時(shí)代變了，有些大佬們還渾然未知！

這個(gè)世界變化太快。

昨天還在神壇上的商業(yè)巨子，今天可能就被做成了表情包；昨天還被奉為經(jīng)營圣經(jīng)的管理理念，今天可能就被網(wǎng)友玩成了梗。

賈老板最近的騷操作，大家都吃瓜吃飽了沒？

我已經(jīng)連著寫了2篇了，今天是第三篇，也是最后一篇了。

一個(gè)瓜吃太多了，就沒味了。

估計(jì)很多人都跟我一樣，一邊嗑著瓜子一邊目瞪口呆：這些身價(jià)多少億的大佬，怎么智商好像突然不在線了？

你說他們蠢吧，他們能把企業(yè)做那么大；你說他們聰明吧，干出來的事又讓人瞠目結(jié)舌。

01 拓荒時(shí)代的幸存者們

我管這幫人叫"拓荒時(shí)代過來人"。

什么是拓荒時(shí)代？

就是物質(zhì)短缺的年代。

那時(shí)候的商業(yè)邏輯簡單到令人發(fā)指：生產(chǎn)出來就能賣出去。核心競(jìng)爭力是膽子大、敢干、能搞到大平臺(tái)廣告位。

那一代企業(yè)家對(duì)渠道有著宗教般的癡迷——商場(chǎng)貨架、代理網(wǎng)絡(luò)、電視廣告。

他們對(duì)這些的執(zhí)著程度，堪比現(xiàn)代年輕人對(duì)Wi-Fi信號(hào)的依賴。

產(chǎn)品質(zhì)量？用戶體驗(yàn)？那些都是次要的。

畢竟在那個(gè)時(shí)代，只要貨能擺上貨架，就不愁賣不出去。他們的思維定式可以概括為："我生產(chǎn)什么，你就買什么"。

但今天是什么時(shí)代？

產(chǎn)能過剩時(shí)代啊朋友們！

現(xiàn)在倒過來了，是"用戶要什么，我生產(chǎn)什么"。

核心邏輯從"渠道為王"變成了"用戶為王"，從"規(guī)模致勝"變成了"認(rèn)同致勝"。

02 新氣候，新規(guī)則

互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，就像那顆改變地球氣候的隕石。

它帶來了三個(gè)根本性變化：

1、是信息平權(quán)。

以前，大佬們掌握著話語權(quán)，可以通過媒體塑造形象、傳播觀點(diǎn)。現(xiàn)在，每個(gè)人都有麥克風(fēng)，都可以發(fā)聲。

權(quán)威將被解構(gòu)，精英將被祛魅。

2、永久記憶。

互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)忘記。

你說過的每句話、做過的每件事，都可能被存檔、被檢索、被翻舊賬。

“考古挖墳”成為常態(tài)，人設(shè)崩塌也只需一夜。

3、梗文化盛行。

年輕人用表情包和段子解構(gòu)一切嚴(yán)肅敘事。你一本正經(jīng)地聲明，他嘻嘻哈哈地玩梗。

從傳播學(xué)上看，嚴(yán)肅話語在幽默反諷面前不堪一擊。

03 當(dāng)舊神遇到新互聯(lián)網(wǎng)

賈老板們的思維還停留在過去的成功模式。但年輕人的思維模式早就變了——他們?cè)谛〖t書看測(cè)評(píng)，在抖音看直播，在B站看吐槽。

最新鮮熱辣的案例，當(dāng)屬“某度公關(guān)一姐”了。

這位大佬最近親自下場(chǎng)，在短視頻平臺(tái)開設(shè)賬號(hào)，本想展現(xiàn)親民形象，結(jié)果評(píng)論區(qū)翻車翻得比泰坦尼克還徹底。

網(wǎng)友直接開啟“列文虎克”模式，把她多年前“員工離職我秒批”“周末帶電腦是當(dāng)代打工人的標(biāo)配”等爭議言論全部挖出。

最打臉的是，她曾在采訪中表示“永遠(yuǎn)不做短視頻，因?yàn)闆]價(jià)值”，現(xiàn)在卻主動(dòng)入場(chǎng)，被網(wǎng)友調(diào)侃為“終極真香定律”。

她那套“我說你聽”的傳統(tǒng)模式，網(wǎng)友根本不買賬。評(píng)論區(qū)成了大型翻車現(xiàn)場(chǎng)。

可以說這算是當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)祛魅的完美教學(xué)案例。

這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)精英階層最毀滅性的打擊——考古挖墳。

網(wǎng)友規(guī)模太大了，大到無孔不入。

很多你自己都忘了的黑歷史，都能給你刨出來。在這種"列文虎克式"的追殺下，沒人能全身而退。

04 大佬們的泡泡生活

更可怕的是，這些大佬一旦成功久了，慢慢就活在了泡泡里。

住的是頂級(jí)豪宅，出門是總統(tǒng)套房，身邊圍著一群唯唯諾諾的馬屁精。

長期的成功經(jīng)驗(yàn)讓他們覺得自己就是全能的神，什么都懂，什么都能掌控。

人是古猿進(jìn)化來的，但沒人覺得自己跟猿猴是同類。

對(duì)那些高高在上的大人物來說，普通人都是猿猴。

他們會(huì)去研究猿猴在想什么嗎？

當(dāng)然不會(huì)。

他們理所當(dāng)然地覺得：教育一下你們?cè)趺戳耍?/p>

怎么了？

無數(shù)大人物翻車塌房的案例已經(jīng)給出了答案！

他們忘了兩件事：

一是"祛魅時(shí)代"早已到來。

信息繭房里的大人物，在網(wǎng)民眼里屁也不是。要知道，大家可是天天調(diào)侃川普、馬斯克、澤連斯基，內(nèi)塔尼亞胡。

一般的大人物，算個(gè)什么？

二是傳播是極度不對(duì)等的。

你在一本正經(jīng)的解釋"國家標(biāo)準(zhǔn)是怎么定義預(yù)制菜的"，評(píng)論區(qū)卻被表情包和段子占領(lǐng)了。

來看看網(wǎng)友的造梗能力：

1.羊：為什么我還不能投胎？

閻王爺：你還有一條腿在冷庫凍著。

2.我是懶得做飯才下館子！

廚師：巧了，我也懶得做飯，都現(xiàn)成的。

3.飯店:小朋友多大了？

寶寶:1歲！

飯店:那我家西蘭花比你大喲，西蘭花2歲了。

4.老羅："算了。"

賈老板："憑什么你說算了就算了。"接著又給了自己一刀。

5.羅永浩：我只不過脫掉了他的上衣，沒想到他自己把底褲給扒了，還拿喇叭叫人來看。

6、為啥他的饅頭敢賣21塊？

饅頭值一塊，剩下20是冷庫電費(fèi)。

好笑吧？殺傷力很大吧？

網(wǎng)友們就是造梗機(jī)器，沒有誰能扛得住這樣的meme飽和攻擊。

反駁回應(yīng)？

那就更愚蠢了！

嚴(yán)肅回應(yīng)一個(gè)玩笑本身就很搞笑。

賈老板的"國家標(biāo)準(zhǔn)"在"饅頭1塊電費(fèi)20"的梗面前，不堪一擊。

因?yàn)楣鬟f的不只是信息，更是一種情緒和態(tài)度，在算法時(shí)代傳播極快，直擊人心。

05 恐龍的啟示

這讓我想起恐龍滅絕的最新解釋。

現(xiàn)在主流科學(xué)界認(rèn)為，恐龍不是被隕石直接撞沒的，而是撞擊后氣候發(fā)生變化，恐龍不再適應(yīng)環(huán)境，慢慢滅絕的。

如今只留下了雞鴨鵝這樣奇特的后代，因?yàn)殡u鴨鵝的祖先比主流恐龍更能適應(yīng)新環(huán)境。

隕石沒有殺死所有生物，只是殺死了那些巨大無比、行動(dòng)緩慢、跟不上時(shí)代的霸主。微小卻靈活的哺乳動(dòng)物爬出洞穴，迎來了自己的時(shí)代。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)就是那顆隕石，它沒有直接殺死傳統(tǒng)大佬，但徹底改變了商業(yè)氣候。

在這個(gè)新氣候里，年輕一代更相信"素人測(cè)評(píng)""網(wǎng)友吐槽"，而不是"專家說法""老板發(fā)言"。

中國互聯(lián)網(wǎng)的"考古挖墳""梗文化""集體吐槽"氛圍，在全球范圍內(nèi)都是突出的。

06 適應(yīng)或者滅絕

從"這世界就是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子"這句話的流行可以看出，傳統(tǒng)那套集中式敘事正在瓦解。我們正在告別對(duì)"英雄"的期待，轉(zhuǎn)向一種集體性的、分布式的探索。

這對(duì)商業(yè)巨頭而言，意味著必須徹底放下身段，從"教育用戶"轉(zhuǎn)向"與用戶共建"；從"神壇"走向"論壇"。

一些大佬已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型。

雷軍親自下場(chǎng)做網(wǎng)紅，俞敏洪轉(zhuǎn)型直播帶貨，胖東來把"員工幸福"做成核心競(jìng)爭力。他們從神壇走下來，走進(jìn)人群，與用戶平等對(duì)話。

還有著名的“蜂花商戰(zhàn)”案例。

在其他品牌因?yàn)槿毡竞藦U水事件備受質(zhì)疑時(shí)，蜂花第一時(shí)間在直播間打出“全線都是國產(chǎn)”的標(biāo)語，甚至用“測(cè)評(píng)友商產(chǎn)品”的方式巧妙玩梗。

老板親自下場(chǎng)，不裝不端，與網(wǎng)友互動(dòng)玩梗，接住了這波“天降流量”，實(shí)現(xiàn)了品牌形象和銷售額的雙重提升。

這種“真誠不裝”的態(tài)度，正是新時(shí)代的通行證。

與之相比，那些還在端著架子、想著教育用戶的大佬們，顯得如此格格不入。

還有一些人則選擇硬扛，結(jié)果是被做成了表情包，在梗圖里"社會(huì)性死亡"。

對(duì)社會(huì)而言，這將更加嘈雜、混亂、有時(shí)甚至反智，但也更加真實(shí)和富有活力。

某種意義上，更加清醒，更加公平。

07 結(jié)語：新時(shí)代的生存法則

開荒時(shí)代的幸存者們站在十字路口：要么適應(yīng)新氣候，要么步恐龍的后塵。

適應(yīng)意味著徹底改變思維模式：真誠勝過宣傳，用戶價(jià)值勝過渠道控制，社群認(rèn)同勝過品牌曝光。

這并不容易。

讓一個(gè)成功了幾十年的人承認(rèn)自己的成功經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)過時(shí)，相當(dāng)于否定自己的前半生。

但這就是進(jìn)化殘酷而公正的地方：它不在乎你過去多成功，只關(guān)心你現(xiàn)在能否適應(yīng)。

互聯(lián)網(wǎng)這顆隕石已經(jīng)撞擊地球，氣候已經(jīng)改變。

是像雞鴨鵝的祖先那樣擁抱新時(shí)代，還是像恐龍那樣黯然退場(chǎng)，選擇權(quán)在大佬們自己手中。

只不過，留給他們的時(shí)間，可能不多了。

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作者簡介：

80后，讀書寫作人，位卑言輕，但還是想說點(diǎn)什么...