9月23日,100臺歐曼星翼純電動牽引車在貴州六盤水整齊列陣,成為“江南煤都”綠色轉型的重要助力。這場規模盛大的交付,不僅是歐曼新能源今年市場表現的縮影,更折射出其在重卡新能源賽道的強勁競爭力。
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公開數據顯示,2025年1-8月,歐曼新能源重卡累計銷量同比增長424.8%,位居行業增速第一,特別在換電重卡領域多次奪得月度冠軍,并憑借全系新能源解決方案,歐曼加速綠色轉型,在資源運輸、干線&倒短等場景展現出強勁的運營優勢。
在六盤水交付儀式上,歐曼事業部星輝營銷公司總經理張俊領接受《電車評論》專訪,深度解讀歐曼新能源逆勢增長的核心邏輯、產品硬實力及對未來重卡市場的前瞻判斷。
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歐曼事業部星輝營銷公司總經理張俊領
加大研發+場景化
兩大因素拉動市場突破
談及歐曼新能源今年的快速增長,張俊領將核心原因歸結為“戰略清晰、落地扎實”。在他看來,高強度研發投入+場景化精準匹配,構成了驅動市場突破的兩大因素。
張俊領解釋道,正是這兩大因素讓歐曼在新能源滲透率快速提升的當下,能夠快速響應市場。
數據顯示,當前重卡新能源滲透率已呈現細分場景分化:攪拌車超80%、自卸車超60%、牽引車接近38%,“滲透率的躍升讓我們堅定了資源傾斜的決心,正好承接了這波市場需求”。
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研發投入的持續加碼,則為產品競爭力筑牢根基。張俊領坦言,早期新能源重卡的痛點集中在能耗高、出勤率低,尤其電器元件多、線路復雜,一旦防水密封性不到位,很容易出現故障。“針對這些問題,我們在產品上重點攻堅,從線路防塵防水到核心部件穩定性,每一個細節都經過反復測試。現在新能源產品的可靠性已經得到市場驗證,客戶反饋故障率大幅下降。”
更關鍵的是,歐曼在動力技術路線上的多元化布局,讓產品能精準適配不同場景,“真正做到‘場景選車’而非‘一刀切’”,張俊領說道。
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這種場景化思維,正是歐曼新能源快速獲得客戶認可的關鍵。以此次交付六盤水的星翼車型為例,針對當地山區短途運輸特點,歐曼定制化了動力輸出與能耗控制:空車上坡、重載下坡的工況下,電耗優勢顯著;搭配雙槍600A快充,30分鐘即可完成20% - 80%充電,完全貼合中短途運輸“高頻次、短周轉”的需求。“當產品能精準解決客戶的運營痛點,市場自然會給出積極反饋。”張俊領說。
從可靠性到TCO
構建全維度產品優勢
在重卡新能源賽道,“好用、省錢、舒適”是客戶的核心訴求。張俊領認為,歐曼新能源重卡的優勢,正體現在對這些訴求的深度滿足上,形成了從產品性能到全生命周期成本(TCO)的全維度競爭力。
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可靠性與能耗控制是歐曼的“硬名片”。張俊領以星翼純電動重卡為例,其搭載的高效集成電驅系統最高效率達96%,高效區占比超90%,搭配自主開發的三電系統與場景化控制策略,整車綜合工況能耗可控制在1.3kWh/km以內。“在六盤水這樣的山區場景,一臺星翼每天能比傳統燃油車節省200多元能源成本,100臺車一年就能省超700萬元,這對物流企業來說是實實在在的降本。”
舒適性則成為歐曼差異化競爭的另一亮點。“重卡司機長時間在車里作業,舒適性直接影響效率與留存率。”張俊領介紹,星翼駕駛室采用2490mm超寬設計,平地板布局讓站立高度達1850mm,司機活動空間充足;高端氣囊減震座椅支持多向調節,可選通風加熱功能,再加上750mm通寬、最寬處880mm大臥鋪與58.5dB(A)的超低車內噪聲,“我們要打造的是‘移動的家’,讓司機在高強度運輸中也能保持良好狀態”。
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在服務與金融支持上,歐曼同樣為客戶打通“最后一公里”。
在服務端,歐曼整合傳統服務站與電池、動力模塊廠家資源,對服務人員進行專項培訓,推出“一站式服務”——客戶只需到歐曼服務站,即可解決所有維修保養問題,無需多頭對接。
在金融端,歐曼聯合北汽金融提供低利率廠家金融,同時與江蘇金融租賃、平安等社會金融機構合作,“我們爭取到國內最大的金融機構支持,就是為了降低客戶購車門檻,讓更多中小客戶能用上新能源重卡”。
銷售模式的靈活調整,也助力歐曼快速開拓市場。張俊領表示,歐曼采用“直銷+分銷”雙模式:針對電廠、鋼廠等大客戶,通過直銷減少中間環節,直接對接企業需求;當政策引導轉向TCO成本優勢后,越來越多中小客戶開始嘗試新能源重卡,此時分銷模式發揮作用,依托經銷商的本地資源快速觸達客戶。“兩種模式互補,讓我們既能抓住大客戶的批量訂單,也能覆蓋分散的中小客戶需求。”
預判未來市場
三足鼎立與場景化決勝
談及未來重卡市場格局,張俊領認為,短期內“油、氣、電”三足鼎立的格局將持續,而長期來看,新能源的主導地位將逐步確立,“誰能更快響應場景需求、迭代技術,誰就能搶占先機”。
從區域市場分化來看,不同能源類型的重卡各有優勢:西南、西北地區因天然氣資源豐富,天燃氣重卡仍占主導;東部沿海地區傳統燃油重卡需求穩定;而300公里以內的中短途場景,純電動重卡的優勢已不可替代。“尤其是山區中短途運輸,純電動重卡在能耗上的優勢非常明顯,隨著充電設施逐步完善,這個市場的增長空間還會更大。”
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張俊領判斷,未來重卡市場的競爭,將從“產品競爭”轉向“場景化解決方案競爭”。“每個場景的工況差異太大,比如煤炭運輸需要重載爬坡能力,快遞運輸看重時效與能耗,不可能用一款產品打天下。”他強調,歐曼早在多年前就開始布局場景化研究,通過對不同場景的工況數據收集、分析,為每類場景定制化標定車輛參數,“比如針對冷鏈運輸,我們會優化空調能耗控制;針對工程運輸,會強化車輛耐用性——這種‘一景一策’的能力,是歐曼未來的核心競爭力”。
對于傳統重卡品牌在新能源賽道的機遇,張俊領持樂觀態度。他認為,傳統品牌雖然起步稍晚,但在制造工藝、供應鏈管理、客戶基礎上有深厚積累,“只要加大研發投入,快速迭代技術,傳統品牌完全有能力在新能源賽道后來居上”。歐曼的目標,是憑借油氣電全技術路線的綜合實力,成為客戶“全場景運輸伙伴”,“無論客戶選擇哪種能源類型,歐曼都能提供最適合的解決方案”。
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隨著雙碳目標推進與基礎設施完善,新能源重卡的應用場景將進一步拓寬。張俊領表示,歐曼將持續聚焦場景化創新,在技術研發、服務體系、金融支持上不斷升級,“我們希望不僅是賣車,更是為客戶提供全生命周期的運營價值,推動整個重卡行業向綠色、高效、智能轉型”。
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