鋼鐵洪流中的石化標(biāo)桿——中國(guó)化學(xué)二化建廣西恒逸項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)實(shí)

廣西欽州，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐城市，中國(guó)與東盟國(guó)家交流合作的重要窗口。一座現(xiàn)代化的石化產(chǎn)業(yè)巨擘正在這里拔地而起。

廣西恒逸年產(chǎn)120萬噸己內(nèi)酰胺項(xiàng)目，位于欽州港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)欽州石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目依托廣西—文萊經(jīng)濟(jì)走廊，構(gòu)建恒逸文萊煉化一體化與欽州高端綠色化工化纖一體化的“雙基地”建設(shè)格局。公司承建煤制氫合成氨聯(lián)合裝置，2×40萬噸/年雙氧水裝置，60萬噸/年聚酰胺裝置，全廠管廊工程，14#泊位碼頭工程，2×30萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置，肩負(fù)著構(gòu)建“一滴油、兩根絲”產(chǎn)業(yè)新格局的使命。

攻堅(jiān)破局：在挑戰(zhàn)中錨定坐標(biāo)

“這項(xiàng)工程絕不僅僅是一份可以照單勾選的任務(wù)清單?！表?xiàng)目經(jīng)理彭廣興語氣里帶著沉甸甸的分量，“它的鋼筋鐵骨里，更承載著萬千期待，它關(guān)乎區(qū)域發(fā)展的脈搏，關(guān)乎無數(shù)人的生活福祉，唯有迎難而上，方能不負(fù)這份信任與囑托。”

設(shè)備吊裝堪稱工程界的“極限運(yùn)動(dòng)”。煤制氫合成氨裝置的變換氣洗滌塔凈重643噸，高86.2米，吊裝總重量952噸，該塔作為廣西恒逸項(xiàng)目單臺(tái)最重的設(shè)備，首吊意義非凡。項(xiàng)目部歷時(shí)15天完成了從管道預(yù)制到保冷施工的各項(xiàng)“穿衣戴帽”工作，提前8天完成業(yè)主方制定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。變換氣洗滌塔首吊成功后，大件設(shè)備吊裝工作一路高歌猛進(jìn)，4000噸、800噸、650噸等各類履帶吊機(jī)械作業(yè)班組馬不停蹄，連續(xù)作業(yè)，最終，歷時(shí)短短4個(gè)月，項(xiàng)目大件吊裝圓滿收官全場(chǎng)大型設(shè)備吊裝任務(wù)順利完成。

管道焊接猶如一場(chǎng)宏大的“鋼鐵縫合”手術(shù)。最讓人頭疼的，當(dāng)屬高壓超高壓厚壁管道。尤其是材質(zhì)為P91、20G、15GrMoG、S32168的超高壓管線，它們個(gè)個(gè)“身板厚實(shí)”。面對(duì)這場(chǎng)硬仗，項(xiàng)目部全要素優(yōu)化組織、創(chuàng)新、施工、經(jīng)濟(jì)、安全環(huán)保的深度融合模式，創(chuàng)新建立“全場(chǎng)化調(diào)度、協(xié)同化作戰(zhàn)、一體化辦理”的高效施工模式，全面提升項(xiàng)目建設(shè)效能。

針對(duì)焊接體量巨大的現(xiàn)狀，項(xiàng)目部打出“機(jī)械加工化+焊接自動(dòng)化”的組合拳，讓原本緊張的工期得到了有效緩解，更重要的是，它穩(wěn)定的性能保證了焊接質(zhì)量的一致性，讓每一道焊縫都經(jīng)得起檢驗(yàn)。

鋼結(jié)構(gòu)模塊吊裝工作的“高空博弈”。煤制氫合成氨聯(lián)合裝置氣化單元鋼結(jié)構(gòu)模塊吊裝工作無疑是極具挑戰(zhàn)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該單元鋼結(jié)構(gòu)模塊為56-63米的兩層結(jié)構(gòu)，被精細(xì)劃分為三個(gè)模塊，每個(gè)模塊尺寸達(dá)10米×20米，其中最重的模塊重達(dá)265噸，整體吊裝總重量更是高達(dá)545噸，這樣的體量對(duì)吊裝作業(yè)提出了嚴(yán)苛要求。

“巨無霸”登場(chǎng)了！4000噸履帶吊配上1700噸超起，像一位力拔山兮的大力士，伸展出鋼鐵臂膀，時(shí)刻準(zhǔn)備著托舉重任。當(dāng)最后一個(gè)模塊穩(wěn)穩(wěn)地與箱型柱對(duì)接完成，焊花落下的那一刻，現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)出壓抑已久的歡呼。經(jīng)過4天的奮戰(zhàn)，所有模塊的吊裝組對(duì)工作圓滿完成。這場(chǎng)歷時(shí)四天的“高空博弈”，刻下了二化建人拼搏的印記。

質(zhì)量為本：在檢驗(yàn)中嚴(yán)控關(guān)口

項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“質(zhì)量首件制”。始終以“出精品”“出樣板”為目標(biāo)。

建立完善質(zhì)量管理體系。在組織管理體系中細(xì)化各科室質(zhì)量管理職責(zé)，強(qiáng)化科室間質(zhì)量管控協(xié)同機(jī)制，推行全員質(zhì)量管理模式，確保質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每位員工。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，由質(zhì)檢員聯(lián)合設(shè)材科開展驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行簽字驗(yàn)收流程，筑牢材料入場(chǎng)質(zhì)量第一道防線。

完善現(xiàn)場(chǎng)巡檢與自檢機(jī)制。常態(tài)化開展質(zhì)量日常巡檢，全面參與入場(chǎng)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)與復(fù)驗(yàn)工作。每日巡檢重點(diǎn)涵蓋土建施工質(zhì)量、焊工證合規(guī)性、焊材使用規(guī)范性，以及現(xiàn)場(chǎng)支管臺(tái)、馬蹄口焊接前的組對(duì)間隙、熔合情況、焊肉飽滿度，不銹鋼管道薄壁管焊肉厚度等關(guān)鍵指標(biāo)。

規(guī)范施工隊(duì)伍質(zhì)量早班會(huì)制度。項(xiàng)目部借助早班會(huì)平臺(tái)，集中宣貫階段性重點(diǎn)質(zhì)量控制事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)施工過程中必須嚴(yán)格遵循“三按施工”原則。通過常態(tài)化的早班會(huì)質(zhì)量要求宣貫，持續(xù)提升作業(yè)班組的質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范施工能力。

黨建賦能，在攻堅(jiān)中激活動(dòng)能

項(xiàng)目黨支部以9名正式黨員為核心力量，將組織根系深深扎進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，構(gòu)建起“一個(gè)支部領(lǐng)航、多個(gè)專業(yè)協(xié)同”的特色管理模式，讓黨建與項(xiàng)目建設(shè)同頻共振。

黨支部還將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)效能與管理效能：主動(dòng)對(duì)接欽州職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，助力電工、安全員考取職業(yè)資格證，解決員工技能提升需求，推動(dòng)“服務(wù)型科室”建設(shè)走深走實(shí)。

二化建的故事還在繼續(xù)，而廣西恒逸己內(nèi)酰胺項(xiàng)目的每一寸鋼筋、每一方混凝土，都將成為這段征程中最堅(jiān)實(shí)的注腳，見證著建設(shè)者與這片土地共同生長(zhǎng)的力量。（孫博鑫）