預(yù)售一小時(shí)訂單破萬(wàn),24小時(shí)突破兩萬(wàn),上市72小時(shí)大定突破1萬(wàn)臺(tái),而且上市即交付,終端試駕排長(zhǎng)隊(duì),社群刷屏不斷——這一次,享界S9T在旅行車市場(chǎng)火出圈了。
在中國(guó)汽車市場(chǎng),旅行車是一個(gè)極其特殊的品類。它源自歐洲,優(yōu)雅實(shí)用,被車迷愛(ài)稱為“瓦罐”(Wagon),但在中國(guó)似乎有個(gè)“賣不好”的魔咒,常年不溫不火,始終難以擺脫“小眾”標(biāo)簽,但這一次,享界S9T憑借著不小的市場(chǎng)熱度,嘗試著要把這個(gè)魔咒打破。
向從“小眾情懷”到“大眾剛需”
享界S9T要如何破冰?
“瓦罐”在中國(guó)為什么難火?有人說(shuō)它價(jià)高小眾,有人說(shuō)它不夠“大氣”,也有人說(shuō)它既不如SUV能裝、也不如轎車舒適,說(shuō)到底,中國(guó)市場(chǎng)需要的是旅行車,是能兼顧格調(diào)、性能與實(shí)用性的“生活伙伴”。這種需求之下,光靠傳統(tǒng)“瓦罐”的縫縫補(bǔ)補(bǔ)可不行,而是需要一次顛覆性的品類革命。
享界S9T恰恰踩中了這個(gè)點(diǎn)。作為一款北汽和華為攜手打造的旗艦級(jí)豪華旅行車,從技術(shù)、品控、產(chǎn)品到服務(wù),它都有底氣跟傳統(tǒng)旅行車叫板,精準(zhǔn)戳中中國(guó)“瓦罐”用戶的痛點(diǎn)——30萬(wàn)級(jí)的售價(jià),搭配華為乾崑智駕ADS 4.0系統(tǒng)、六合一融合架構(gòu)底盤(pán)、空氣懸架+連續(xù)可變阻尼減振器,以及雙高端供應(yīng)鏈加持的頂級(jí)品控,讓旅行車從“小眾情懷”進(jìn)化為“大眾剛需”。就像北汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張建勇說(shuō)的:“北汽和華為的組合,是技術(shù)宅,更是用戶腦。”
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“顏值高,百萬(wàn)級(jí)懸掛,試駕都沒(méi)去,直接訂車了。”這是張建勇董事長(zhǎng)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)分享的一位80后投行用戶的反饋。她是一位常年旅居歐洲的“瓦罐迷”,在享界S9T身上,一眼找到了“有趣的靈魂”;還有個(gè)之前開(kāi)SUV的寶爸,也轉(zhuǎn)投享界S9T,理由特實(shí)在:“能裝東西、開(kāi)著有意思,還不用操心。”
從“瓦罐迷”到SUV寶爸,享界S9T都能圈粉。實(shí)打?qū)嵉氖袌?chǎng)反饋?zhàn)C明,它真是能裝下全家行李、跑長(zhǎng)途沒(méi)問(wèn)題、智能科技還玩得溜的全能選手,明擺著告訴整個(gè)行業(yè),它有打破旅行車市場(chǎng)僵局的本事。至于能不能真的破冰成功,就看接下來(lái)交付量怎么樣了。
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再說(shuō)交付地點(diǎn),享界S9T選擇在了享界超級(jí)工廠,還把生產(chǎn)線全開(kāi)放了,就是想讓用戶知道,這車每一顆螺絲都經(jīng)得起放大鏡的細(xì)查。事實(shí)上,享界超級(jí)工廠的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,比如新車下線前必須跑滿50公里并16種路況的嚴(yán)苛測(cè)試等。所有的一切,只為了以高標(biāo)準(zhǔn)滿足用戶的高要求,北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)張建勇在交付儀式上感慨:“享界的用戶,是高品質(zhì)人群中最講格調(diào)、最會(huì)挑的一群人。”
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“北汽+華為”戰(zhàn)略共同體
ALL IN新豪華
北汽和華為的合作,可不光是一起搞出享界S9T,打破“瓦罐”賣不好的局面這么簡(jiǎn)單。
早在2017年,北汽和華為就實(shí)現(xiàn)了牽手,之后雙方關(guān)系越來(lái)越近,在享界 S9T 上市前一日,雙方宣布上升為“車企加華為科技全生態(tài)”的戰(zhàn)略共同體,開(kāi)啟了“享界2.0”的新時(shí)代。張建勇打了個(gè)形象的比喻:“有人說(shuō)這是跨界‘牽手’,但我認(rèn)為,我們更像是‘領(lǐng)證’。 牽手是一時(shí)合拍,領(lǐng)證是堅(jiān)定承諾:堅(jiān)持用戶第一的默契,堅(jiān)持對(duì)新豪華的探索。”
“北汽+華為”這一戰(zhàn)略共同體的目標(biāo), 目標(biāo)很明確,就是堅(jiān)持用戶第一,堅(jiān)持追求新豪華,這也是中國(guó)品牌向上突破的一次跨界嘗試。所以,他們專門(mén)為享界打造了“五大專屬”生態(tài)體系,想從團(tuán)隊(duì)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、質(zhì)檢、渠道這幾個(gè)方面,擰成一股“生態(tài)融合”的勁兒,在“新豪華”這個(gè)領(lǐng)域闖出一條路來(lái)。
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那么,“五大專屬”生態(tài)體系具體是怎么給享界助力的呢?
專屬團(tuán)隊(duì)上,雙方以“戰(zhàn)略共同體”模式組建享界品牌專屬團(tuán)隊(duì),北汽新能源享界事業(yè)部全套引入華為ATP數(shù)字化體系,研發(fā)、智造、營(yíng)銷三大聯(lián)合戰(zhàn)隊(duì)集體上陣,從設(shè)計(jì)到交車全鏈條打通,不分華為和北汽,只有享界。
專屬研發(fā)資源方面,華為ICT+北汽60年豪車制造,雙buff疊加,而且雙方未來(lái)三年還將投入200億的專項(xiàng)資金,用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),所有新成果將all in 用在享界的產(chǎn)品上。專屬供應(yīng)鏈上,華為+北汽強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造“雙高端標(biāo)準(zhǔn)”,不是頂級(jí)大牌不選,沒(méi)有世界級(jí)品質(zhì)不用。
還有專屬雙質(zhì)檢,北汽的“嚴(yán)”+華為的“精”,每輛車出廠都有“雙保險(xiǎn)”;渠道上則對(duì)標(biāo)超越一線豪華品牌,融合華為數(shù)字化與北汽服務(wù)沉淀,讓服務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階。
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以前跨界造車,行業(yè)的常規(guī)玩法是“車企造車,華為供技術(shù)”,現(xiàn)在“北汽+華為”戰(zhàn)略共同體,從以前單純的技術(shù)合作、產(chǎn)品合作,上升到了“全生態(tài)融合”造車的全新戰(zhàn)略高度,雙方正在構(gòu)建一個(gè)從研發(fā)、制造到服務(wù)全鏈條打通的品牌體系,說(shuō)不定還能成為行業(yè)升級(jí)的新模板。享界也成為了兩大巨頭資源傾注、生態(tài)共建的產(chǎn)物,真正做到了張建勇所說(shuō)的“我們要蹲在用戶身邊,用心傾聽(tīng),然后擰成一股繩,潛心打磨更好的產(chǎn)品,全心提供更好的服務(wù)。”
華為的頂尖智能技術(shù),加上北汽六十年豪華制造積淀,這種“科技+制造”的雙基因驅(qū)動(dòng),讓享界在探索新豪華的路上,底氣更足、實(shí)力更強(qiáng)。“堅(jiān)持用戶第一,堅(jiān)持追求新豪華”這一點(diǎn),在享界 S9T 身上已經(jīng)得到了體現(xiàn),所以它從一開(kāi)始就具備了爆款體質(zhì),具備了其他品牌難以復(fù)制的生態(tài)體系競(jìng)爭(zhēng)力。張建勇強(qiáng)調(diào):“北汽堅(jiān)定的相信,余總出品,必屬精品。”這份信任,建立在八年合作的基礎(chǔ)之上,也建立在持續(xù)落地的“五大專屬”體系之中。
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北汽的制造實(shí)力+華為的科技實(shí)力,再加上“全生態(tài)融合”的硬核支撐,享界S9T擊中用戶的痛點(diǎn),給了用戶向往的出行生活,它的爆款或許早已注定。正如張建勇所言:“享界S9T不是一輛傳統(tǒng)意義的旅行車,他不小眾,不高冷,足夠有用,也足夠有趣。”
而在這個(gè)“有趣”的背后,不僅是打破了“瓦罐賣不好”的魔咒,更是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)一次精彩的跨界協(xié)作,也是一次對(duì)“新豪華”的深度實(shí)踐。享界S9T只是一個(gè)開(kāi)始,隨著北汽與華為全面升級(jí)為“車企加華為科技全生態(tài)”的戰(zhàn)略共同體,享界品牌的未來(lái),乃至于中國(guó)式新豪華,還會(huì)有更多值得期待的故事。
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