2025可持續全球領導者大會，新浪財經專訪優兒集團蘇德中

新浪財經專訪

在2025可持續全球領導者大會上，優兒集團蘇德中接受新浪財經專訪表示：在生育率持續走低的背景下，育兒正經歷從“成本負擔”向“戰略投資”的關鍵轉變。優兒集團通過AI技術應用、企業共建普惠托育等創新模式，推動托育行業向高質量、數字化方向發展，并助力各企業履行可持續發展社會責任，實現員工滿意度提升與育兒成本下降的多方共贏。

原報道內容如下

10月18日消息，2025可持續全球領導者大會于10月16日-18日在上海市黃浦區世博園區召開。新浪財經對話優兒托育集團創始人、董事長兼CEO蘇德中。談到生育率問題，蘇德中表示，人口增長從量到質的轉變，可能變成科學育兒的高質量普惠的轉變，更好的服務會迎來新的契機，育兒會從成本負擔，變成戰略投資，再加上政府政策支持，托育賽道還有很多機會。

蘇德中介紹，其實在AI浪潮之前，優兒托育已是首家通過實時監控連接家長手機等科技手段賦能園所管理，并與海康威視達成獨家戰略合作，借助攝像設備記錄孩子的安全與成長數據。此外，優兒托育不僅是連鎖托育園運營服務商，還提供托育職業培訓并參與國家人社部托育職業培訓教材編撰。在教學理念方面，公司構建了一套完整的兒童心智成長養成體系。對外合作上，優兒托育致力于打造開放平臺，與多個細分領域的技術領先企業建立獨家戰略合作，同時積極與國家相關機構和協會開展協作。

△優兒集團與海康威視簽約戰略合作

△NHK國際新聞報道贊譽YoKID實時智能監控服務

蘇德中進一步介紹了AI在育兒中的多個應用場景。優兒托育開發的AI工具可幫助教師和家長更深入理解孩子，例如今年推出的AI繪畫功能便可用于心理分析。教師還配備了可監測心率的AI手表，以評估其壓力與疲勞狀態。此外，公司搭建了0-3歲育兒大模型，能夠針對孩子成長過程中的個性化問題，通過AI提供科學解答與數字化管理支持。

△YoKID園區兒童安全健康成長智能攝像機

△優兒AI讀畫兒童心理測評系統

蘇德中特別強調了優兒托育與大型企業的合作成果。“我們已與多家世界500強及中國500強企業合作，包括京東、德龍集團等，在其內部共建托育園，這也構成了我們的特色護城河。”

自2023年起，優兒托育啟動與頭部企業的合作模式：企業提供場地與裝修，優兒托育負責運營投入，為企業員工提供普惠價格的托育服務，比市場價格會便宜很多。員工上班時將孩子送至企業內部的托育園，下班后接回，實現了“帶娃上班”的便利。該模式不僅大幅降低員工的托育成本，也有效縮短了因育兒請假的時間，幫助企業履行了可持續發展社會責任，同時降低了優兒托育的投入成本，是一個多方共贏的方案。

他坦言：“基本上企業托育的價格比市場價要低一半左右，但這種普惠價格帶來的綜合效益卻是巨大的。企業只需投入相對有限的場地和裝修成本，就能獲得可觀回報。與優兒托育合作的企業普遍反映，員工對‘企業人文關懷‘的認可度提升40%，歸屬感評分提高35%，特別是女性員工留任率顯著提升，招聘吸引力增加了20%-30%，這直接提升了企業的人才穩定性和運營效率，完全符合可持續發展理念。”

除了企業合作，優兒托育還將這種模式拓展到醫療機構。蘇德中提及與全國各地的婦幼保健院建立了托育合作，極大緩解了醫務工作者及周邊嬰幼兒家庭的育兒壓力。這對于保障醫療質量、穩定醫護隊伍具有重要意義。

△YoKID與企業、醫院與社區共建多類型托育園

關于優兒托育的未來規劃，蘇德中表示，首先是精益化、數字化、智慧化園區管理要去夯實，一兩個園管得好和100個園管得好，是不同的概念，怎樣在園所規模化方面，管理還要做到精益求精，肯定是最首要的。

“優兒托育重點還是在一線城市布局，二三線城市希望可以通過科技輸出、管理輸出，產品輸出、體系輸出，賦能更多園所和行業。”蘇德中介紹，優兒托育這兩年也有這方面的成功案例，無論線上線下的職業培訓，還有OA管理系統的輸出、包括育兒大模型等等，這個市場空間非常廣闊。

△YoKID以專業化、標準化的托育培訓體系，

賦能伊利集團及全國合作托育/幼兒園

談及行業未來，蘇德中表示將持續推動托育標準化建設，“我們希望在行業標準制定方面貢獻力量，助力提升行業的規范與要求。”

與此同時，優兒托育已啟動海外布局。蘇德中透露，今年下半年正與日本客戶推進合作洽談，“日本在托育服務經驗方面積淀深厚，但在科技系統、AI應用、育兒知識庫、大模型以及園區管理系統等領域，正是我們的優勢所在。”