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“純電的拐點已經(jīng)到了,并且來得比我們想象中要快。”
蔚來汽車創(chuàng)始人李斌近期的公開論斷將“純電拐點”這個話題推向了輿論中心。李斌透露,蔚來全新ES8的預訂用戶中,有80%來自于增程車和燃油車車主。
一時間,“純電拐點”成了最熱門的行業(yè)敘事。它被普遍解讀為一個決定性的臨界點:市場的消費選擇、背后的技術路線,都將不可逆地倒向純電,而所有混合動力形式的過渡也將慢慢退居二線。
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其實,圍繞純電和增程的選擇爭議由來已久。
純電完全由大容量電池組提供能源,通過電機驅動車輛,但依賴充電網(wǎng)絡,長途出行可能面臨排隊風險;增程擁有純電和燃油兩套系統(tǒng),可油可電,但油耗成本高于純電、結構更復雜。
近幾年,市場對增程的呼聲更高,主要是因為其精準擊中了部分用戶的補能焦慮。但隨著技術的突破,純電銷量又一度呈現(xiàn)追趕反超之態(tài),李斌的“拐點論”因此引發(fā)了大量討論。
那么,這場由行業(yè)精英判斷的拐點狂歡是否真正代表了數(shù)億普通消費者的心聲?所謂的純電拐點,真的到了嗎?
亮眼的數(shù)據(jù),能否站住腳
談及“純電拐點來臨”,車企最常引用的便是銷量數(shù)據(jù)。
2025年1—7月純電銷量增速35.2%,遠超增程式車型的12.1%。其中,7月單月增速24.5%,反觀增程式車型7月下滑11.4%。新勢力中增程式與插電混動車型合計占比從57%逆轉為36%。
數(shù)據(jù)仿佛證明了純電的絕對優(yōu)勢,可背后的隱情更值得探討。
首先需要注意的一個點是,這些數(shù)據(jù)代表的是一種不可逆轉的行業(yè)長期趨勢,還是出于某些因素銷量爆發(fā)的短期脈沖?
簡單分析就能看出,純電市場此前規(guī)模相對較小,增速容易顯得更高。而增程車型在2021—2024年經(jīng)歷了高速增長,同比增速最高218%、最低70.9%,遠高于目前純電的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。目前高基數(shù)上的增速放緩甚至下滑是市場發(fā)展到一定階段的正常現(xiàn)象。
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因此,高增速不等于強趨勢,純電當前的銷量熱度很大程度上源于基數(shù)效應的加持。
另外,近期純電的高銷量也不能代表市場的整體判斷,需要進一步分析增長的來源。
實際上,這波短期增長很可能源于純電車集中上市和車企的價格戰(zhàn),而非市場的需求爆發(fā)。
2025年上半年,車企密集推出10余款純電新品,從小米SU7、智界R7等走量車型,到極氪001FR、蔚來ET9等高端車型,覆蓋15萬-50萬元全價格帶。同時,超充技術、固態(tài)電池等新技術標簽的密集宣傳短期內(nèi)刺激了大量嘗鮮用戶的購買需求。
為配合新品上市,車企幾乎同步打響價格戰(zhàn),力度遠超往年。特斯拉ModelY長續(xù)航版從31.35萬元降至25.99萬元,直接下探至25-30萬元主流市場;榮威i6 MAX EV優(yōu)惠8.2萬元,降幅高達45%,進一步加劇純電市場降價狂潮。可以看出,重磅新車的集中上市在短期內(nèi)顯著拉動了銷量,其長期效應還需觀察后續(xù)銷售數(shù)據(jù)是否穩(wěn)定。
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除了時間維度,我們還要將全國當作一個整體市場來看,純電是否像增程、燃油車一樣下沉到了三、四線城市?
《DT商業(yè)觀察》報道顯示,對于低線級城市,純電車型接受度沒有高線級城市高,燃油車以及插混、增程是主要市場。短期內(nèi)爆沖的銷量很可能主要發(fā)生在一、二線城市和部分高速路網(wǎng)發(fā)達的地區(qū),而非統(tǒng)一的全國市場。
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最后,銷量增長其實顯示的是增量問題,而老用戶復購意愿才是純電能否長期發(fā)展的關鍵指標。
純電車主的態(tài)度兩極分化。部分市區(qū)用戶反饋,只要不開長途,純電幾乎沒有補能焦慮,充一次電就能開很久,但除了旅游這種一年幾次的活動,誰會沒事上長途呢?
但也有部分用戶反饋,純電實際里程大打折扣、充電難,售后質保維修有一系列前提條件,費用貴,近期沒有復購意愿。
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保值率、電池長期衰減、高昂的維修成本這些問題,并非銷量增長就能立即解決,需要更長時間來驗證和建立市場信心。
因此,我們無法從短期的數(shù)據(jù)來預測長期趨勢,得出“拐點已至”的結論。
補能焦慮,難破拐點局
支撐純電拐點的另一大論據(jù),是電池技術的突破。
主流純電車型續(xù)航達400-500公里,高端車型突破1000公里。可當技術從參數(shù)落地到用戶體驗,諸多無法回避的矛盾便暴露出來。
一方面是續(xù)航里程的虛實之差。
在實際駕駛中,低溫環(huán)境會嚴重降低電池活性,導致續(xù)航大幅縮水。懂車帝純電續(xù)航2024冬季測試報告中,無一款車型的工信部達成率超過50%。奔馳EQE工信部達成率僅為34.7%,實測續(xù)航里程為249km。
車輛在120km/h高速行駛下的耗電量,相比在慢速行駛下的單位耗電量可能會翻倍。再加上車內(nèi)空調(diào)、音響等用電設備的消耗電量,實際續(xù)航往往遠低于官方標稱值。
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并且,被寄予厚望的下一代固態(tài)電池技術,盡管能量密度和安全性更高,卻因成本和生產(chǎn)工藝的限制,尚未實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應用,短期內(nèi)無法從根本上改變續(xù)航體驗。
另一方面配套設施不足,800V快充少且集中在城市,長途排隊現(xiàn)象明顯。
雖然主流新車型紛紛支持800V高壓平臺,但對應的超充樁建設遠遠滯后。建設超充站需要巨大的電網(wǎng)擴容成本、場地成本和高于普通快充樁數(shù)倍的設備本身成本。超充站目前只密集分布于一、二線城市的核心商圈和高速服務區(qū),無法形成覆蓋全國的密集網(wǎng)絡,國慶、春節(jié)等出行高峰,高速公路服務區(qū)充電樁排長隊的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。
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而在三、四線城市、縣城和鄉(xiāng)村,公共充電樁數(shù)量稀少,且多以功率較低的慢充樁為主。對于沒有固定車位安裝私樁的用戶來說,補能體驗非常不友好,“一周一次專程去找樁充電”成為常態(tài),極大削弱了純電車的便利性。
并且,不同品牌車型與運營商充電樁之間存在協(xié)議差異,充電效率不穩(wěn)定、無法即插即充等體驗痛點并未徹底解決。例如,奔馳CLA電動版就無法使用目前最普遍的400V直流快充樁,長途旅行時被迫繞行尋找兼容充電站,實際補能效率反而降低。
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總而言之,電池技術的突破是“純電拐點”的必要基礎,但絕非充分條件,只有當技術迭代和基礎設施建設同步發(fā)展,參數(shù)與體驗之間的鴻溝被彌合時,所謂的拐點才是堅實、可持續(xù)的。
而純電技術的可靠性、安全性和全生命周期成本仍需更長時間的驗證和優(yōu)化,拐點的結論無法簡單得出。
拐點的口號,誰在喊
不難看出,對所謂“純電拐點”,更準確的描述應該是:
它是一個發(fā)生在充電樁部署密集的一、二線城市、面向高端車型的短期結構性拐點,而非一個覆蓋全國市場、所有消費群體的長期全面性拐點。
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那么,車企為何急于拋出純電拐點概念?
仔細研究就會發(fā)現(xiàn)高喊“純電拐點已到”的車企主要是蔚來、特斯拉這樣的全面押注純電的品牌。
對他們來說,純電就是自己的生死線,“拐點論”則是消化庫存、刺激銷量的營銷工具。
2025年純電庫存增至85萬輛,庫存天數(shù)達57天,創(chuàng)下近兩年新高。
目前國內(nèi)新能源汽車市場競爭異常激烈,為了搶占市場份額,許多車企不得不采取以價換量的策略。這雖然能帶來銷量增長,但也會顯著侵蝕單車利潤,導致“賣得越多,虧得越狠”或者增收不增利的情況。
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而拐點論能創(chuàng)造緊迫感和從眾心理,有效刺激那些觀望中的消費者。
對于許多消費者來說,技術路線是復雜難懂的,簡單、清晰、有力的“拐點”概念給了自己一個強大且看似正確的選擇理由,極大地簡化了決策過程。
另一方面,大部分純電企業(yè)仍在虧損,對于ALL IN純電的新勢力車企,它們需要市場快速跟上以攤薄成本、重振投資信心。
2025年上半年,蔚來累計凈虧損高達117.45億元,第二季度每賣出一輛車凈虧損就約7萬元;小鵬汽車2025年上半年凈虧損為11.4億元,小米汽車上半年的汽車業(yè)務經(jīng)營虧損約為8億元。
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在行業(yè)初期,資本愿意為故事和前景買單。但隨著市場降溫,資本變得更加理性。而一個被廣泛接受的“純電拐點”敘事能夠繼續(xù)造勢,提振投資者信心。
像蔚來投入巨資建設的換電網(wǎng)絡、小鵬打造的超充體系、各家研發(fā)的純電平臺都是成本極高的長期投資。它們必須向投資者證明,市場正在朝著有利于它們戰(zhàn)略的方向快速發(fā)展,這些投入即將迎來收獲期,而不是沉沒成本。高喊“拐點”,就是最直接的證明。
值得注意的是,純電拐點并不是一個天然的概念,喊出“拐點已至”實際是為了打擊對手、定義賽道,爭奪汽車市場的領導地位。
將純電路線定義為未來,潛臺詞就是:增程是過渡產(chǎn)品、即將被淘汰的技術。這能有效打擊以理想、問界、比亞迪DM-i等主推增程的競爭對手,動搖其潛在客戶的購買信心,迫使他們重新思考:
“我是不是應該一步到位選擇純電,而不是買個即將過時的過渡產(chǎn)品?”
通過定義拐點,純電車企試圖將市場劃分為“代表未來的純電陣營”和“過渡時期的混動陣營”,塑造自己的先鋒特質,從而從激烈的同質化競爭中脫穎而出。
而實際上,“純電拐點”很大程度上是車企為引導市場和投資而強力宣傳的一個概念。雖然這是基于某些真實趨勢的行業(yè)判斷而非純粹的忽悠,但將其稱為全面到來還為時尚早。
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畢竟,在電池能量密度未突破、充電樁未實現(xiàn)全域覆蓋、用戶多樣化需求未被滿足之前,任何拐點論都只是鏡花水月。
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