現(xiàn)在紙巾的碼數(shù)，怎么特么比女裝的還多？

你在買紙巾的時候，留意過紙巾的碼數(shù)嗎？

像你像他，像每個正常人一樣，我原本從不覺得區(qū)區(qū)紙巾會存在碼數(shù)一說。

它不像衣服，需要適應(yīng)不同人的不同體型，也不像飲料，區(qū)分尺寸便于人們決定喝多喝少。紙巾就是紙巾，擦完上面擦下面，擦哪里、怎么擦，最后都得丟垃圾桶里面。

屁大點(diǎn)兒東西，誰閑得給它劃碼數(shù)？

但我錯了。

錯就錯在我那天上廁所沒帶手機(jī)，對馬桶旁的一切產(chǎn)生好奇。我不僅閱讀起了潔廁靈配方表，還捧起了我從未正眼瞧過的紙巾。

兩個不起眼的英文字母瞬間引起了我的注意：

XS！

我本因暢快釋放而逐漸松弛的面部表情，突然緊縮了起來。

因?yàn)樗粌H意味著紙巾真的有碼，還意味著除了XS碼，這玩意兒的碼往上數(shù)至少還有3個；不僅意味著我可能因?yàn)樨澅阋速I到了最小碼的紙巾，還意味著我最后可能連便宜都沒賺著。

并且，這XS的紙張只夠我兩張合在一起折疊兩次擦兩下了！我說最近紙巾怎么消耗得這么快？！

這誰能忍？當(dāng)下我就決定要把這紙巾碼數(shù)好好查上一查。

一查也是笑了，現(xiàn)在這紙巾別說有 XS/S/M/L 4個碼數(shù)了，好家伙，根本就是要多少碼就能有多少碼！

紙巾到底有多少碼？

在我們開始測紙巾的碼之前，我想先做個簡單調(diào)查，初步了解一下大家在買抽取式紙巾的時候都會參考哪些因素（請憑購買時的下意識判斷作答即可）。

也說說我自己買紙巾時都是怎么做決策的吧。

為了省事基本網(wǎng)購整箱囤，先看熟悉的靠譜品牌，再對比抽數(shù)價格比，挑便宜的下手。

畢竟紙巾平均價格不貴，沒到需要貨比三家的程度，且憑我貧弱的計算水平，也只允許我做到這一步了。我尋思正常人應(yīng)該都跟我差不多？

但偏偏就是這種樸素的決策方式，成了當(dāng)下我買到XS碼的原因！

難道只能怪買紙的我沒看清楚嗎？不，我確信自己只是不知情，并沒有做錯。

問題出在誰身上，咱們慢慢展開來說。

要討論抽紙紙巾碼數(shù)這件事情哪方面出了問題，首先需要明白的是：紙巾碼數(shù)計量的是什么？

把你手邊的紙巾包裝翻到背面就可以看到，它計量的不是一包紙的體積，而是每張紙巾的長寬，也就是面積。

其次，是否所有紙巾品牌都有設(shè)置多個碼數(shù)？

答案是否定的，很多小品牌只做一個尺寸的紙巾，沒必要設(shè)碼數(shù)。但幾乎所有知名大品牌，都搞了多碼數(shù)這套。

那么，紙巾碼數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)究竟是由誰定的？這玩意兒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嗎？

最開始時我下意識的想法是，紙巾碼數(shù)應(yīng)當(dāng)是由市監(jiān)局或者任何國家有關(guān)部門或協(xié)會直接規(guī)定的，很可能只是因?yàn)槲义e過了某條新聞，跟大家有了信息差，才導(dǎo)致現(xiàn)在我誤買到了這小小XS碼。

但我錯了。

目前，與紙巾直接相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該只有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) GB/T 20808-2022和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GB15979。

后者暫不提，前者確實(shí)有與紙巾產(chǎn)品的分類方式、標(biāo)識與包裝要求相關(guān)的規(guī)定，但僅明確要求產(chǎn)品標(biāo)注實(shí)際長、寬尺寸，并未規(guī)定或鼓勵企業(yè)使用S/M/L等碼數(shù)標(biāo)識。

所以說，紙巾碼數(shù)完全是由市場自發(fā)形成、商家自發(fā)創(chuàng)造出來的，根本沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各品牌的碼數(shù)基本上愛怎么定就怎么定。

那不直接亂套了？

我一查一對比，發(fā)現(xiàn)還真是！

為了讓大家也更直觀地感受我當(dāng)時的震撼，我做了個表格給大家參考參考：

這下看明白了吧？這些碼完完全全就不是一碼子事兒！

同一個碼不同品牌之間相差甚至可以達(dá)到11000mm2——跟一張百元紙幣差不多大！

不同品牌L碼差別這么大！

同品牌不同碼數(shù)間的差距也完全不一樣，某品牌S碼和M碼之間僅差1100mm2——就跟我的鼠標(biāo)左鍵差不多，根本不知道為什么非得多做一個碼數(shù)。

同品牌的3種不同碼數(shù)，猜猜哪個是S吧

參照表格跨行列對比，你還能發(fā)現(xiàn)某些品牌的L碼，甚至比其他品牌的M碼還小！

臥槽，全是文字游戲，全是信息差。

而且不知道是為了跟其他品牌卷出點(diǎn)差異化，還是為了更方便“偷”我的紙，有些品牌還會前后加碼，XS碼、XL碼——衣服該有啥碼就有啥碼。

不只前后加碼，有些品牌還會碼上加碼“碼騎碼”，搞出來一些“M plus”、“加大M碼”、“真L碼”、“mini碼”等等讓人暈頭轉(zhuǎn)向的碼，再這么下去，搞出來“M pro max至尊豪華青春版”也不足為奇。

從各品牌網(wǎng)店的碼數(shù)配置上，我還有另一個發(fā)現(xiàn)：很多品牌確實(shí)有做多個尺寸的抽紙，但它們并沒有像表格里的幾家品牌一樣，明確劃分并標(biāo)注出S/M/L等碼數(shù)，不過主推產(chǎn)品還是會帶上M碼的標(biāo)注，且必定在M碼前面寫上“加大”、“加厚”、“加長”以示區(qū)分。

但實(shí)際上這些“M plus”根本沒有意義，因?yàn)樗麄兊膒lus都未必有其他品牌常規(guī)M碼大（安卓抽紙這一塊）。

我們可以得出的簡單結(jié)論是：M碼（紙張面積300cm2左右）就是當(dāng)下抽紙行業(yè)的默認(rèn)碼數(shù)，其他碼數(shù)都是品牌出于各種目的硬給添上的。

另外，部分品牌還會做一些支線，這些支線的碼，有時候又踏馬的跟它原本的碼不一樣了！

碼碼看似相同，碼碼卻又不同，區(qū)區(qū)紙巾的碼數(shù)，難道真有必要做到這個地步嗎？

不得不懷疑，這些紙巾品牌都在默認(rèn)絕大多數(shù)消費(fèi)者根本就不會去看碼數(shù)，即便看了也不會去深究碼數(shù)對應(yīng)的尺寸，于是越做越復(fù)雜，消費(fèi)者就越懶得去看。

所以我會買到XS碼的紙，根本就不賴我，都怪秦始皇當(dāng)時沒有統(tǒng)一抽紙的度量衡！（bushi

現(xiàn)在你要買到價格合適的紙，光是知道紙巾有碼數(shù)還不夠，還得知道各紙巾品牌的碼數(shù)標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，而且最好全都記清楚看明白才行。

近期買來對比的紙巾全家福（頂視圖）

另經(jīng)我這幾天的觀察與研究，我發(fā)現(xiàn)碼數(shù)還僅僅只是紙巾品牌花里胡哨玩法中的小小一環(huán)。

紙巾全家福（正視圖），橫看成嶺側(cè)成峰

這又讓我好奇了，這些年我的馬虎眼，究竟讓我被紙巾商家“騙”了多少紙巾？

我試圖算出商家偷了我多少紙巾

我覺得我應(yīng)該先說明白：商家明明給不同碼數(shù)的紙巾進(jìn)行了相應(yīng)的定價，為什么我還會覺得商家在通過添加碼數(shù)“偷”或者“騙”我的紙巾？

我是這樣想的：（以下灰色斜字為碎碎念，可忽略）

過去，我用著正常碼數(shù)的紙巾，把兩張紙合一最多可以疊三次擦三下PP。后來，我貪便宜沒看碼數(shù)直接就買了XS碼紙巾，把兩張紙合一只能疊兩次擦兩下PP，我用紙的速度顯然快于過去，但我很可能很難察覺到這微小的差別，所以我會更快復(fù)購。接下來，只要我還沒發(fā)現(xiàn)自己買的是XS碼，我就會接著貪便宜買它，然后又快速復(fù)購。只要商家把XS碼的紙巾價格定得稍貴那么幾毛幾分的，長期下去我必吃大虧。

所以，我的紙大抵是被“偷”了（聽懂掌聲）。

其實(shí)我是愿意從善意角度出發(fā)，去解讀紙巾品牌行為的。

為什么他們要搞出這么多碼數(shù)？最容易得出的解釋就是滿足不同的使用場景需求。可能就有人拿L碼紙來擦稀的，M碼紙來擦干的。

但場景需求真的無法說服我，現(xiàn)在市面上已有濕紙巾、廚房用紙、便攜小包紙巾等等不同功能的紙巾，可以用來滿足不同需求，理論上已減輕了普通抽紙的泛用負(fù)擔(dān)，真的還需要這么多尺碼再做細(xì)分嗎？

我不理解，所以我更愿意把這種劃分碼數(shù)的做法歸到消費(fèi)心理學(xué)這一塊。

記得大學(xué)上市場營銷課的時候，我聽老師說過一個經(jīng)典斷言：消費(fèi)者都是懶人。

而懶人是不會在每次花錢時都用大量時間去做計算題的。

于是你會看到很多商家在出各種復(fù)雜的數(shù)學(xué)題給讀者，為的就是把你整得迷迷糊糊最后還以為自己撿了大便宜。

比如經(jīng)典外賣優(yōu)惠，本來就是發(fā)個券打個折就完事兒了，非要你去買券，券還有時效，買完券你還得去膨脹，膨脹完你還得湊滿減，一頓操作最后發(fā)現(xiàn)自己這個月不知道怎么還是花超了飲食預(yù)算。

我確實(shí)懷疑，為了給大家的購買決策上干擾，紙巾品牌也都在創(chuàng)造越來越復(fù)雜的數(shù)學(xué)題。

如果我不說，我猜很多像我一樣的懶人可能都沒怎么在意，現(xiàn)在紙巾的抽數(shù)和層數(shù)也有“滿足不同使用需求”的操作。

光是抽紙這一塊，從80抽-200抽，每個整十位抽數(shù)就都有對應(yīng)的產(chǎn)品可購買。

還有層數(shù)，目前每抽2層到5層都有。

于是層層疊加，你在買紙的時候，就會被迫面臨像這樣的數(shù)學(xué)題：A品牌一箱20包每包90抽每抽4層的M碼紙巾賣30元，B品牌一箱15包每包110抽每抽3層的L碼紙巾賣28元，問：我買哪個更劃算？

別急，我這兒還有實(shí)操題。以下是我在同一紙巾品牌旗艦店實(shí)際購買的不同規(guī)格抽紙，其中部分參與折扣活動，每抽層數(shù)相同，其他參數(shù)見圖，問：這里面哪一箱買得最虧？

此時，很多同學(xué)已經(jīng)放棄了思考，正中商家下懷。

而我也不打算公布答案，權(quán)當(dāng)給你留個記性！（其實(shí)是自己也放棄思考了）

這我還沒說完呢。

紙巾的用料關(guān)乎韌性和吸水性，不同品牌紙巾的厚薄不一，印花工藝相異，都會在一定程度上影響定價和消費(fèi)判斷。

此外，有時還有IP聯(lián)名溢價需要你考慮。

你就算吧，根本就算不明白。

就算真給你小子算明白了，還有障眼法等著你。

比如有些商家在做購物軟件宣傳圖的時候，故意用張數(shù)取代抽數(shù)混淆視聽，讓你以為賺了大便宜。結(jié)果到貨才發(fā)現(xiàn)，說好的400張，實(shí)際只有100抽供使用。

商家說：“400張我也妹說錯呀”。怪誰？只能怪自己傻。

有些品牌紙巾還“改良”了包裝，明明一樣的紙巾，把包裝加長、把凹凸紋做大做，硬造出一種好像更大了的視覺效果。在商店看到時，你指定又覺得自己賺大發(fā)了。

等回家又發(fā)現(xiàn)紙巾飛速流逝，這才又老實(shí)了。

而且你要是真想挑明白，那就又沒完了，因?yàn)榧埥砥放七€整出了各種工藝來給你細(xì)品。

買紙巾不是買電腦，一個正常人又怎么可能在挑這玩意兒的時候費(fèi)這么么大勁算來算去？

最后我得出了一個結(jié)論：紙巾，只有在一元秒殺的時候我才買得明白。

那么究竟誰能來救救我們這些又懶又窮的人？

誰來救我？

其實(shí)紙巾碼數(shù)這事兒咱等到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，只能說明咱們還是太沒生活了。

民間早有高手在出手對抗這些花招。

比如我二姨，她家就常年有個堆滿大包小包紙巾的角落，問則答：全是打折的時候薅的。

只在紙巾羊毛價時才出手，一出手必須囤一波大的，雙十一、618都是出手的好時機(jī)，日常也會有各種秒殺活動，此時下手便怎么也虧不了——這便是我通過這幾天的研究學(xué)到的第一課。

但我這個數(shù)學(xué)白癡，還是對商家的文字游戲和數(shù)學(xué)游戲耿耿于懷，就想知道到底日常價格里誰做到了良心定價，有人能給我算個明白嗎？

別說，還真有。

正如哲人院辦野漢所說：世界上最頂尖的買手在哪我不知道，但世界上最窮的買手一定在豆瓣。

這里不僅有喪心病狂的人類摳門精華“摳組”，還有根本不讓資本占自己半毛錢便宜的“買組”和“拼組”。

這些小組內(nèi)不僅一直有人發(fā)布折扣信息，還時不時有數(shù)學(xué)好又不吝分享的窮鬼買手，把涉及復(fù)雜計算的選物攻略拉表端上來。

其中就有如下圖與紙巾相關(guān)的分享，其結(jié)合各種參數(shù)，最終以每平方米售價為購買參考依據(jù)，不可謂不科學(xué)。

只是即便是這種程度的計算，仍然沒能做到把所有價格影響因素都考慮在內(nèi)。

且紙巾市場價格是波動的，而有些像我一樣又懶又窮的朋友，是永遠(yuǎn)又懶又窮的——老子就是既懶得查折扣，又懶得查帖子，只會在有需要的時候買紙，真買虧了又不爽了。

針對你我這種人，AI就派上用場了。

以防你不知道，現(xiàn)在淘寶自帶的AI就非常有用，點(diǎn)開搜索欄，右邊的選項(xiàng)“AI萬能搜”就能直接幫上咱們的忙。

別的功能暫不提，涉及比價和做算術(shù)題，AI指定比咱們牛逼。

輸入你正在挑選的幾家紙巾品牌，并把“每平方米”售價的參考指標(biāo)告知AI——

十幾秒鐘時間，根本也不用去到處查帖子，這就把結(jié)果直接端到咱們眼前了，甚至還直接給我拉了個表，想看什么一目了然。

說真的，要是沒有紙巾品牌們搞的這些小九九，我還真不知道為什么他們老說AI能填平信息差。

只能說適配懶人的辦法還是有，但即便如此，我胸中還是有股滯氣難平。

費(fèi)這么老大勁兒，折扣大招用上了，拉表整上了，AI都折騰上了——

有誰還記得我們最開始只是想用合適的價格買到紙巾而已？

有誰還記得我們原本根本無需如此大動干戈？

我們原本根本不需要知道紙巾有不同的尺碼，沒必要專門看一眼抽數(shù)多寡，可以直接相信廣告里說的“加量不加價”。

到底哪里出了問題，大家現(xiàn)在想必已各有判斷。

其實(shí)說白了，現(xiàn)在各行各業(yè)都難，各種原材料和人工可能也都在漲價，紙巾廠商想辦法降本增效或者說直接點(diǎn)減量加價，只要能明示出來大家也都能理解——暗渡陳倉玩套路伎倆，才是如今遭致不滿的原因。

還是那句老話說得好：多點(diǎn)真誠，少點(diǎn)套路吧。

*另外順嘴一提：這么多品牌的紙巾我們買也買了，咱也不能浪費(fèi)，準(zhǔn)備還是利用起來，進(jìn)行一個擦PP體驗(yàn)橫評從夯到拉，大家有什么建議或者想了解的也可以在留言區(qū)提出來！