一個引發熱議的帖子說:"如果你三年跳槽一次,不算頻繁,可如果工作了12年,都是3年一跳。那就形成了規律,就容易被歸檔到'穩定性存疑'一類。"
很多人看完都覺得:
“三年跳槽一次,也不算頻繁啊。是不是HR過于把自己當回事兒了?”;
“這家公司竟然以這樣的理由拒絕候選人,肯定招不到合適的人”;
“這公司HR該不會是沒事找事吧?找存在感呢?”
是啊,誰不想找個錢多,事少離家近的工作呢,但是某個時間段的能力可能暫時只能找到某一個工作。
跳槽就是為了能找到更好的工作,甚至是有的人只是想換個環境而已。
其實,HR也能理解,畢竟HR自己本來也會是求職者。
但如果一味求職者的跳槽經歷過于有規律性,就是你簡歷再好看,崗位適配度再高,但只要用人企業在意你的穩定性,HR就會在心里打個問號。
畢竟,一旦你待了一段時間就走了,這個鍋HR要背。
這個說法,可能讓很多習慣了“騎驢找馬”的職場人心里不舒服。
但三年,不長不短,對于有些公司來說,差不多剛培養好一個人才,對業務各方面都已經輕車熟路了,正是要為公司發光發熱的時候,而員工卻要離職,對企業來說,確實難以接受。
而對個人來說,同樣三年的時間各方面都成長得不錯了,正是跳槽的黃金期。
對個人而言,常規跳槽是正常現象。相反,如果一個人在一家單位長期不動,還會被求職的單位質疑“是不是缺乏競爭力”。
但這里所說的問題就在于,“過于規律性”的跳槽,會被質疑穩定性。
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為什么企業害怕這種"規律感"?
表面看,每三年跳槽一次符合職場常識,但是一些HR會有一些猜測性的顧慮:
1. 謹慎"為跳槽而跳槽"的傾向
一旦有了精確的規律性,那么是否也暗示你的變動不是基于職業發展需求,而是一種固定習慣?
HR會懷疑:這個人是不是每到三年就"自動"開始看機會,而非根據自身成長需要?
這樣的人才,HR是不是賭得起?如果有更合適的人選,為什么要選有風險的?
2. 三年期限像一個警示
HR比較擔心,這次給你招進來,是否預示著三年后又要離開?
對企業來說,三年的培養也需要花費不少的成本,正是能創造最大價值的時候,你卻離開了,這種能夠預見的損失會讓HR望而卻步。
3. 暗示了潛在的"逃避型"人格
還有一種可能性就是,通常工作三年,職場的倦怠期就到了,此前也寫過這個主題的內容,突然發現一個現象:每到一家公司,干了兩三年或者干久了,就有一種干不下去想辭職的感覺,問題出在哪?
那么,有經驗的HR就會發現,規律性跳槽者往往在遇到特定挑戰時選擇離開,而非直面解決。
例如,每到三年可能面臨晉升瓶頸、技能更新或人際關系難題,而跳槽成了逃避之道。
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作為一名求職者,
應該如何向HR傳遞"穩定性"信號呢?
1. 差異化跳槽動機
其實,HR在看簡歷時,不是只看跳槽次數,還會看更多細節,比如是否跨行業過大,是否在每個階段都有成果等。
那么在你的簡歷或面試中,就要注意了,不要把每次離職的理由說得過于相似,要說出每次離職的常規理由,并且能說服人。
簡單說就是,對于每次跳槽的介紹,可以更多的以轉換的獨特背景和個人成長的考量來展開敘述,表達出每次決策都是經過深思熟慮的獨立判斷結果。
這樣依然可以拿到好的機會。
2. 展現長期承諾的證據
無論介紹你的哪段職場經歷,一定要突出參與過的長期項目,你在項目中的技能成長以及對待下屬的培養能力。
說白了,就是要證明你的職業精神中包括持久性和責任感。讓企業感受到你是一個靠譜的人,而不是單純個人感受決策,隨性而走。
另外,如果實在不知道如何解釋,那么硬撐超過3年這個規律性時間節點,也是個不錯的辦法,這樣可以避免出現被打“規律性離職”的標簽。
3. 表達對下一階段的清晰規劃
對待這份面試機會,一定要明確表達出“為何希望這份工作是長期選擇,以及想要如何在這里深耕細作。”
對企業展示出自己的職業發展,以及自身的職業發展與企業的關聯度,讓企業知道你是一個很清晰認識自己,并能清晰為公司牟利的“優質候選人”。
4. 在非工作領域展現穩定性
婚姻、居住地、長期愛好等方面的穩定跡象,也會間接緩解HR對你職業穩定性的擔憂,也是要注意的方面哦~
在職場這場大考中,規律本是美德,但當它被刻在跳槽這件事上,就變成了紅色警示。
聰明的求職者,懂得在變動中展現堅持,在流動中證明忠誠。這樣每位職場人才能找到真正適合自己的崗位!
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