“萬千惠”的社會(huì)學(xué)意義

作者|劉小土

編輯|李春暉

萬千惠變輕快了。

是輕快，不是輕松。在決定擔(dān)任公司CEO后，她需要處理的工作自然更多了。細(xì)致到物業(yè)交涉、綠植養(yǎng)護(hù)、倉(cāng)庫(kù)管理……雖然勞心費(fèi)力，但萬千惠明顯更有心氣兒、也有方法。那種仿佛因?yàn)椴皇煜さ慕巧缪荨⒆约阂苍诮o自己壯膽的“用力過猛”感，消失了。

在綜藝《姐姐當(dāng)家》最后一期，萬千惠直說自己賺到了，錄個(gè)節(jié)目還給解決創(chuàng)業(yè)問題，順道還上了大師課、商學(xué)院。不少觀眾也有同感，本來只是看個(gè)下飯綜藝，不想追到了一個(gè)熟齡女性的創(chuàng)業(yè)史，還得到了養(yǎng)成的快樂。在社交媒體，各路網(wǎng)友就著萬千惠的故事，發(fā)散出女性成長(zhǎng)的各種討論。

這些年女性綜藝不少，但不得不承認(rèn)，絕大多數(shù)對(duì)女性成長(zhǎng)話題都是“坐而論道”——好端端坐在那里，沒有具體的困擾、實(shí)際的問題、狀態(tài)的轉(zhuǎn)折，忽然來一段互聯(lián)網(wǎng)上早已泛濫的金句，便能夠截圖傳播了。

但萬千惠的變化，是一件件事推動(dòng)的。她是典型的獨(dú)立女主，在事業(yè)、愛情中磕絆成長(zhǎng)，最初因內(nèi)耗、傻白甜、假高能量陷入爭(zhēng)議，后來又憑借自我成長(zhǎng)完成口碑逆轉(zhuǎn)，笑淚之間輕舟已過萬重山。

這是萬千惠的進(jìn)化之路，也是熟齡“姐姐”的多面人生，更是女性成長(zhǎng)的最佳注解。

整頓公司，行動(dòng)是內(nèi)耗的特效藥

明明聽過很多道理，卻依舊過不好這一生。在《姐姐當(dāng)家》第九期，張泉靈、張曉楠兩位前輩已經(jīng)明確指出，萬千惠經(jīng)營(yíng)公司的方式存在嚴(yán)重問題。但萬千惠能力挽狂瀾嗎？很多觀眾的態(tài)度是“我不信”。

創(chuàng)業(yè)這些年，萬千惠一心撲在直播工作上，沒有定期了解財(cái)務(wù)、不知道公司賬戶情況、甚至不清楚自己有沒有收過坑位費(fèi)。難道真能像短劇演的，一篇小作文再搭配一段蒙太奇，公司就改換天地。

然而在《姐姐當(dāng)家》的收官時(shí)刻，不被看好的萬千惠展現(xiàn)了驚人的成長(zhǎng)速度。經(jīng)過“雙張”點(diǎn)化，她理清整改思路，審計(jì)、拆伙、裁員……緊鑼密鼓地推進(jìn)流程，三個(gè)月時(shí)間就讓公司虧損大幅收窄，重新步入正軌。

確定審計(jì)入場(chǎng)，萬千惠表現(xiàn)出前所未有的果斷決絕，要求盡快且要全部查清；優(yōu)化公司員工，她不再只有崩潰大哭的感性，也有了先把公司保住的清醒。當(dāng)好“大家長(zhǎng)”，讓公司良好地運(yùn)轉(zhuǎn)下去，才能讓員工得到更好的回報(bào)，這是一個(gè)成熟創(chuàng)業(yè)者最基本的自我修養(yǎng)。

《姐姐當(dāng)家》開播之初，萬千惠一度被觀眾劃入“沒苦硬吃”的陣營(yíng)——看著每天都在哼哧哼哧干活兒，實(shí)則經(jīng)營(yíng)公司的基本功都沒學(xué)會(huì)，急得吃瓜群眾直說“知道你努力，但你先別努力”。公司前CEO離職前接受采訪也不忘吐槽，“我特別怕她在表演一個(gè)總裁”。

追完節(jié)目最后一期，觀眾終于對(duì)萬千惠的“努力”“高能量”有所共情了。為了降本增效，她找園區(qū)物業(yè)砍價(jià)、給公司綠植“大裁員”、自己找工廠壓價(jià)……告別過去的一問三不知，這是成長(zhǎng)陣痛也是煥然新生。

一位做電商的朋友跟硬糖君說，看萬千惠講述廣州倉(cāng)庫(kù)潮濕導(dǎo)致紙箱發(fā)霉的細(xì)節(jié)，就知道她私底下沒少花功夫?qū)W，現(xiàn)在真有了當(dāng)老板的樣子，變化之大讓人刮目相看。不乏網(wǎng)友對(duì)萬千惠路轉(zhuǎn)粉，想知道這女人還有多少驚喜是自己不知道的，已開始期待其在雙十一的表現(xiàn)。

在接受節(jié)目組采訪時(shí)，連最初犀利吐槽萬千惠“沒能力”的三寶，現(xiàn)在也不吝對(duì)妻子的肯定，表示對(duì)方生活閱歷、駕馭能力、分析能力“長(zhǎng)了十年”，這一次做到了果斷、決絕、事無巨細(xì)。看到這里，硬糖君忍不住要感慨一句，即便是兩性之間，事業(yè)心也是最好的濾鏡。

雖然隨時(shí)遇到挫折，萬千惠依然沖勁滿滿，聽從行業(yè)建議對(duì)自己做出清晰規(guī)劃的同時(shí)，也始終保持學(xué)習(xí)和思考。在《姐姐當(dāng)家》，升級(jí)打怪的萬千惠帶來了十足燃感和情緒共鳴，也讓觀眾看見了一個(gè)大女人完整清晰的成長(zhǎng)弧光。

改變心態(tài)，先突破自我設(shè)限

站在觀眾的角度，萬千惠的成長(zhǎng)，似乎是發(fā)生在一瞬間的事情。張泉靈讓攝影離場(chǎng)，把萬千惠喊到房間里，進(jìn)行了一場(chǎng)不能公開的對(duì)話。等到萬千惠再出來，她已經(jīng)步履輕盈、如釋重負(fù)。

這只是臺(tái)前的故事。萬千惠的成長(zhǎng)蛻變，是外力和內(nèi)力的雙重作用。一方面，張泉靈、張曉楠、倪萍等貴人指點(diǎn)，的確讓其受益匪淺。另一方面，她在綜藝之外主動(dòng)出擊學(xué)習(xí)，也為自己奮力一躍積蓄了能量。

很多網(wǎng)友難以置信，萬千惠做了好幾年直播帶貨，怎么會(huì)不清楚傭金和坑位費(fèi)？直到節(jié)目收官，大家才看懂了萬千惠的行為邏輯：她被畏難情緒困住了、對(duì)公司管理不自信，于是不敢開口、本能逃避。回想此前公司經(jīng)營(yíng)不善的問題，萬千惠直言自己其實(shí)也察覺不對(duì)勁，但一直不敢嘗試不擅長(zhǎng)的管理業(yè)務(wù)，如果沒有這檔節(jié)目還是“不愿意去面對(duì)”“會(huì)再拖個(gè)半年以上”。

這是女性成長(zhǎng)中的“常見病”。《好東西》導(dǎo)演邵藝輝接受采訪時(shí)曾提到，因?yàn)樽约郝曇粜　]什么氣場(chǎng)、很害怕跟人沖突，就自覺不適合當(dāng)導(dǎo)演，雖然沒有人打壓，但自己就會(huì)打壓自己。“身為女性創(chuàng)作者，不幸的是，要有一個(gè)漫長(zhǎng)的過程對(duì)自己進(jìn)行反洗腦。”

邵藝輝不假思索地覺得自己應(yīng)該做編劇而非導(dǎo)演，萬千惠不假思索地覺得自己應(yīng)該專注直播而非公司管理，都是同一種自我設(shè)限。有時(shí)女人就是太“靠譜”了，老覺得專業(yè)的事交給專業(yè)的人，結(jié)果被所謂“專業(yè)的人”教會(huì)的最重要的事就是——我不可能干得比TA還差。

而最終結(jié)果證明，一旦改變心態(tài)，她們確實(shí)干得很好。接任公司CEO后，萬千惠需要處理的工作量變多了，但效率也明顯提高。就像張泉靈說的，心硬起來才能解決問題。

當(dāng)然，直播帶貨是一個(gè)系統(tǒng)工作，降本增效也不是一蹴而就。為了“立起沉疴”，萬千惠先是走出畏難情緒，然后再走到行業(yè)上下游取經(jīng)。主播和老板的思考角度不同，萬千惠的直播業(yè)務(wù)能力沒有大問題，需要補(bǔ)齊的是行業(yè)洞察部分。拜訪方劍時(shí)，她虛心請(qǐng)教直播行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、“大場(chǎng)”到底能不能做、同行平均水平是怎樣的，無一不能看出其改變意愿和具體思考。

直到現(xiàn)在，萬千惠還是認(rèn)為自己并不適合當(dāng)一個(gè)管理者，但這已經(jīng)不會(huì)阻擋她，把行業(yè)所有流程都嘗試一遍的決心。每個(gè)人的時(shí)間精力終究有限，公司的健康經(jīng)營(yíng)也不能全靠親力親為，萬千惠總要在業(yè)務(wù)和管理之間找到平衡。但可以肯定的是，真正見過大風(fēng)大浪的船員，掌舵時(shí)更能看清方向。

“我最感動(dòng)的地方，是我覺得你的心態(tài)變了。”當(dāng)張泉靈對(duì)萬千惠說出這句話時(shí)，女性成長(zhǎng)的意義已無需贅言。

成長(zhǎng)是一生的事業(yè)

大女主的成長(zhǎng)或黑化，霸氣全開逆襲反轉(zhuǎn)，人們當(dāng)真百看不厭。正因如此，“現(xiàn)在站在你面前的，是鈕祜祿·甄嬛”才能成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)久不衰的熱梗。

然而，生活是具體的，人也是具體的。女性成長(zhǎng)不能懸浮在現(xiàn)實(shí)之上，還是要被放進(jìn)具體的情境中，才能展現(xiàn)出具體的能量。近幾年主打女性成長(zhǎng)的劇集、綜藝委實(shí)不少，但像萬千惠這般具有討論價(jià)值和明顯成長(zhǎng)線的，真不多。

很多時(shí)候，觀眾只能看到一個(gè)大女人的半成品或成品，再去追溯、推斷她的成長(zhǎng)之路，難免會(huì)缺乏豐富的細(xì)節(jié)。而在《姐姐當(dāng)家》這檔聚焦熟齡女性的生活觀察真人秀里，每個(gè)嘉賓所遭遇的現(xiàn)實(shí)困境，也是觀眾在生活里經(jīng)常面臨的抉擇。

萬千惠的成長(zhǎng)不是喊口號(hào)，而是真正被商戰(zhàn)磨出斗志，針對(duì)性地解決人員優(yōu)化、財(cái)務(wù)審計(jì)、采購(gòu)浪費(fèi)等具體難題，簡(jiǎn)直有直播模擬經(jīng)營(yíng)游戲的味道。也因此衍生出的話題格外廣泛，有人得到養(yǎng)成“大女人”的爽感，有人學(xué)習(xí)職場(chǎng)知識(shí)，也有人探討經(jīng)營(yíng)之道。

在某種意義上，“萬千惠”是一種普遍的成長(zhǎng)困境，可能出現(xiàn)在任何人身上，尤其是熟齡群體。饒是內(nèi)心強(qiáng)大的三寶老師，被網(wǎng)友叫老頭也會(huì)猛漢落淚，親自澄清跟萬千惠結(jié)婚時(shí)才46，絕對(duì)是靠魅力征服老婆。人生嘛，就是一個(gè)內(nèi)耗、和解、成長(zhǎng)的無限循環(huán)。

比成長(zhǎng)更振奮人心的，是成長(zhǎng)力量的傳遞。在節(jié)目里，萬千惠被張泉靈、張曉楠、方劍等人點(diǎn)撥，從過去依靠前CEO單點(diǎn)連接，到建立起自己豐富的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在節(jié)目外，不乏網(wǎng)友現(xiàn)身說法，跟朋友一起投資的電競(jìng)酒店從沒盈利過，看完萬千惠的經(jīng)歷才決定查賬，沒想到自己也被做局了，真正是質(zhì)疑萬千惠、理解萬千惠、成為“萬千惠”。

或許就像三寶老師在節(jié)目中說的，婚姻、事業(yè)，都是一個(gè)歷史的進(jìn)程，而大家看到的是現(xiàn)在的切面。此刻的萬千惠已經(jīng)成長(zhǎng)，未來的萬千惠還在塑造。“我不害怕從頭再來，我一定努力去做，我不害怕一切歸零。如果你有機(jī)會(huì)從頭再來，這是多么難能可貴的事情。”這是萬千惠說給自己的，也是前行者說給后來者的。

很多網(wǎng)友說，萬千惠活潑開朗、擅長(zhǎng)社交，是一個(gè)在現(xiàn)實(shí)生活里討人歡喜的人，“跟她一起生活肯定很快樂”。硬糖君倒不以為然，反而覺得萬千惠這種性格更吃虧。受過的累、走過的坎其實(shí)觀眾都看在眼里，但因?yàn)檫@個(gè)女人少了一點(diǎn)所謂的“松弛感”，便常被人說假颯、內(nèi)耗、表演型人格。不過福禍相依，她最終通過實(shí)際行動(dòng)證明了，愿意為成長(zhǎng)吃苦頭的人。總能得到生活、工作的一份嘉獎(jiǎng)。

人們懷念的“經(jīng)濟(jì)上行的美”，和正流行的“松弛感”“老錢風(fēng)”，本就是完全相悖的兩種狀態(tài)。努力向上攀爬的樣子，就沒有輕松好看的，除非是擺拍。而真實(shí)的女性成長(zhǎng)，有躲在舒適區(qū)的猶疑，更有向前一步的勇氣。