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享界S9T的爆火,表面看是一場新品上市的勝利,深層次卻是一次企業(yè)形象的重塑。
它讓行業(yè)猛然發(fā)現(xiàn):那個(gè)曾被視作傳統(tǒng)甚至有些保守的北汽,竟在用戶洞察與跨界融合上展現(xiàn)出如此敏銳的“新勢力”作風(fēng)。
而這背后,站著一位親自上陣、為用戶體驗(yàn)“較真”的董事長張建勇。他帶領(lǐng)北汽讓享界S9T盤活小眾市場;還通過與華為深度融合,讓享界具備了其他“界”難以比擬的體系競爭力,最終讓一家大型國企煥發(fā)出前所未有的活力與速度。
72小時(shí)破萬,S9T一己之力讓旅行車不再“小眾”
過去在中國談旅行車,多半是車迷們“叫好不叫座”的情懷嘆息。市場數(shù)據(jù)冰冷:2023年,旅行車占比不到整個(gè)乘用車大盤的2%。但享界S9T的到來,像是一股暖流,瞬間激活了這個(gè)凍土層。
預(yù)售一小時(shí)訂單破萬,72小時(shí)大定突破一萬臺(tái)——這不是簡單的銷量數(shù)字,而是一個(gè)信號(hào):不是旅行車沒有市場,是市場一直沒有等到對(duì)的產(chǎn)品。
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S9T的成功在于,它精準(zhǔn)切中了新時(shí)代消費(fèi)者的癢點(diǎn)。它沒有停留在“瓦罐”迷的小圈子里自嗨,而是用30萬級(jí)的價(jià)格,提供了“顏值、空間、智能、續(xù)航”的無短板解決方案。
一位從SUV轉(zhuǎn)投S9T的寶爸說得實(shí)在:“能裝東西、開著有意思,還不用操心。”這話道破了天機(jī):S9T把旅行車從“小眾玩具”變成了“大眾剛需”,它滿足了用戶對(duì)“詩和遠(yuǎn)方”的向往,也解決了日常通勤和家庭出行的實(shí)際痛點(diǎn)。
它的熱銷,是一次精準(zhǔn)品類創(chuàng)新的勝利,證明了中國消費(fèi)者愿意為真正懂他們的好產(chǎn)品買單。
“用戶腦”+“技術(shù)宅”,張建勇和余承東的黃金組合發(fā)力
S9T的爆款基因,源于北汽與華為這對(duì)“黃金搭檔”的深度互補(bǔ)。北汽董事長張建勇被行業(yè)稱為“最寵用戶的車企高管”,他堅(jiān)信“要蹲在用戶身邊,用心傾聽”。
這不是一句空話,他親自溝通數(shù)十位預(yù)訂車主,從歐洲的“瓦罐迷”到都市奶爸的需求中提煉產(chǎn)品定義。這才有了發(fā)布會(huì)上那個(gè)動(dòng)人的故事:一位80后投行女性,因向往阿爾卑斯山自駕的生活感,看到S9T后“一秒心動(dòng)直接訂車”。張建勇扮演的是“用戶代言人”,確保產(chǎn)品從誕生之初就帶著溫度的共鳴。
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此外,北汽還帶來的,是與奔馳合作20余年積累的全球標(biāo)桿制造工藝和嚴(yán)苛品控體系,確保每一臺(tái)下線的S9T都經(jīng)得起50公里16種路況的“畢業(yè)考”。
而余承東領(lǐng)導(dǎo)的華為鴻蒙智行團(tuán)隊(duì),則是強(qiáng)大的“技術(shù)實(shí)現(xiàn)官”。華為乾崑智駕ADS、鴻蒙智能座艙等頂尖科技的注入,賦予了S9T“有趣的靈魂”和“聰明的大腦”。
張建勇那句“余總出品,必屬精品”的即興贊譽(yù),不僅是對(duì)伙伴的信任,更是對(duì)產(chǎn)品力的絕對(duì)自信。
一個(gè)懂用戶要什么,一個(gè)能做出用戶想要的東西,這種“用戶腦”與“技術(shù)宅”的結(jié)合,讓S9T想不成功都難。
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最深入的合作:“五大專屬”體系奠定享界獨(dú)特性
北汽與華為的合作,早已超越了普通的“技術(shù)采購”模式,升級(jí)為“車企+華為科技全生態(tài)”的戰(zhàn)略共同體。用張建勇的話說,這不是“牽手”,而是“領(lǐng)證”,意味著長期、堅(jiān)定、全維度的承諾。
這一承諾具體落地為賦能享界的 “五大專屬體系” ,這也正是享界在“五界”中形成獨(dú)特競爭力的核心所在。
這五大體系如同享界的五臟六腑:專屬聯(lián)合團(tuán)隊(duì)讓北汽與華為的研發(fā)、制造、營銷人員在一個(gè)鍋里吃飯,目標(biāo)一致;專屬研發(fā)資源和200億專項(xiàng)資金保障了技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先;專屬雙高端供應(yīng)鏈確保了零件品質(zhì)天花板;專屬雙質(zhì)檢體系(華為的精密+北汽的嚴(yán)苛)給了用戶“雙保險(xiǎn)”的品質(zhì)承諾;專屬渠道網(wǎng)絡(luò)則致力于提供超越傳統(tǒng)豪華品牌的服務(wù)體驗(yàn)。
這套體系不是臨時(shí)拼湊,而是八年磨合后形成的深度共生,讓享界從出生就站在了“豪華+智能”的高起點(diǎn)上。
享界的未來與“國企新勢力”的崛起
隨著S9T一炮而紅,以及S9在30萬以上新能源轎車市場奪冠,享界品牌已在高端市場撕開了一道口子。更重要的是,享界的快速崛起,讓外界重新認(rèn)識(shí)了它的母公司——北汽集團(tuán)。過去,國企常被冠以“船大難掉頭”的刻板印象,但北汽通過享界項(xiàng)目,展示了令人驚訝的變革速度與用戶思維。
張建勇領(lǐng)導(dǎo)下的北汽,既保留了六十余年造車積淀的“制造基本功”和品控優(yōu)勢,又吸收了華為帶來的科技企業(yè)的迭代速度和生態(tài)意識(shí)。
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這種“國企的實(shí)力”與“新勢力的活力”的結(jié)合,鍛造出了一家獨(dú)特的 “國企新勢力” 。它證明,國企不是不能變,而是需要找到正確的轉(zhuǎn)型路徑和強(qiáng)大的合作伙伴。享界的故事才剛剛開始,但它已經(jīng)為北汽,乃至整個(gè)汽車行業(yè)的國企轉(zhuǎn)型,提供了一個(gè)充滿希望的范本。它的未來,值得期待。
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