過去幾年來,國內汽車市場的格局出現了明顯變化。在電動化和智能化的推動下,各種新能源車型不斷推出。然而,新能源市占率攀升的同時,燃油車仍占據近50%的市場份額。
網絡亦不乏聲音稱,現在車企都在追求電動化,燃油車的技術研發越來越少,許多燃油車需求者根本無法買到心儀的產品。
其實,并非所有車企都是如此,亦有企業如廣汽豐田,仍愿意在燃油車上傾盡全力。
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9月23日,廣汽豐田在長沙舉辦了2026款豐田全球車發布會。此次,廣汽豐田以“擠爆牙膏”的方式完成了賽那、漢蘭達(參數丨圖片)、凱美瑞、鋒蘭達四款全球車的集中煥新。對此,廣汽豐田明確傳遞出一個信號:不僅有能力造好電車,更有意愿、有技術為仍占半壁江山的油車用戶造一臺更好的車。
當前的中國汽車市場,常給人一種“油電割裂”的錯覺。純電和燃油,究竟該如何協同發展?在廣汽豐田看來,車企不應將能源動力形式強行與智能體驗綁定,而是應將選擇權留給消費者。與此同時,消費者也無需困于“二選一”的焦慮,而應基于自身需求,在智能化、經濟性、便利性之間找到平衡點。
所以,此次廣汽豐田發布的2026款全球車,集中提升了智能化水準。
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首先是2026款全球車全系芯片升級,高通8155芯片,算力直接提升4倍。更大的驚喜在于大屏普及,漢蘭達15.6英寸大屏和鋒蘭達12.9英寸大屏全系PAD化,讓豐田全球車一步邁入"大屏時代"。手車互聯方面,4款車型均同時兼容Carlink、HiCar5.0、CarPlay。
其次是智能駕駛配置,從入門鋒蘭達到旗艦賽那,全級別配備豐田TSS智能駕駛輔助,覆蓋高速、城區、泊車三大場景。基于全球1000億公里智能駕駛零事故大數據,匹配“安全第一”的開發策略,讓安全智能駕駛無需妥協。豐田TSS智能駕駛輔助以最實在的全系標配、全場景覆蓋,給出了"智能駕駛平權"的答案。
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對此,廣汽豐田的邏輯很清晰,即在行業高呼“軟件定義汽車”的今天,廣汽豐田也要選擇回歸本源,堅守硬科技護城河的同時,積極擁抱智能化,鑄造另一條新的護城河。
當然,提升燃油車用戶的價值感,也是廣汽豐田必須要做的事情。對此,廣汽豐田的做法很簡單,就是將百萬級配置下放到主流市場,完成“入門價值大幅提升”的承諾。
比如2026款賽那,入門煥新價26.98萬元起,在升級車機系統、升級座艙豪華品質與半苯胺真皮座椅等舒適性配置的同時,新增了四驅臻享版車型,這一車型通過標配E-Four電子四驅和頭等艙座椅,為追求高品質體驗、喜歡自駕旅行的用戶提供了更完善的選擇。2026款賽那做到了“30萬級定價,百萬級體驗”。“四驅臻享版”最終煥新價33.98萬元。
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再比如15.88萬起的2026款凱美瑞,也有豐富的升級。譬如以往高配車型才有的PVM全景影像、藍牙鑰匙、香氛、氛圍燈等配置被下放到了更多的車型上,讓更多用戶可享高端功能。與此同時,廣汽豐田還響應年輕人的需求,為2026款凱美瑞車系增加了2.0HSE 運動 Lite版車型,以全球化的運動造型,滿足國內年輕人的審美需求。
廣汽豐田此舉,業內評價頗高:“聚焦用戶真實需求,將有限的成本用在刀刃上,實現"入門價值最大化"的同時,還保持了極具競爭力的價格體系,讓高端配置不再只是頂配車型的專屬。這是廣汽豐田一次極其務實的產品煥新,全球大廠顯然已經用規模優勢實現了普惠平權。”
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可以看出,廣汽豐田2026款全球車的升級看似常規,內核卻是一次針對油車價值的全面刷新,不強迫用戶改變習慣,大幅提升使用感受;不空談技術超越,而讓成熟技術真實落地。
當然,在廣汽豐田深刻洞察電車科技與油車個性化、智能化的消費者需求,穩步推進“油電共進”戰略并加速成果交付。
正如廣汽豐田文大力所言:“廣汽豐田的油電共進,是彼此賦能、相互成就”。鉑智品牌憑借中國自研和本土智電技術,正快速成長為“合資新能源第一品牌”;全球車則通過混動技術領先和智能化全面升級,持續鞏固“全球混動第一品牌”地位。二者共享研發體系與制造基礎,實現技術反哺與品牌共進。
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據了解,廣汽豐田將為中國市場量身打造兩個新能源專屬平臺。其中,中小型車新能源平臺可覆蓋5米以內A至B級新能源車,首款車型是鉑智3X。中大型車高兼容性平臺可覆蓋總長5.3米以內的C至D級新能源車,支持BEV、PHEV、REEV等多種動力形式。首款車型鉑智7預計于2026年第一季度上市。
當然,廣汽豐田也將全面深化多路徑動力形式布局。一方面,廣汽豐田會繼續推進第五代智能電混雙擎在全車系搭載,并開發油耗更低動力更強的第六代混動技術。更重要的是,下一代漢蘭達和賽那將首次導入增程動力,并同步加快導入高性能插混車型,在主流消費區間率先集齊三大混動路線,開啟“大混動時代”。
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與此同時,廣汽豐田還以開放合作的姿態擁抱本土科技企業,實現油電共進、油電同智的戰略目標。該策略的核心在于,打破過去“智能化是電動車專屬”的固有思維,將最新的智能科技平等地賦能給燃油車和電動車。最有力的證明就是廣汽豐田2026款全球車型均已搭載華為HiCar 5.0,這是華為打造的人—車—家全場景智慧互聯解決方案。
這種做法,一方面極大提升了主力燃油產品的競爭力,另一方面,它也在潛移默化中統一了廣汽豐田的品牌科技形象。讓用戶感受到,無論選擇哪種動力形式,都能獲得品牌最好的技術。
最終要說,2025年是中國汽車產業的關鍵轉折點,市場不再滿足于簡單的電動化替代,而是期待真正融合傳統優勢與創新科技的全面解決方案。廣汽豐田的“油電同進”戰略,既尊重汽車工業的百年積淀,又擁抱智能電動的未來趨勢。
這種發展戰略也闡述出一個道理:在變革的時代,最強大的戰略不是預測未來,而是創建能夠應對各種未來的能力。油電同進,正是這種戰略智慧的最佳體現。
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在智能化的下半場,油和電都不能少!這是廣汽豐田對中國市場許下的承諾,更是對中國消費者的一種負責任態度。未來,隨著未來更多新車型的推出和技術路線的落地,廣汽豐田正在構建一個覆蓋全動力形式、全價位段、全技術路線的立體化產品格局。可以看出,經過之前的蟄伏蓄力,廣汽豐田已經在智電賽道跑出加速度。(采寫|汽車有智慧 火焱)
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