辦大學(xué)不是搭積木：七十年高教曲折路告訴我們，砍文科救不了中國科技

歷史不會(huì)簡單重復(fù)，但總是押著相似的韻腳。

2025年初，一場關(guān)于高等教育改革的討論再次引發(fā)關(guān)注。某頂尖高校校長公開表示要"狠殺文科專業(yè)"，將資源集中到理工科領(lǐng)域。這種論調(diào)仿佛讓我們聽到了七十年前那場院系調(diào)整的回響。

一、

歷史的輪回：從1952到2025

1952年，新中國開始對(duì)全國高等學(xué)校進(jìn)行大規(guī)模院系調(diào)整。這場調(diào)整徹底改變了中國高等教育的格局：綜合性大學(xué)從55所減少至14所，工科院校由28所增加到38所，師范院校從12所擴(kuò)大到37所。

調(diào)整的初衷十分明確：快速培養(yǎng)工業(yè)化急需的專業(yè)人才。為此，國家拆解了歐美式的"通才教育"模式，全面轉(zhuǎn)向蘇聯(lián)式的"專才教育"。

代價(jià)是巨大的：社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、心理學(xué)等一大批人文社會(huì)科學(xué)被取消。清華從綜合大學(xué)變?yōu)槎嗫菩怨た拼髮W(xué)，浙大被拆分解體，金陵大學(xué)、燕京大學(xué)等一批著名教會(huì)大學(xué)永遠(yuǎn)消失在中國高等教育版圖上。

七十年后的今天，當(dāng)中國科技再次面臨"卡脖子"困境，簡單的思維再次抬頭：砍掉文科，大辦理工科。這種歷史輪回的背后，是對(duì)高等教育規(guī)律的同樣漠視。

二、

失去的母校：情感與記憶的撕裂

"校友們失去了母校，感情上失去了歸屬與忠誠，物理上找不到校園。"這句話道出了無數(shù)老校友的心聲。

燕京大學(xué)，這所曾與北大、清華齊名的學(xué)府，在1952年調(diào)整后不復(fù)存在。其校園成為北大燕園，其學(xué)科被拆分到各個(gè)高校。燕京大學(xué)校友會(huì)至今仍在活動(dòng)，但他們的母校只存在于記憶之中。

同樣的故事發(fā)生在金陵大學(xué)、圣約翰大學(xué)、之江大學(xué)等一批曾經(jīng)星光熠熠的學(xué)府身上。這些學(xué)校不僅是一個(gè)名稱，更是一種學(xué)術(shù)傳統(tǒng)、一種文化精神的載體。它們的消失，是中國高等教育多元生態(tài)的重大損失。

三、微光一刻：

陳傳康與地學(xué)系的命運(yùn)轉(zhuǎn)折

在1952年那場宏大的調(diào)整中，也曾有過尊重學(xué)術(shù)規(guī)律的微光一刻。

當(dāng)時(shí)，清華大學(xué)地學(xué)系面臨被拆分的命運(yùn)。按照最初方案，地理組將并入北京師范大學(xué)。這一方案引起了清華大學(xué)地學(xué)系三年級(jí)學(xué)生陳傳康和他的同學(xué)們的不安。

陳傳康認(rèn)為，地理學(xué)與北大的人文、生物、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科聯(lián)系更緊密，能更好地發(fā)展綜合性地學(xué)。而與師范體系的北師大合并，則可能使學(xué)科發(fā)展偏向地理教育，削弱其科研特色。

于是，陳傳康執(zhí)筆給中國科學(xué)院副院長竺可楨寫信，陳述了將清華地學(xué)系并入北大更有利于學(xué)科發(fā)展的理由。竺可楨先生本人也傾向于建立一個(gè)強(qiáng)大的綜合性大學(xué)地學(xué)體系，他高度重視這位青年學(xué)生的建議，利用自己的影響力向決策部門反映了這一意見。

最終，方案被修改：清華大學(xué)地學(xué)系的地理組并入了北京大學(xué)，與北大相關(guān)科系共同組建了新的地質(zhì)地理系。

陳傳康后來成為著名地理學(xué)家、北京大學(xué)教授。這個(gè)案例表明，即使在最集中的計(jì)劃體制下，個(gè)人的能動(dòng)性和科學(xué)的呼聲仍然可能找到縫隙并產(chǎn)生影響。

四、西學(xué)東漸：

中國近代大學(xué)的源流與精神

要理解1952年調(diào)整的深刻性，我們需要回溯中國近代大學(xué)的起源。

中國近代高等教育是在西學(xué)東漸的大背景下產(chǎn)生的。清末維新運(yùn)動(dòng)中，維新派提倡"廢科舉、興學(xué)堂"，開始建立新式教育機(jī)構(gòu)。

1898年成立的京師大學(xué)堂（北京大學(xué)前身）是中國近代第一所國立綜合性大學(xué)。它最初既是最高學(xué)府，也是全國最高教育行政機(jī)關(guān)，體現(xiàn)了"中學(xué)為體，西學(xué)為用"的指導(dǎo)思想。

民國時(shí)期，中國大學(xué)形成了三種主要模式：美國模式（如清華、南開）、歐洲模式（如北大、中山大學(xué)）和教會(huì)大學(xué)模式（如燕京、圣約翰）。這種多元格局促進(jìn)了學(xué)術(shù)繁榮，培養(yǎng)了一大批融通中西的大師級(jí)學(xué)者。

1952年的院系調(diào)整，本質(zhì)上是對(duì)這一多元傳統(tǒng)的徹底否定和重構(gòu)。

五、人工智能時(shí)代的悖論：

為什么文科更加重要？

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，人工智能時(shí)代需要大量理工科人才，所以應(yīng)該重理輕文。這種看法犯了只見工具不見人的根本錯(cuò)誤。

世界經(jīng)濟(jì)論壇《2023年未來就業(yè)報(bào)告》指出，到2027年，分析性思維、創(chuàng)造性思維、人工智能與大數(shù)據(jù)技能將成為增長最快的技能。與此同時(shí)，情商、同情心、積極心態(tài)等軟技能的重要性將大幅提升。

這些軟技能，正是文科教育的核心。

AI將替代"執(zhí)行"，但無法替代"判斷"與"意義"。AI可以寫代碼，但無法決定代碼為何服務(wù)；AI可以分析數(shù)據(jù)，但無法理解數(shù)據(jù)背后的倫理困境；AI可以生成文本，但無法判斷何為真善美。

當(dāng)AI接管大量生產(chǎn)性工作后，人類社會(huì)將面臨一個(gè)前所未有的挑戰(zhàn)：大量閑暇人口的生活意義與歸屬感從何而來？這個(gè)問題不能靠技術(shù)解決，只能靠哲學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、心理學(xué)等文科來回答。

麥肯錫全球研究院預(yù)測(cè)，到2030年，全球可能有4-8億個(gè)工作崗位被自動(dòng)化技術(shù)取代，同時(shí)會(huì)有新的工作崗位出現(xiàn)。這一轉(zhuǎn)變過程中，社會(huì)需要應(yīng)對(duì)大規(guī)模的職業(yè)轉(zhuǎn)型和心理調(diào)適。

文科在AI時(shí)代將成為社會(huì)的"穩(wěn)定器"和"治愈方"：

· 哲學(xué)和倫理學(xué)為AI發(fā)展提供方向指引和倫理框架

· 文學(xué)和藝術(shù)為人類提供情感出口和精神寄托

· 心理學(xué)和社會(huì)學(xué)幫助應(yīng)對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的心理沖擊

· 歷史學(xué)幫助我們?cè)诰拮冎姓业蕉ㄎ?/strong>

砍殺文科，無異于在AI這艘巨輪啟航時(shí)，親手拆掉了它的羅盤和舵輪。

六、軟實(shí)力的焦慮：

從文化大國到文化強(qiáng)國

一個(gè)大國崛起，不能只有硬技術(shù)，還必須有軟實(shí)力。軟實(shí)力不僅僅是一種影響力，更是一種吸引力——讓世界愿意傾聽你的故事，認(rèn)同你的價(jià)值觀，欣賞你的文化。

聯(lián)合國教科文組織的數(shù)據(jù)顯示，中國是世界第一大高等教育大國，2022年在學(xué)規(guī)模達(dá)4655萬人。但在QS世界大學(xué)排名中，中國高校在人文學(xué)科領(lǐng)域的整體表現(xiàn)仍落后于理工科領(lǐng)域。

這種不平衡反映在文化影響力上：中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但文化輸出能力與經(jīng)濟(jì)實(shí)力不相匹配。根據(jù)《文化貿(mào)易藍(lán)皮書：中國國際文化貿(mào)易發(fā)展報(bào)告（2022）》，中國文化產(chǎn)品和服務(wù)出口額僅為美國的約三分之一。

軟實(shí)力的構(gòu)建，主要依靠文科：通過文學(xué)講述中國故事，通過哲學(xué)傳播中國智慧，通過藝術(shù)展示中國美學(xué)，通過法學(xué)輸出中國標(biāo)準(zhǔn)。

如果我們自廢武功，砍掉文科，就等于主動(dòng)放棄了參與全球話語權(quán)競爭的機(jī)會(huì)，只能永遠(yuǎn)做規(guī)則的接受者而非制定者。

七、出路何在：

從文理對(duì)立到文理融合

未來的出路不在于文理對(duì)立，而在于文理融合。斯坦福大學(xué)發(fā)布的《2025計(jì)劃》明確提出要打破傳統(tǒng)學(xué)科界限，建立"文科與理工科交叉融合"的新教育模式。我們需要的是：

1. 教育改革：從根本上改變"填鴨式"教育，培養(yǎng)批判性思維和創(chuàng)造力。可以借鑒牛津大學(xué)的導(dǎo)師制和芝加哥大學(xué)的博雅教育模式。

2. 評(píng)價(jià)改革：打破唯論文、唯項(xiàng)目的科研評(píng)價(jià)體系，允許"十年磨一劍"。普林斯頓大學(xué)允許數(shù)學(xué)家安德魯·懷爾斯9年不發(fā)表1篇論文，最終證明費(fèi)馬大定理，值得借鑒。

3. 學(xué)科融合：鼓勵(lì)跨學(xué)科研究，建立文理交叉的創(chuàng)新平臺(tái)。MIT的媒體實(shí)驗(yàn)室就是成功范例，融合了技術(shù)、藝術(shù)和設(shè)計(jì)。

4. 生態(tài)建設(shè)：營造開放、包容、允許試錯(cuò)的創(chuàng)新環(huán)境。硅谷的成功不僅靠技術(shù)，更靠包容失敗、鼓勵(lì)冒險(xiǎn)的文化氛圍。

結(jié)語：

不要用19世紀(jì)的體制

培養(yǎng)20世紀(jì)的人才

應(yīng)對(duì)21世紀(jì)的挑戰(zhàn)

辦大學(xué)不是搭積木，不能簡單地拆拆拼拼。教育的本質(zhì)是滋養(yǎng)與培育，需要尊重學(xué)科自身發(fā)展規(guī)律，需要文理交融的學(xué)術(shù)生態(tài)。

一個(gè)健康的社會(huì)，既需要技術(shù)進(jìn)步提供的"硬實(shí)力"，也需要人文關(guān)懷提供的"軟實(shí)力"。在人工智能時(shí)代即將來臨之際，我們比任何時(shí)候都更需要這種平衡的智慧。

砍文科簡單，但培養(yǎng)一個(gè)社會(huì)的靈魂很難。在追求科技自立自強(qiáng)的同時(shí)，請(qǐng)不要自廢武功，不要讓我們的大國崛起只剩下堅(jiān)硬的外殼，而失去了溫暖的內(nèi)核。

七十年高教曲折路告訴我們：砍文科救不了中國科技，只會(huì)讓我們的未來更加脆弱而不完整。這一次，我們能否真正吸取歷史教訓(xùn)，走出不一樣的路徑？

作者 | 吳必虎 DeepSeek

編輯 | 周晴

圖源 | 網(wǎng)絡(luò)