10月28日下午,“產商融合,解鎖城市更新創新密碼”深度運營系列活動在金基·國創園成功舉辦。南京東華資產經營有限公司、南京廣電錦和投資管理有限公司、小視科技(江蘇)股份有限公司、南京蔚來海岸商業管理有限公司、南京蘇房復華科技園管理有限公司、至善(南京)城市更新有限公司、江蘇芯動數字科技集團、南京蘇博投資顧問有限公司等成員單位參會。金基文商副總經理周肖青、南京商業地產商會秘書長顧蔚蔚出席,副秘書長李博聞主持活動。
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此次活動,主要圍繞國創園目前運營狀況延伸開來,就當前產商融合的創新生態為契機,展開復盤分享。參會嘉賓就特別關注的“園區如何規劃非標商業”“主理人經濟如何反哺產業運營”等話題進行交流探討。
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金基文商副總經理周肖青做主題分享
金基·國創園作為南京較早,也是最經典的工業遺產通過“留改拆”模式進行城市更新、實現產業轉型升級的案例之一,其歷史可追溯至清末洋務運動的產物——江南鑄造銀元制錢總局。1896年,兩江總督劉坤一為應對銀元流通需求,在此設立總局,開啟中國近代機制銀幣的先河,至1912年民國成立后更名為“中華民國財政部造幣廠”。新中國成立后,原址設立全國度量衡局,后通過公私合營整合九家私營企業,組建南京第一機械廠。1959年,該廠正式更名為南京第二機床廠,成為國家機械工業部標桿企業,被譽為“中國齒輪機床的搖籃”。
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國創園前身老照片
后來,隨著南京“退二進三”城市戰略的推進,秦淮區政府以“保老城肌理、續工業文脈”為原則,將老廠房定位為文化創意園區,開啟了園區從“制造車間”向“創意工場”的歷史性跨越。2012年,南京金基集團在政府引導下啟動第二機床廠舊址改造工程,2013年金基·國創園正式開園,由40余棟上世紀五十年代到九十年代的單層工業廠房組成,可出租面積約5.9萬平方米,吸引了130多家領軍型企業陸續進駐,包括南京洛可可、興華設計院、金鋒團隊等,吸納就業3000余人。先后榮獲國家級文化產業示范園區,國家工業遺產等多項國獎、省市級榮譽。
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國創園改造前后對比圖
園區以文化創意、設計服務、科技創新為主導產業,同時積極響應國家發展數字經濟的號召,引入遇見博物館、新劇場、新空間等復合型文化業態,是兼具歷史底蘊與現代活力的熱門打卡地。目前園區已形成完整的設計和婚育全產業鏈生態,通過規劃整合和優勢互補,促進園區企業共同發展。
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2022年引進遇見博物館·南京館
隨著國創園招商進入繁榮期,園區開始探索多元融合,從網絡流量到生態留商。具體來說,一是流量引爆,借勢破圈。通過網紅、名人的影響力,快速提升產業園的曝光度。二是場景化賦能,打造產業IP。通過產業探訪、創業故事等將園區的硬件優勢、產業生態具象化,賦能招商。三是精準轉化,從流量到意向。利用網紅/KOL的信任背書,吸引潛在企業入駐。四是生態留量,構建長效價值。通過持續的企業服務,增強粘性,形成“招商-服務-口碑-再招商”的正循環。
金基文商副總經理周肖青在做復盤分享時說,2022年至今,一大批“網紅”屬性的新消費業態涌入國創園,它們在帶動園區熱度的同時也在驅動消費變革。在流量紅利消退、消費者愈發理性的今天,只有運營方親自下場產出內容,關注消費者的“內心價值”,關注業主的“根本需求”,在流量與品質、情感與需求之間找到互融,才是從“網紅園區”到“長紅園區”的進階之道。
國創園在提供物業服務、政府對接、外包服務等基礎服務之外,還聚焦企業差異化需求,提供個性化服務,通過打造專屬品牌活動、策劃行業深度沙龍、組建協會聯盟等高階服務,為企業搭建行業交流平臺,促進企業間戰略協同,助力其高效拓展業務資源。通過多年來的創新探索,目前園區已形成政策申報平臺、藝術賦能平臺、精品培訓平臺、品牌推廣平臺、財稅法務平臺、優享辦公平臺六大服務平臺,取得一系列矚目的成果。
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國創園聯合園區企業舉辦“秋日心動生活節”
例如國創園聯合秦淮區政府在2023年、2025年分別打造了“首屆秦淮婚戀季”和“珠寶婚戀文化節”系列活動,融合婚禮展陳、婚服秀、婚禮相關沙龍等形式,邀請明星藝人參與活動;2024年元旦結合國風趨勢和園區內服裝設計、珠寶設計、妝造等生活方式新消費業態,國創園聯合北京服裝學院蔣金銳工作室、南京傳媒大學服裝表演專業共同打造金陵風尚·國風文化周,結合秀場、沙龍、展覽展陳等多種表現形態,再一次架起園區內外品牌互動合作的橋梁。
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國創園聯合秦淮區政府打造“首屆秦淮婚戀季”
國創園依托在地優勢資源并聯合藝術家、設計師等開展內容創作和品牌推廣,一方面開發自有市集品牌——物色市集,先后舉辦了曠野集、拾秋集等六場大型市集,成為城市文藝棲息地;另一方面聯動共創,2024年打造了BBC EARTH博思星球國內首個大型沉浸式數字影像展,2025年園區與藝術家祝娜聯名開發了“我有一頂大紅帽”首個劇場式療愈藝術展,后期還將計劃聯合在園企業開發更多商展活動。
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物色市集活動現場
周肖青認為,從產品舒適到價值共生,以企業需求為導向,構建多維度服務體系,將園區從傳統的“空間提供商”轉變為企業的“產業合伙人”,實現與企業的共生共榮,才能維系長久而穩定的客情關系。園區與客戶并非簡單合作關系,而是持續了解、深度綁定的共生體。雙方從功能體驗出發,逐步延伸至審美體驗、服務體驗、情緒體驗,最終形成深度認同,這是一個共生共榮過程。

針對近年來興起的主理人經濟,有參會嘉賓認為,個體戶并非主理人,真正的主理人應具備獨立思想、內容創造能力與持續迭代意識。周肖青結合園區實踐指出,國創園經多年沉淀,已匯聚起一批特色主理人,他們對自身理念與場景呈現均有著清晰的認知和規劃。園區始終致力于為他們搭建展示窗口與共創平臺,助力獨特主理人生態的落地呈現。服務業主的同時,園區也秉持開放姿態,邀請居民、游客通過參與各類活動、體驗品牌商戶,共同凝聚起優質文化氛圍。
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金基國創園引入一批特色主理人品牌
針對嘉賓拋出的關于如何規劃國創園未來發展方向的問題,周肖青說,產業發展仍是未來園區運營的重中之重,她認為應貼合市場需求和當下發展規律,而非依賴具體的數字參數作為規劃依據。產業方面,依舊錨定以設計全產業鏈和“文化+科技”創新為主導方向,同時篩選擁有創作和迭代能力的主理人,反哺產業生態活力,同時借力沉浸式展覽、婚戀全鏈條等進一步推動“非標商業”與城市消費場景的深度融合。
金基·國創園的探索證明,城市更新的密碼在于讓歷史肌理與現代產業共振。它既是工業文明的儲存器,更是新質生產力的孵化器。百年老廠的機器轟鳴已沉淀為設計筆尖的沙沙聲,而特色市集和數字影像展的科技感,正書寫著下一個十年的產城融合敘事。未來,國創園將繼續以“共生”為鑰,解鎖工業遺產的當代價值,為城市更新提供可復制的經驗。
編輯|孫 益
審核 | 馮憲法
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