對話 | 趙中宇：老百姓滿意的房子就是好房子

“老百姓滿意的房子就是好房子”—— 一句樸素的話，道出了建筑學的終極評判標準。對話中，趙中宇回溯自己三十載逐夢之路：他始終相信，建筑師的成長源于“多看、多思、多做、多總結”。面對裝配式建筑的推廣，他踐行“兩提兩減”發展目標與全產業鏈融合的“中建經驗”；步入存量時代，他強調“一項目一策略”，以技術與藝術并重應對城市更新挑戰。在一個個建筑設計項目中，趙中宇在社會學、工程學和美學三個領域尋找交集與平衡，用可感知的空間回應多樣的生活期待。

趙中宇

中國中建設計研究院有限公司總建筑師/首席信息官，中國工程建設標準化協會建筑產業化分會理事，國家裝配式建筑產業技術創新聯盟專家委員會專家委員，中國建筑工業化產業技術創新戰略聯盟理事、技術委員會委員，中國建筑節能協會專家委員會專家，北京市裝配式建筑專家委員會委員、建筑專業副主任。

對話

▲ 趙中宇與本刊總編華敬友親切交談

《中裝》：據了解，您出生于建筑世家，從小的耳濡目染與潛移默化使您對建筑產生了濃厚的興趣，這份興趣轉化成了不可阻擋的熱愛，您是如何一步步踏上建筑設計之路的？在這條逐夢的道路上有哪些事情讓您難以忘記？

趙中宇：我成長于工程技術家庭，父親是遼寧省建筑設計研究院的副總建筑師，母親是暖通工程師，從小目睹設計院的前輩們對待項目的專注與敬業，使我深受感染，對建筑產生了濃厚興趣。高考時我填報的所有志愿均是建筑專業，最終也如愿以償地進入沈陽建筑大學學習建筑學專業。1993年畢業后我進入中國建筑東北設計研究院開始了我的職業生涯。三十年的從業經歷讓我深刻體會到，從事建筑設計，不僅僅選擇了一門有趣的專業，更是打開了一種有趣的生活方式。建筑設計始終充滿競爭與挑戰，每一個項目從開始的投標到最終的落成，都是建筑師不斷思考、突破、平衡與妥協的結果，這種責任感和成就感是其他行業無法比擬的。面對新的項目、新的環境、新的要求、新的技術和新的材料，建筑師需要持續學習、深度思考，所以我覺得建筑學專業是一個極具復雜性、創新性且具有無限可能的一個專業。

▲ 手繪草圖

▲ 海外旅游手繪

▲ 建筑考察攝影

《中裝》：在多年的建筑設計生活中 , 無論旅游還是出差 , 您都會自帶尺子和繪圖工具 , 記錄下房間的布局、尺寸及一些設計閃光點，形成了數不清的設計手稿。回首走出的“優秀建筑師養成之路”，您有哪些經驗和方法給到年輕的從業者？

趙中宇：每個建筑師在職業成長的過程中，都會經歷方案中標時的喜悅，作品建成時的欣慰，當然，也會有未能盡善盡美的遺憾。如果要對年輕建筑師提些建議，我想可以概括為四個方面：多看、多思、多做、多總結。

“多看”，意味著建筑師必須不斷走出辦公室，實地觀察優秀建筑的空間、尺度、材料與色彩。我以前上學的時候看到法國的建筑非常好，老區是老區，新區是新區，但在圖片上看就是非常小的一個建筑，沒有那么宏大的視覺沖擊力，當我第一次站在建筑下方的時候，突然感覺100m×100m是如此的震撼，因此學習建筑學拓展視野至關重要。

“多思”，則強調深入理解項目任務書與業主需求，同時關注城市文脈與歷史印記。建筑師不僅需解決功能與空間問題，更應思考如何延續地域文化、塑造城市個性。此外，要基于不同類型的建筑去思考，來舉個例子：比如2023年設計了一個學校，2025年又設計了學校，可能未來還會設計學校，中間可能會穿插其他項目，在這個過程中需要針對學校這個類型進行系統的思考，思考當下的學校如何去配置功能，如何滿足學生的使用要求。所以說我們做過一段時間設計以后，要對自己的一些心得進行思考。

“多做”，是指建筑設計無捷徑，必須通過反復推敲、草圖構思和不斷自我否定來實現方案深化。即便在電腦制圖為主流的今天，手繪草圖仍是快速捕捉靈感、實現“手腦合一”的重要方式。在設計過程中還是要多畫草圖，草圖能迅速地反映內心的想法，幫助捕捉到靈感。也可能現在的年輕設計師用平板，但無論什么工具，都應該結合思考多做，當把草圖畫到一定厚度的時候，基本方案就出來了，設計也就成熟了。

“多總結”，建筑被稱為“遺憾的藝術”，看完后都會拍大腿，特別后悔，覺得還能做得更好。所以，只有經過不斷的總結，反思教訓，下一個項目的完成度和實施效果才會更好一些。

▲ 中建設計研究院數字展廳

《中裝》：在中建設計研究院的數字化展廳里，“智造幸福”四個字十分醒目，這是否是中建設計研究院未來發展的方向指引？請您從多方面解讀下其中的深意？

趙中宇：“智造幸福”中，“智”指設計與智慧，設計院作為智力密集企業，依靠專業人才與創新思維塑造作品；“幸福”則呼應了中建“拓展幸福空間”的企業宗旨，強調我們致力于通過設計提升人民生活質量。另一方面，這也表達了我們對整個設計行業未來轉型的思考，當前建筑行業仍處于“條塊分割”狀態，設計、施工、運維等環節脫節。設計人員往往不是特別了解施工環節的要求以及工藝工法內容，對后續建造階段、裝修階段乃至運維階段思考得少，所以我們希望未來的建筑行業，設計和建造充分融合，形成一體化的全過程的生產方式。所以“智造幸福”代表了我們院對未來建筑行業發展的一個看法和期許。

▲ 雄安國貿中心綜合體效果圖

▲ 雄安新區啟動區城市建筑設計

《中裝》：在30余年的建筑實踐中，您主持完成了大量的優秀建筑設計作品，涵蓋城市設計、居住類、酒店類、商業綜合體等多種類型，在裝配式建筑日益發展的語境下，請您以某個裝配式建筑項目為例，具體談談項目中的“中建經驗”。您認為，裝配式建筑要實現快速發展，有哪些問題亟待解決？

趙中宇：這個問題實際上整個行業思考了10年，國務院辦公廳印發《關于大力發展裝配式建筑的指導意見》以來，裝配式建筑得到了長足的發展，各種體系也層出不窮。裝配式建筑在中國迅速發展，其核心是實現“兩提兩減”——提高質量、提高效率、減少人工、減少浪費。

中建是全國乃至全球最大的建筑投資企業，從自身的資源配置來看，投資、設計、生產、建造乃至后期運維，全過程都有中建的身影，所以在裝配式領域，中建通過整合自己的專業鏈條發揮著積極作用。裝配式建筑包含有混凝土、鋼結構等不同結構體系，每類產品都有核心技術和代表性作品，所以很難簡單用一個作品來代表中建的發展模式。除了“兩提兩減”之外，更重要的是我們倡導的“產業化的思維”，和傳統的設計相比，裝配式建筑增加了一個技術策劃環節，所謂技術策劃就是把后續將構件生產、運輸、吊裝等環節前置到設計階段進行統籌，通過系統化的思維實現真正意義上的全鏈條協同。

▲ 中建財富國際中心實景

回看這10年的產業化之路，有成就，也有不足。第一，因地制宜。相對于環京津冀地區、東部沿海地區乃至珠三角地區，西部邊遠地區中小型城市的發展速度和成熟度有待進一步提高，國家沒有一刀切，沒有要求全國各個城市都按照一個標準來做，而是劃分了重點發展區、主要發展區和鼓勵發展區三個級次，有利于因地制宜地推動裝配式的發展。第二，標準化設計。盡管裝配式建筑經歷了10年發展，但感覺標準化設計做得不夠充分，很多裝配式項目的模數沒有形成統一。裝配式建筑講求“少規格、多組合”，用最少的構件形成更豐富的建筑空間和建筑效果。所以大家要重新認知標準化，一是模塊的標準化，每個功能的模塊要進行標準化的組合，只有通過模數化才能減少構件種類，減少模具尺寸，從而有效降低成本。二是接口的標準化，在設計之初就應該把接口鎖定，做完接口之后，還有平面的標準化、住宅單元的標準化、立面的標準化等。三是構件的標準化，我曾經做過一個項目，剛開始定了50多種構件，通過不斷地優化，最后一棟樓只需要8種構件，大大降低了工程的成本。四是部品的標準化，比如說洗衣機或冰箱，這些都是標準物品，留多大尺寸應該有一個標準，所以說建筑業的改革會反作用于整個制造業，推進它的標準化進程。五是裝修的標準化，天花、墻面、地面等，都需要用標準化思維。未來還需持續優化模數協調與構件通用性，進一步推動裝配式建筑高質量普及。

▲ 北京大興機場南航基地實景

《中裝》：已完成的裝配式項目中，有哪些優秀的產品和品牌值得推薦？它們的優勢都有哪些？

趙中宇：建筑不會去追求體系，所有的產品都是基于合理性價比下的適度選擇，不可能為了追求一個無限好的目標，花費很大的經濟代價，所以我覺得產品和品牌的選擇應該有一個客觀環境，比如在北京做個項目，在華北地區選擇相應的產品，可能性價比和現場服務會更好一些。不同的項目，不同的區域，要選擇適用于當地項目的產品。

再回過來說，中國建筑行業的建筑師負責制一直沒有深度推行，所以建筑師的職業教育缺了一個對產品自身的了解。建筑師指定了產品參數、性能指標，但是不會把產品和品牌寫在圖上。同時，國內建筑師對造價的敏感度特別低，比如某個產品或某套系統應該什么價格，有沒有替代產品等。這是整個建筑設計行業缺失的一環。

▲ 赤峰職教園區全景模型

《中裝》：您認為 , 建筑設計沒有標準答案 , 評價建筑設計作品重要的因素莫過于“適度”——環境的適度融合、技術的適度應用、功能的適度完善、資金的適度投入、整體的適度創新……這個“適度觀”是否是一種中庸之道？它與“做到極致”是否存在沖突？

趙中宇：建筑學可以分成三個維度，第一個維度是社會學，不管做一個住宅，還是做一個辦公建筑，不同的建筑類型解決特定的功能問題，這些功能問題要回歸到社會學的范疇。職業化最根本的是解決人的需求問題，作為一個患者，怎么看待醫療建筑空間，作為一個醫生，如何使用這個空間更有效率，更能保證流線合理，所以我覺得社會學是建筑學的基底。第二個維度是工程學，把房子蓋起來，要滿足結構的規范，要解決水、暖、電等諸多設備的要求，因此要把工程學的理念植入進去。第三個維度是美學，建筑要能夠給使用者帶去精神上的愉悅。因此我覺得要畫三個圈，一個圈是社會學，一個圈是工程學，還有一個圈是美學，這三個圈的交集就是建筑學。單一考慮某個領域或是把某個領域做到極致都是不對的，要均衡地去思考，所謂的“度”應該是跨學科、跨專業、跨領域，讓各個方面都很均衡。以某一地塊為例，地塊與城市是什么樣的關系？它在城市里面或者街區里面處于什么地位？于地塊的交通而言，不同面進入有什么差異？建筑是采用獨立式布局、院落式布局還是圍合式布局？不同的思考會有不同的答案，不同的建筑師也會有不同的選擇。這個選擇沒有對錯之分，只是說明選擇的方向和關注點不一樣。除空間外，還有風格的選擇與文化的傳承，比如給某企業蓋房子，它的企業文化如何再現，這都是要考慮的因素。

單獨考慮某一維度的話，可能會一騎絕塵，讓人耳目一新，但最終還是要在均衡條件下去思考特定的變化。極致并沒有極限，整個建筑的組織設計首先要保證各個方面都平衡，在協調的過程中滿足整體要求。從建筑創作角度來說，建筑師需要更全面更平衡的思考，懂得取舍才能做出好的作品來。建筑不是純藝術，它必須在功能、美學與社會價值之間取得均衡。所謂“度”，即是一種跨領域的綜合判斷，是建筑創作的根本方法。

▲ 董大湖畔新城（裝配式住宅）

《中裝》：到底什么樣的房子才是“好房子”？今年4月，中國建筑發布了“好房子”營造體系，請您介紹下這個營造體系，該體系會否成為行業性標準？

趙中宇：早在2023年1月，倪虹部長就提出營造“好房子”。經過兩年的探索，建筑業在“好房子”領域做了大量的工作和研究。2024年11月，中國建筑集團舉辦中國建筑科技展，李強總理蒞臨現場，提出來“好房子”建設的4個維度：“安全、舒適、綠色、智慧”。

究竟什么樣的房子是好房子？這個問題沒有絕對的答案，中建的回答是：老百姓滿意的房子就是好房子。基于這個思考，中建沒有從技術體系來著手，而是首先問需于民，老百姓需要什么？我們采訪了3萬戶居民，獲取了35000個答案，經過梳理后形成了172個問題，作為中建“好房子”營造體系要解決的核心問題。在這172個問題里面，101個問題是必須滿足的，解決了101個問題，基本上可以稱為中建的“好房子”。今年4月29日，中建“好房子”營造體系在北京國家會議中心正式發布，率先提出好集成、好標準、好設計、好材料、好建造、好運維的“六好”協同，在行業里影響非常大。

至于能不能把中建營造體系作為一個行業的標準，我覺得研發這套體系的時候，中建從一局到八局都有自己開發的產品和相應標準，其解決了172個問題里面必須回答的101個問題后，可以結合不同項目樓盤、不同住戶的定位，自選解決若干其他問題。其目的在于建立一套可推廣的方法論，而非強制的行業標準。各地可結合實際情況，在滿足基本要求的基礎上做出差異化與特色創新。

▲ 中建·雲啟鳳華鳥瞰圖

《中裝》：中建·雲啟鳳華是中建集團全國首批“好房子”試點項目，也是山東省唯一入選項目，據稱其實現了“居者安其屋，更悅其屋”，雲啟鳳華項目的經驗對未來住宅將產生哪些影響？其對既改項目是否也具有借鑒意義和指導價值？

趙中宇：中建·雲啟鳳華項目的特點分為幾個方面。第一，符合城市發展的整體規劃。濟南城未來發展的戰略是東擴，雲啟鳳華項目地塊實現了提前布局，這塊帶狀用地的景觀廊道、綠化空間也做得很好，從整個城市規劃角度來說，遵從了城市商業規劃，符合城市發展趨勢，代表了濟南城發展的未來。第二，低密度開發。這個項目回答了建筑業一直存有爭議的一個問題，即未來城市的發展，我們所生活的舒適宜居的環境，到底應該是高層低密度還是低層高密度。雲啟鳳華項目定位為低密度開發，追求高舒適度和環境品質。

整個開發團隊對品控非常用心，由施工實力強勁的中建八局承建，在設計階段即綜合考慮隔聲、保溫、節能與防水等工藝要求，確保理念能落到實處。雲啟鳳華不僅是一個住宅項目，更是對未來居住品質和城市發展路徑的一次重要探索。

▲中建科技綠色科技產業園啟動區綜合樓 （裝配式辦公樓）

《中裝》：在中建設計研究院的“十五五”發展規劃思路里，“在規劃引領及全過程設計咨詢領域，培育海外競爭力”是一項重要內容。目前，我國的建筑設計單位與國際設計單位相比，存在哪些優勢和不足？現在中建設計板塊的海外競爭力在您看來是什么樣的水平？

趙中宇：近些年國內的建筑市場持續下行，走向海外是一個很重要的發展趨勢。國內的設計院和國外的事務所的比較要從兩個階段來看。

第一階段，是海外設計師走進來。改革開放之初，國外的事務所帶著他們的成功經驗來到中國市場，創作出很多優秀的作品，在中國設計市場上有著很強的競爭力。但隨著40年來中國的大規模新型城鎮化的建設，也造就了一大批國內的設計單位，鍛煉了國內一大群優秀的設計工作者，現在我們在建筑設計的理念和工程經驗等方面，并不遜色于國外的事務所。

第二階段，是中國建筑師走出去。我們有了充分的設計能力和建設經驗，開始到海外進行設計工作，和國外設計團隊相比，存在的正是當初國外事務所來國內也存在的問題——規范。不同國家執行不同的規范，對海外規范的不理解或者理解不全面，是我們的一個壁壘，也是我們出海提供設計咨詢需要盡快補齊的短板。

中國中建設計研究院在海外市場已經拼搏了13年，剛開始是配合中建海外公司做深化設計工作，打造了海外設計人才的“蓄水池”。隨著這些年的業務拓展，整個海外團隊兢兢業業，積淀了很多海外設計的經驗，包括疫情三年，我們始終有一批設計師堅守在國外，克服了種種困難完成設計服務工作。現在我們可以很驕傲地說，中建設計研究院作為獨立的設計單位在國際市場上可以獨立參加投標，參與了眾多的重點項目，完成了大量的優秀作品。

▲ 廣西理工學院

《中裝》：隨著城市更新和既有建筑改造的持續推進，面對存量房市場的“好房子”需求，您覺得如何可以將“老房子”變為“好房子”？

趙中宇：隨著建筑業從增量時代進入存量時代，我們不得不面對諸多早期所建造房屋的修繕、維護、更新問題。面對城市更新和既有建筑改造，可以從以下幾個維度來看。

第一是技術。老房子的改造提升，技術本身難度不大，老房子如何變成“好房子”，不是一味地提高技術標準，而是針對特定項目采用不同的體系，很多老房子結構體系和空間格局先天不足，當年建造時執行的是八、九十年代的技術規范，從綜合性能上來說，進行加固還不如原拆原建，這樣建筑功能更加完善，結構安全更加可靠。所以我覺得從技術層面應該一個項目一個策略，不能用一刀切的技術標準去做城市更新。

第二是協調。對于城市更新來講，最難的是協調各個參與方。設計師希望能夠落實政府的政策要求，實現企業的利益訴求，同時，滿足老百姓的生活需求，在協調三方關系的過程中，設計師又是裁判員，又是運動員。城市更新過程中，可能每個參與方都有自己的特定主張，把這些關系協調到一起是非常困難的，各類的管理服務工作難度遠遠大于技術工作。至于讓城市更新成為可持續的，各參與方都能受益的，也是“好房子”落地首先應該關注的問題。

第三是資金。目前大量城市更新工作都是由政府出資的試點項目，資金來源可以保障，對資金回報的關注度不高。如果把這項工作往下推廣，資金從哪里來？投資企業的收益在哪里？住戶要承擔多少費用？改造過程中如何響應使用者的意愿？建完后滿意度如何？這又把工程學問題歸集到了社會學問題，因此把“老房子”變成“好房子”，我們需要兼顧資金、管理、技術三個方面的問題，探索出一條我國城市更新的可持續發展之路。

【來源：中國建筑裝飾裝修】

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