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作 者丨畢亞軍
李嘉誠去倫敦捐樓了,李嘉誠設(shè)立了巴拿馬基金,給烏克蘭捐了5億美元。最近,針對網(wǎng)上越傳越神的這些消息,李嘉誠的公司被迫回應(yīng):
假的,都是謠言。
也曾花很多時間,在不少場合,呼吁企業(yè)家愛國奉獻,而且自認為已經(jīng)為社會努力和貢獻的李嘉誠應(yīng)該不會想到,他會有今天這樣,動不動被千夫所指的局面。
現(xiàn)在,說句要客觀全面地看待李嘉誠,可能都要挨罵。
即便這樣,還是想做點小呼吁。
核心,還是要客觀全面看待李嘉誠。
首先是,不應(yīng)該忘記人家做過的努力,做過的貢獻。尤其他曾在國家最需要的時候,做出過的貢獻。比如,國家急需外商投資時,他不但帶頭大規(guī)模投資,而且動員很多外商一起來投資;國家財力有限,公共事業(yè)投入薄弱之際,我們還流行萬元戶時,他就幾千萬上億地捐錢,從汕頭大學(xué)到長江學(xué)者計劃,再到希望小學(xué)和醫(yī)療養(yǎng)老院等等。
事實上,2013年淡出內(nèi)地房地產(chǎn)之前,李嘉誠的業(yè)務(wù)就早已全球化,并且海外市場占大頭,但他的基金卻堅持80%捐款都要留在大中華,就在上個月,李嘉誠基金會還捐給香港科技大學(xué)5億港幣,幫助香港在如今的全球前沿科技——合成生物領(lǐng)域建立競爭力。
其次,批判李嘉誠,罵李嘉誠,也要實事求是。
現(xiàn)在網(wǎng)上充斥著非常多關(guān)于李嘉誠的,讓他挨罵的消息,都是假的。其中最大的冤案就包括,太多人罵他發(fā)明了公攤面積。
公攤面積的確是由香港企業(yè)家發(fā)明,但不是李嘉誠。真正發(fā)明公攤面積的是另一位,常常用李嘉誠做反面,來歌頌他的另一位企業(yè)家。
捧一個人,編故事造謠,毀一個人,加倍編故事造謠,這也并不新鮮,但總還是稍微有個度的好。現(xiàn)在一些捧和毀,已經(jīng)沒邊了。
李嘉誠曾經(jīng)是華人商業(yè)社會,以及中國企業(yè)家群體在全世界的一面旗幟。現(xiàn)在,旗幟似乎已不是了,但影響力仍在,甚至從旗幟變成了鏡子:我們用鏡子照李嘉誠,世界用李嘉誠照我們。
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