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10月21日,紐約證券交易所和庫客音樂宣布,以庫客音樂股票代碼進(jìn)行交易的庫客音樂控股有限公司將立即停止交易。
根據(jù)紐約證券交易所的規(guī)定,價(jià)值在30個(gè)交易日內(nèi)低于每股1美元的股票可以退市。自9月下旬以來,庫客音樂股價(jià)一直低于這一水平,自年初以來已下跌約85%。
這家被稱為 “古典音樂第一股” 的中國公司宣布立即停止交易,距離其 2021 年 1 月敲鐘上市剛好過去四年零九個(gè)月。
從籌集 5000 萬美元的高光時(shí)刻,到股價(jià)年內(nèi)暴跌 85% 觸發(fā)退市條款,庫客音樂的沉浮背后,是古典音樂商業(yè)化在資本市場的艱難探索。
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上市的狂歡與盈利困局
庫客音樂的上市之路始于創(chuàng)始人余赫 2002 年的創(chuàng)業(yè)積淀。
經(jīng)過近二十年的版權(quán)積累與市場培育,這家以古典音樂授權(quán)、流媒體服務(wù)為核心的公司,成為全球范圍內(nèi)罕見的古典音樂上市企業(yè)。
2021年1月12日晚上10點(diǎn)30分,庫客音樂在美國紐交所正式上市,成為中國古典音樂第一股,發(fā)行價(jià)為每股10美元,庫客發(fā)行本次綠鞋前為5000萬美元,綠鞋后5750萬美元。盤中漲幅超50%,期間兩次熔斷,截至收盤,報(bào)收每股美國存托憑證10.10美元,漲1%,市值2.99億美元。
彼時(shí)市場寄予厚望,其招股書披露的版權(quán)儲備堪稱亮眼。
招股書顯示,其擁有涵蓋世界98%的古典音樂曲目版權(quán),庫客已經(jīng)建立了中國最大的權(quán)威古典音樂內(nèi)容庫,包括180萬首經(jīng)典曲目,900家唱片廠牌,42000名音樂家、2000件樂器和160個(gè)國家地區(qū);服務(wù)用戶已滲透全國743個(gè)機(jī)構(gòu)(其中包括444所大學(xué)和音樂學(xué)院,299所公共圖書館),其智能音樂教育方案服務(wù)于中國161個(gè)城市的1300所幼兒園,超過上萬名學(xué)生。
招股書顯示,2018年、2019年及2020年的前三季度,庫客音樂的營收分別為1.52億元、1.46億元和0.35億元;上述時(shí)間段的凈利潤分別為4046.4萬元、5676.2萬元和-5993.3萬元。
在上市儀式當(dāng)天,余赫在儀式致辭中說道,“從引進(jìn)世界古典音樂版權(quán),到開展古典音樂訂閱服務(wù),再到開發(fā)智能音樂軟件及硬件,庫客音樂一直在努力使古典音樂的觸角延伸到更多領(lǐng)域。”
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上市首年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一度顯現(xiàn)增長潛力。2021 年庫客音樂總營收達(dá)到 3.02 億元,同比激增 85.4%,其中智能音樂學(xué)習(xí)解決方案收入增長 15.8%,幼兒園訂閱用戶收入更是實(shí)現(xiàn) 238.9% 的爆發(fā)式增長。
但光鮮數(shù)據(jù)背后藏著致命隱患,全年凈虧損達(dá) 5610 萬元,較 2020 年的 1520 萬元虧損幅度擴(kuò)大近 3 倍。這種 “增收不增利” 的局面并非短期現(xiàn)象,而是貫穿其上市周期的常態(tài)。
截至2022年12月31日年度,庫客音樂收入1.15億元,同比減少61.1%。在利潤方面,2022年,庫客音樂的毛利為1731.1萬元,上年同期為1.7億元;全年虧損高達(dá)8.97億元,而上年同期虧損5961.7萬元。(回顧:)
據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021 年至 2025 年間,庫客音樂累計(jì)凈利潤始終處于虧損狀態(tài),長期未能找到可持續(xù)的盈利模型。
2022 年成為庫客音樂的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著美股中概股集體遇冷,疊加公司自身盈利乏力,其股價(jià)首次跌破 1 美元退市線。
盡管當(dāng)時(shí)通過財(cái)務(wù)調(diào)整勉強(qiáng)將股價(jià)拉回合規(guī)區(qū)間,但根基已動(dòng)。
Investing.com的數(shù)據(jù)顯示,此后數(shù)年庫客音樂的財(cái)務(wù)健康狀況持續(xù)惡化,截至 2025 年,其流動(dòng)比率僅為 0.34,遠(yuǎn)低于安全閾值,顯示出嚴(yán)重的流動(dòng)性危機(jī),過去十二個(gè)月的 EBITDA 虧損達(dá) 586 萬美元,收入同比下滑 35.5%,基本面的持續(xù)惡化讓投資者信心逐漸崩塌。
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收購拿索斯:一場未能救主的戰(zhàn)略豪賭
面對業(yè)績頹勢,庫客音樂選擇以資本運(yùn)作破局,而收購全球最大古典音樂公司拿索斯(Naxos Music Group)成為其最重要的戰(zhàn)略賭注。
2024 年 5 月,庫客音樂宣布擬收購拿索斯(Naxos)兩家核心子公司 AAL 與 HNH 的多數(shù)股權(quán),交易完成后將持有拿索斯 70.43% 的控股權(quán),收購價(jià)值約 1.0635 億美元,通過發(fā)行普通股的方式支付。(回顧:)
招股書顯示,創(chuàng)始人余赫個(gè)人控制的公司已持有拿索斯 75% 的股權(quán),這意味著此次交易本質(zhì)上是關(guān)聯(lián)方之間的資產(chǎn)注入。庫客音樂試圖通過將全球最大古典音樂庫并入上市公司,打造 “古典音樂帝國”,進(jìn)而提振股價(jià)。
公告中明確表示,此舉旨在 “擴(kuò)大古典音樂庫和服務(wù),鞏固全球領(lǐng)導(dǎo)地位”,同時(shí)公司還同步推進(jìn)多元化合作,與人民音樂出版社共建音樂生態(tài),與長城汽車達(dá)成車載應(yīng)用合作,試圖通過 B 端授權(quán)打開新增長空間。
收購的消息發(fā)布之后,庫客音樂與拿索斯之間的矛盾激化。
2024年12月,拿索斯正式起訴庫客音樂,在向田納西州法院提起的訴訟中,拿索斯解釋說,庫客音樂(KUKE.US)于2018年與拿索斯唱片簽訂了一份為期八年的協(xié)議,使其可以訪問大量古典音樂唱片曲庫。然而,拿索斯稱,庫客在2021年底停止支付該協(xié)議項(xiàng)下的款項(xiàng),并拖欠近200萬美元,現(xiàn)已提起訴訟。
根據(jù)今年9月17日簽署的協(xié)議,庫客首先以每股6000美元的價(jià)格,認(rèn)購了拿索斯新發(fā)行的1.75萬股B類普通股,總計(jì)1.05億美元。隨后又以每股1.25萬美元的價(jià)格,從現(xiàn)有股東德森控股有限公司收購了108股A類普通股,總計(jì)135萬美元。
這意味著庫客音樂正式完成了對拿索斯音樂集團(tuán)的收購,是具有里程碑意義的交易,這將大幅提升庫客作為領(lǐng)先古典音樂服務(wù)平臺的地位。但是,內(nèi)斗加劇了庫客音樂的風(fēng)險(xiǎn)。(回顧:)
據(jù)行業(yè)媒體MBW報(bào)道,拿索斯的聯(lián)合創(chuàng)始人克勞斯·海曼(Klaus Heymann)和西崎隆子(Takako Nishizaki )對此表示異議,稱庫客的聲明“并不包含全部真相”,他們聲稱,庫客如何收購拿索斯仍存在爭議,拿索斯已于8月決定停止向庫客授權(quán)音樂,公司的曲目將于10月1日從庫客的流媒體服務(wù)中消失。
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退市終局:股價(jià)博弈與中概股困境樣本
2025 年 9 月下旬,庫客音樂股價(jià)跌破 1 美元,且連續(xù) 30 個(gè)交易日未能回升,觸發(fā)紐約證券交易所 802.01C 條退市條款。
更致命的是,交易所發(fā)現(xiàn)庫客通過調(diào)整 A 類普通股與 ADS 的兌換比例(原 1ADS 兌 10 普通股)進(jìn)行變相反向拆股,試圖掩蓋市值跌幅。
在周一宣布退市之前,該股一直在每股0.60美元左右交易,但在消息傳出后飆升,收于1.39美元。這使得Kuke Music Holding的市值達(dá)到13.1億美元,較過去一周上漲高達(dá)143.78%。
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截至停牌前,庫客音樂年內(nèi)跌幅已達(dá) 85%,過去一年累計(jì)下跌 90%,市值較上市初期縮水近 70%。根據(jù)紐交所規(guī)則,即便公司提出上訴,摘牌程序也很難逆轉(zhuǎn),ADS 最終將轉(zhuǎn)入粉單市場交易,流動(dòng)性大幅降低。
根據(jù)InvestingPro的說法,庫客音樂正面臨“重大的流動(dòng)性挑戰(zhàn)”,其財(cái)務(wù)狀況被評為“疲軟”。庫客音樂財(cái)報(bào)顯示,2024年收入大幅下降,同比下降近36%,至6892萬元人民幣,按2024年平均匯率計(jì)算為959萬美元。該公司的息稅折舊攤銷前利潤多年來一直為負(fù),2024年為-586萬美元。
近年來,美股對中概股的監(jiān)管趨嚴(yán),疊加部分公司自身盈利能力不足、信息披露問題等因素,退市案例頻現(xiàn)。但庫客的特殊性在于,它代表了小眾文化產(chǎn)業(yè)在資本市場的嘗試,古典音樂作為典型的 “慢行業(yè)”,商業(yè)化周期與資本市場的短期回報(bào)要求存在天然沖突。
從 2002 年創(chuàng)立到 2021 年上市,再到 2025 年面臨摘牌,余赫帶領(lǐng)的庫客音樂走完了古典音樂企業(yè)資本化的完整周期。這場旅程證明,小眾文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要長期主義的耐心,而非資本市場的速成邏輯。
對于庫客音樂而言,退市并不是終點(diǎn),手握著的古典音樂版權(quán)仍具曲庫價(jià)值,與拿索斯的協(xié)同效應(yīng)尚未完全釋放。退市之后,如何找到生存之道,把重心放在業(yè)務(wù)上,將是這家古典音樂巨頭面臨的新考題。
撰文:安然一
排版:河清 / 審核:LUCY
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