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撰文 | 青竹 編輯|周長賢
“這反映了一個(gè)共識(shí),只不過我們說出來了。”
“但整個(gè)行業(yè)心知肚明在發(fā)生什么。”
全新 ES8上市之后,蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌再次提到了大三排SUV的拐點(diǎn)問題。
2025 NIO Day,全新 ES8 正式上市。六座/七座行政豪華版,都是40.68萬起,租電29.88萬起;六座行政簽名版 44.68萬起,租電33.88萬起;
比預(yù)售價(jià)低了一萬,符合大家的猜測(cè)。
媒體根據(jù)「APP崩潰程度、鎖單速度和提車進(jìn)度」推算,ES8 鎖單量肯定超過 4 萬臺(tái),李斌也透露,新 ES8 今年一共準(zhǔn)備了 4 萬臺(tái)產(chǎn)能。
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此前蔚來財(cái)報(bào)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,10月樂道L90實(shí)現(xiàn)1.5萬臺(tái)的產(chǎn)能,蔚來ES8(參數(shù)丨圖片)實(shí)現(xiàn)1萬臺(tái)產(chǎn)能;12月ES8產(chǎn)能達(dá)到1.5萬臺(tái)。
ES8 是蔚來的第一款量產(chǎn)車,官方稱之為「中國純電大三排 SUV 的開創(chuàng)者」,論資排輩確實(shí)如此。
值得一提的是,這是蔚來首款三代迭代的產(chǎn)品,一代高開,二代低走,三代走向高點(diǎn)。算得上有故事,就像何小鵬的「意難平」。
在這款車上,可以看到節(jié)奏的錯(cuò)配和堅(jiān)守,也可以看到蔚來創(chuàng)業(yè)10年的反思和突破。
關(guān)于節(jié)奏,李斌說過兩個(gè)「沒想到」;關(guān)于產(chǎn)品和價(jià)格,市場(chǎng)和同行教會(huì)他的,都用上了,也能舉一反三;該堅(jiān)守的,也盡量在堅(jiān)守。
猜對(duì)了拐點(diǎn),但拐點(diǎn)很快
9月21日外媒報(bào)道,伯克希爾?哈撒韋已清倉比亞迪。投資14年,巴菲特獲利幾十倍。巴菲特一般青睞低競爭、高利潤、高股息的企業(yè)。比亞迪雖為行業(yè)龍頭,依然承受高烈度的競爭。
從2022年8月第一次減持到現(xiàn)在,整整三年。股神的厲害之處,在于不但壓準(zhǔn)賽道,還能提前踩準(zhǔn)拐點(diǎn)。
2025年,市場(chǎng)需求變得更清晰、更成熟,直面生存危機(jī)的車企們,路線也變得清晰。
8月,中國汽車協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,新能源車滲透率依然過半,其中純電增速超過插混,與此同時(shí)燃油車連續(xù)3個(gè)月銷量增長。
相比之下,李斌承認(rèn)對(duì)“2025年是一個(gè)拐點(diǎn)”的判斷,“保守了一點(diǎn)”。“我們知道到了拐點(diǎn),不知道拐點(diǎn)有多快,現(xiàn)在看起來是很快的拐點(diǎn)。”
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樂道L90和新ES8的訂單才讓他確信,“大三排純電SUV的純電時(shí)代正在到來。”
他認(rèn)為,這個(gè)趨勢(shì)的另一表現(xiàn)是:增程大三排SUV頭部廠商,最近都在發(fā)力純電大三排SUV,而且也在努力建充電樁,也把充電樁建到了珠峰大本營。
而從產(chǎn)品層面,純電帶來的用戶體驗(yàn)已經(jīng)超越了充換電不便的體驗(yàn)損失。換句話說,純電的益處顯性化,變得高頻、高感知和高價(jià)值,使用的「不便」反而在減少。
李斌甚至提到,增程產(chǎn)品反而培養(yǎng)用戶的用電習(xí)慣。
而在此前的采訪中,他曾反思為什么過去幾年增程賣得好?他開玩笑稱:早知如此,剛開始可以先做點(diǎn)增程等過渡產(chǎn)品。
李斌認(rèn)為,“那時(shí)純電的體驗(yàn)收益不明顯,第二代ES8與同期增程產(chǎn)品相比,優(yōu)勢(shì)并不突出。”
話雖如此,如果不是在“可充可換可升級(jí)的智能純電路線”磨礪了10年,經(jīng)過挫折,交過學(xué)費(fèi),蔚來也不一定能交出樂道L90和ES8這樣集大成的產(chǎn)品。
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現(xiàn)在全行業(yè)都默認(rèn)大車賺錢,但是做好大車需要積累。ES8具有全域900V、全系大電池、全系四驅(qū)雙電機(jī)、標(biāo)配智能雙腔空懸和CDC 、有芯有魂、感知冗余等旗艦性能,還用大空間、大儲(chǔ)物等滿足用戶痛點(diǎn),座艙質(zhì)感體現(xiàn)出品牌對(duì)豪華的長期理解。
新一代產(chǎn)品可以說是蔚來多年研發(fā)與基建投入的“集中兌現(xiàn)”。接近200億元鋪設(shè)的換電網(wǎng)絡(luò)、可充可換可升級(jí)的技術(shù)底座,以及7年三代迭代的智能電動(dòng)經(jīng)驗(yàn)等。
誠如一位車主所說,“巨大投入變成蔚來的發(fā)展勢(shì)能,沒有變成沉沒成本。”
增強(qiáng)顯性價(jià)值,「肉」別埋在飯里
“產(chǎn)品定義方面,蔚來以前是肉埋在飯里,顯性價(jià)值不夠。第三代ES8把這一課深刻地補(bǔ)上了。”
比如,將冰箱做成冰柜,“做得狠一點(diǎn)”。所以有了「大」前備箱、大中控屏+二排「天空」屏和「大」冰箱。不但回應(yīng)了用戶需求,還給到比競品足夠好、足夠大的量。再比如神璣NX9031芯片,算力超1000TOPS,3顆激光雷達(dá),1顆4D毫米波雷達(dá)。
總之,新車基于NT 3.0平臺(tái)打造,相比于上一代車型在外觀、內(nèi)飾、空間、智艙、智駕、動(dòng)力、底盤等方面進(jìn)行了全面升級(jí),價(jià)格卻比初代產(chǎn)品低了近10萬。如果說初代ES8證明中國品牌可以做豪華旗艦,那么三代ES8則是可以走量的豪華旗艦。
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如果說新品體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)蔚來的馴服,顯然也不全面。李斌認(rèn)為,產(chǎn)品有三個(gè)競爭,最底層的依然是技術(shù)路線,就是「可充可換可升級(jí)的智能純電」終于等來自己的時(shí)代,在這個(gè)基礎(chǔ)上再談產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品定義。
產(chǎn)品定義除了比拼配置和功能,用戶思維在全新ES8上得到體現(xiàn),“讓用戶體驗(yàn)到好,才是好。”
例如,大前備箱的差異化優(yōu)勢(shì),就得到用戶真正認(rèn)可。據(jù)官方透露,前備箱有93%的周活躍率,和后備箱差不多,遠(yuǎn)高于過去的5-10%。
當(dāng)有人問為什么不做MPV?李斌也認(rèn)為用戶的需求是什么,就用什么產(chǎn)品去滿足;長得像SUV,那就是SUV。用SUV去滿足MPV的空間需求和氣質(zhì)要求,會(huì)比MPV更有性能優(yōu)勢(shì)和安全感。
蔚來目前已完成17萬–45萬元家庭和商務(wù)需求全覆蓋,樂道L90與全新ES8形成產(chǎn)品組合,“功能拉滿,情感價(jià)值與技術(shù)給足”。李斌推薦:小家庭用L60,大家庭用L90,ES8更多是滿足全場(chǎng)景的需求,興業(yè)、怡家、悅己。
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為了讓市場(chǎng)看到「肉」,他透露,新 ES8 過去 10 天已經(jīng)達(dá)成 15 萬次試駕。銷售層面為接住這波新車流量,下足了功夫。
李斌在發(fā)布會(huì)和采訪時(shí)的重點(diǎn)話術(shù),也從講長期主義,聚焦到了產(chǎn)品和市場(chǎng)層面。
可以看出,蔚來ES8成為業(yè)績反彈的發(fā)力點(diǎn),也是未來產(chǎn)品可以借鑒的樣板。“要重新調(diào)整所有產(chǎn)品的定價(jià)和技術(shù)平臺(tái),基于全新ES8這款錨點(diǎn)車型重新布局。”
據(jù)悉,蔚來明年將推出蔚來ES9、ES7和樂道L80三款新車,有超大五座,完成大SUV布局,把旗艦的技術(shù)都用到SUV上面來。
因?yàn)槔畋笳J(rèn)為,“這個(gè)周期,大車優(yōu)先。大車能賺錢,也有產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。”
明年第一季度,蔚來第五代換電站也將正式登場(chǎng)。
新一代換電站不僅提升了換電效率和電池倉容量,關(guān)鍵是強(qiáng)化了“向下兼容”的能力。這就意味著未來不同品牌、不同規(guī)格的電池包都有機(jī)會(huì)在五代站實(shí)現(xiàn)兼容,實(shí)現(xiàn)“一站服務(wù)所有蔚來車型”。
結(jié)語
今年,NIO Day 首次在秋季舉辦,以“生長 Grow with the Light”為主題,寓意:向下扎根,向陽生長。
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而當(dāng)下的蔚來,李斌定義為“經(jīng)歷第二個(gè)周期,從谷底往上走”,會(huì)變得更加敏捷、務(wù)實(shí)、高效。
“經(jīng)歷了低谷期,也進(jìn)行了反思,進(jìn)行了變革,回到商業(yè)的本質(zhì)。因?yàn)榘压咀龊茫@才是對(duì)用戶最大的責(zé)任。”但,“該堅(jiān)持的蔚來還在那里。”
—THE END—
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