達成觀念共識。
既然是降低門檻來提高覆蓋面,那么既要降低準入門檻,又要降低操作門檻,還要降低心理門檻。美團方案如此設計,能夠增加騎手對社保的理解,提高他們自主繳費的意愿。
提高社保覆蓋面,也是著眼長期。作為社會共濟機制,社保的可持續性有賴于更多人的加入。
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參保補貼最的現實意義,在于讓自愿參保形成巨大的“蓄水池”,為社保大盤擴容帶來直接增量,對于充實養老保險資金池、實現社保可持續發展、助力高質量充分就業和社會穩定大局,都有積極意義。
企業試點與制度改革雙向奔赴,民間呼吁與頂層設計相向而行,社保與騎手相互需要,社保改革之路越走越寬了。
05
外賣騎手,正在變成“好職業”。
衡量一個職業的好壞,一看真金白銀的到手收入,二看職業保障的成色與獲得感,三看長期發展前景。
長期以來,外賣騎手被認為是過渡性職業,要么被當成就業“中轉站”,要么將之視為最后的兜底選擇,普遍缺乏職業認同感。
最近幾年,一切都已發生改變。外賣騎手“登堂入室”,正式被納入國家職業分類目錄,從收入到保障再到穩定性,都已超過絕大多數藍領乃至白領行業,成為當之無愧的新“中等收入群體”。
早在幾年前,“九成主播收入不如外賣騎手”就曾登上熱搜;今年外賣大戰高峰期,“外賣騎手日賺千元舍不得休息”一度引發關注。
根據《2024中國藍領群體就業研究報告》,外賣騎手月均收入超過7000元,同比增長超10%,與月嫂、貨車司機共同位列前三,遠超其他行業。
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無論大環境如何變化,外賣騎手收入連續多年逆勢飆升。
美團數據顯示,2025年上半年,全國高頻騎手月均收入6949至10201元,“樂跑”群體為例在北上廣深等高線城市月收入可達12826元。
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月入7000元乃至上萬元,很多人可能沒有概念。以剛剛迎來普遍上漲的最低工資為例,中西部省份普遍只有2000元左右,最高的北上廣深為2500-2740元,而騎手收入普遍是最低工資的3-5倍。
不只是一線城市,就連三四五線城市,高頻騎手月均收入也超過了7000元,不僅遠超其他藍領行業,在部分地區甚至不弱于當地公務員,堪稱“外賣新中產”。
與收入提升同步而來的,是社會保障的日益完善。靈活就業者早已不是“無保障”的代名詞,騎手的職業保障體系絲毫不弱于大部分中小企業。
養老保險相當重要,但并非社會保障的全部。真正的福利保障,必然是多層次的,在讓騎手無后顧之憂的同時,更滋生出對于職業的高度認同感與歸屬感。
美團構建的多層次福利保障網就是如此。
從養老保險補貼、職業傷害險、意外險等基礎保障,到大病關懷保障、子女教育基金、職業轉型教育基金等進階保障,再到旅游免費體驗、旅游補貼、女性騎手兩癌篩查等工作福利,不一而足。
可見,美團的職業保障具有高度普惠性,既包括全職兼職,也包括騎手家人,就連大病關懷也將其他平臺騎手納入其中,在龐大的靈活就業行業中,恐怕沒有誰能做到這一步。
不過,與高技能職業相比,騎手職業上升空間確實有所不足,但從長期穩定性來看,騎手并不弱于部分白領行業。
當前,全球正在吹響AI集結號,人工智能以“創造性破壞”之力,在創造不計其數的新職業的同時,對傳統就業崗位帶來空前沖擊。
國際勞工組織數據顯示,全球1/4就業崗位或受AI影響,高收入國家更是高達34%。
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令人意外的是,最先遭遇沖擊的不是外賣騎手等體力勞動者,而是程序員、客服、流水線工人乃至個別公務員。
就在最近,亞馬遜裁員3萬人、微軟裁員7000人,集中于總部白領崗位,程序員成了“重災區”。
外賣騎手非但能夠最晚免于AI沖擊,反而隨著10萬億服務零售大市場逐步形成,即時零售加速擴容,就業“蓄水池”的盤子只會越來越大,外賣騎手需求有增無減。
自由彈性的就業特性,超過一般藍領的收入水平,不亞于中小企業的保障體系,再加上免受AI沖擊的長遠預期……外賣騎手不再只是“退路”,而在成為新的“出路”。
騎手正在成為靈活就業人群里保障最好的一群人。
同為藍領的網約車司機、貨車司機、餐廳員工、群眾演員、保安、保潔,至今行業都沒有為他們建立保障體系,普遍面臨保障不足的問題。有的基層白領、國企外包等,下班后也會跑外賣,最后把騎手跑成主業的也有。
歷時半年試點,美團方案率先落地,也為2.4億靈活就業人員的保障探索打了個樣。
百萬騎手已經有社保了,快遞員、網約車司機的社保還會遠嗎?
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