李嘉誠和鏡子

作 者丨畢亞軍

李嘉誠去倫敦捐樓了，李嘉誠設(shè)立了巴拿馬基金，給烏克蘭捐了5億美元。最近，針對網(wǎng)上越傳越神的這些消息，李嘉誠的公司被迫回應(yīng)：

假的，都是謠言。

也曾花很多時間，在不少場合，呼吁企業(yè)家愛國奉獻，而且自認為已經(jīng)為社會努力和貢獻的李嘉誠應(yīng)該不會想到，他會有今天這樣，動不動被千夫所指的局面。

現(xiàn)在，說句要客觀全面地看待李嘉誠，可能都要挨罵。

即便這樣，還是想做點小呼吁。

核心，還是要客觀全面看待李嘉誠。

首先是，不應(yīng)該忘記人家做過的努力，做過的貢獻。尤其他曾在國家最需要的時候，做出過的貢獻。比如，國家急需外商投資時，他不但帶頭大規(guī)模投資，而且動員很多外商一起來投資；國家財力有限，公共事業(yè)投入薄弱之際，我們還流行萬元戶時，他就幾千萬上億地捐錢，從汕頭大學(xué)到長江學(xué)者計劃，再到希望小學(xué)和醫(yī)療養(yǎng)老院等等。

事實上，2013年淡出內(nèi)地房地產(chǎn)之前，李嘉誠的業(yè)務(wù)就早已全球化，并且海外市場占大頭，但他的基金卻堅持80%捐款都要留在大中華，就在上個月，李嘉誠基金會還捐給香港科技大學(xué)5億港幣，幫助香港在如今的全球前沿科技——合成生物領(lǐng)域建立競爭力。

其次，批判李嘉誠，罵李嘉誠，也要實事求是。

現(xiàn)在網(wǎng)上充斥著非常多關(guān)于李嘉誠的，讓他挨罵的消息，都是假的。其中最大的冤案就包括，太多人罵他發(fā)明了公攤面積。

公攤面積的確是由香港企業(yè)家發(fā)明，但不是李嘉誠。真正發(fā)明公攤面積的是另一位，常常用李嘉誠做反面，來歌頌他的另一位企業(yè)家。

捧一個人，編故事造謠，毀一個人，加倍編故事造謠，這也并不新鮮，但總還是稍微有個度的好。現(xiàn)在一些捧和毀，已經(jīng)沒邊了。

李嘉誠曾經(jīng)是華人商業(yè)社會，以及中國企業(yè)家群體在全世界的一面旗幟。現(xiàn)在，旗幟似乎已不是了，但影響力仍在，甚至從旗幟變成了鏡子：我們用鏡子照李嘉誠，世界用李嘉誠照我們。

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