看待績效考核這個事情不用那么在意,打工本身就是賞飯吃的事情,你有用的時候別人多賞你一點飯,你沒有用的時候別人就收走你的飯碗,理由是績效考核不及格,用人的本質(zhì)就是有用就用,沒用就拋棄,是一個商業(yè)行為,打工人你必須清楚地認識這一點,如果你是一個很牛的人,績效考核永遠都是滿分的,因為他惹不起你,如果你是一個即將被別人拋棄的,那你怎么努力都沒有用的,你的績效考核絕對是不合格的,不要當回事隨他去,只要早早掙到錢就可以了,不要被別人畫圈圈在里面,那你就得不償失了,別人給你牛鼻子上套個環(huán)兒,你老是在跟這個環(huán)兒較勁就錯了,掙錢的時候多掙錢,沒錢掙的時候走人就完了,社會就是這個樣子的。
績效考核目的很單純,就是用來對付員工的手段而已,沒什么復雜的。想對你好的時候績效考核就松一點,想干掉你的時候績效考核就嚴格一點,本身不是你的問題,因為你領(lǐng)別人的錢,別人肯定要想辦法拿捏你對付你的,要不然錢怎么能省下來?怎么讓員工拿少的錢干多的活?績效考核就是對付員工的一個手段,問題是人是有惰性的,你沒有管理手段是管不住的。干好干壞一個樣誰會好好干呢?遲到早退不處罰那誰會準時上班呢?耕地的牛鼻子上會套一個鐵環(huán),如果牛聽話就沒事,如果這個牛不聽話就拽著鐵讓牛非常疼痛,然后就乖乖的跟你走,績效考核就是起這個作用的。
學校制定一個考試及格線,也就是績效考核原理,不給他定一個及格線的話,你怎么約束這些不好好學習的人呢?所以就定一個及格線,想盡辦法來收拾你,就是管理學生的一個手段,想讓你及格大部分都能及格,想讓你們不及格,那大部分不會及格的。
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