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近日,金昂控股集團董事長柯向金、聯席總裁熊珊杉一行前往坦桑尼亞基巴哈市,實地考察集團海外倉項目建設進展。在項目現場,柯向金聽取了項目匯報,詳細了解推進情況與關鍵需求,并對下一階段工作作出部署。他強調,項目管理團隊要科學安排工期,嚴控施工質量,守住安全底線,確保項目高效優質完成。
柯向金指出,海外倉是金昂控股全球化供應鏈布局的重要環節,對降低跨境物流成本、深化礦產品貿易發展具有戰略意義。他要求海外團隊靠前指揮、主動協調,及時解決建設過程中的問題,全力保障項目如期投入運營。
深耕“產業互聯網+礦業” 打造線下核心樞紐
在金昂控股集團構建的“產業互聯網+礦業”創新生態中,線下實體網絡與線上數字化平臺同等重要。除在非洲布局金、銅、鎳等優質礦產資源開發外,海外倉更是這一戰略中的核心線下樞紐之一。此舉不僅響應了黨中央、國務院關于大力發展跨境電商、推進海外倉建設的號召,更與商務部等九部門聯合印發的《關于拓展跨境電商出口推進海外倉建設的意見》精神高度契合,是金昂控股順應國家高水平對外開放、推動外貿創新發展的具體實踐。
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▲ 金昂控股董事長柯向金檢查海外倉建設進度
金昂控股以“礦業立企、資源報國”為使命,聚焦戰略性金屬礦種開發,依托旗下“礦多多”產業互聯網平臺,整合全球資源鏈、金融鏈與技術鏈,構建覆蓋礦業全周期的數字化服務體系。目前,集團已在坦桑尼亞達累斯薩拉姆港海外倉、中莫礦業合作示范區、姆貝亞金礦帶、林迪鎳礦帶等多個關鍵節點布局實體業務,推動線上線下深度融合,形成“平臺+樞紐”一體化運營模式,為非洲地區中小礦企提供資源開發、供應鏈服務與技術支持,探索協同發展新路徑。
定位數智化與定制化 海外倉服務持續升級
柯向金表示,當前海外倉行業正從過去的“規模擴張”向“質效提升”階段轉型。金昂控股海外倉的核心優勢在于數智化運營與定制化服務能力。通過深度應用全球數智倉儲系統,集團實現了從運輸、倉儲到末端配送的全鏈路數據可視化與智能化管理。同時,積極推進海外倉與當地物流體系對接,促進外貿企業與倉儲資源高效匹配,切實幫助企業降本增效。
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▲ 金昂控股董事長柯向金檢查海外倉建設進度
針對非洲地區基礎設施差異和多元消費特點,金昂控股將加強本土化運營作為突破“最后一公里”的關鍵。未來,集團將持續深化本地服務體系建設,與當地物流、支付等機構加強合作,構建更加緊密的本地生態網絡,提升市場滲透能力與服務響應效率。
展望:助力“中國制造”出海與戰略資源回歸
目前,金昂控股布局的海外倉已超越傳統倉儲功能,正依托智能化、數字化技術,逐步升級為集物流中轉、個性化定制、展示銷售、分銷以及拓展數字資源效用于一體的綜合型基礎設施。這一轉型不僅有助于推動非洲礦產資源開發和回國通道建設,也為“中國制造”深入非洲市場提供重要支撐。
下一步,金昂控股將在夯實倉儲業務的基礎上,大力拓展跨境物流與供應鏈增值服務,加快海外倉數字化、智能化升級,融合大數據與機器學習等技術,提升倉儲管理與作業自動化水平,為全球客戶提供更加高效、可靠的礦業供應鏈解決方案。
監制/萬韶光
主編/諶偉春
編輯/李蕾蕾
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