東方寫意美學何以成為年輕人的“焦慮處方”

本文來自微信公眾號“空間秘探”，作者：余文婷。

在東方美學復興與都市心靈療愈交織的時代，一個酒店品牌如何以“寫意”破題，成為年輕人與投資者共同的選擇？空間秘探創始人CEO 高松元對話首旅酒店集團總經理，如家酒店集團董事長、CEO 孫堅，揭開璞隱酒店如何以本土設計觀，續中國人的隱懷，為當代商旅人群提供舒適、松弛的旅居生活提案。

絨繡細密、螺鈿生光、沉香裊裊—— 一墻之外是繁華的金融中心，庭院內卻儼然一座微型人文館，將十余種非遺文化齊聚一堂。9月9日，空間秘探受邀來到“遇見非遺之美”新國潮文化節啟幕現場——建國璞隱酒店（上海陸家嘴中心店）。視頻中，孫堅口中的“愜意”，以更歡喜的面貌，呈現在我們面前，璞隱酒店將東方寫意美學融入空間肌理，用一場文化節，回應都市人對“返璞歸真”的集體渴望。

十二項非遺體驗，我在璞隱酒店經歷一場“精神SPA”

鉆出熙熙攘攘的車流，踏著細雨步入繁華都市中的建國璞隱酒店（上海陸家嘴中心店），都市喧囂隨之被擋在門外，只聽見雨滴沿著屋檐滴滴答答落下，室內傳來陣陣清揚雅樂。循著聲音穿過庭院進入室內，一番景象，那是清清雅雅的風風火火。

9月9日，“2025璞隱新國潮文化節”開幕式暨非遺游園會開幕，為旗下中高端人文酒店品牌“璞隱酒店”的年度文化盛事拉開序幕。酒店精心布置了十二大非遺體驗區，為到來賓客提供觸摸歷史文脈的契機。首旅酒店集團總經理，如家酒店集團董事長、CEO孫堅現場發布“首旅如家非遺扶持計劃”，表示將依托集團旗下數千家酒店實體網絡與會員資源，打造規模化、常態化的非遺展示與體驗平臺，構建“非遺+酒店”可持續生態，推動“見人、見物、見生活”的非遺活化新模式。

非遺游園會現場，琺瑯流光、絨繡疊彩、剪紙生趣、古琴潺潺……十二大非遺展區疏密有致、意趣盎然，身著新中式服飾的賓客穿梭其間，駐足欣賞匠人指尖流轉的精湛技藝，古韻今風在此刻完美交融。

專注、靜心的體驗，讓人不得不感嘆氛圍的沉浸。游園會設在酒店休閑區，空間用色清雅、質樸；前后使用玻璃幕墻借景，修竹、青松、芭蕉點綴其外；中式元素運用既端莊得體，又充滿巧趣；竹制，光影，間隔，上下……至美于物，空間有靈。人一坐下，空間意境已然為我“鋪紙研墨”，自然且放松進入狀態。

游園會落幕后，賓客漸漸散場，空間意境愈發濃郁。仔細琢磨，“曲徑通幽”、“園中有園、景中有景”式的空間布局，花窗、漏墻、隔扇等透空元素營造若隱若現、虛實相生的景致皆發揮了功效。借景、框景、漏景、抑景等寫意手法，被璞隱玩轉得淋漓盡致。將酒店作為寫意詩來打磨的品牌，行業內怕只有璞隱一位。

璞隱酒店，如何用“東方寫意美學”治愈年輕人？

據DT研究院調研顯示，近9成受訪者表示今年感受到不同程度的壓力。其中，有14.8%的人認為自己已經“壓力過載”，對健康甚至生活都有影響。璞隱如何治愈年輕人，空間秘探觀察分析，理由或有三：

首先“出世入世”自由支配。很明顯，人們需要度假休憩放松身心，但假日有限，度假機會有限，而彰顯東方寫意美學的商旅空間，仿若是循著人們的盼望而來。不論度假還是差旅，在日常的出行中，為人們打造“居善地以調養身心”的生活新體驗；以璞玉般溫潤的服務，于擁擠的城市中開辟一片避世養心的空間，在匆匆日常，截取一段時光，為自己留白。——這便是璞隱酒店的愿景，與當代差旅人的盼望不謀而合。

人人都在趕路的時候，能夠在間隙中偶爾慢下來，卸下壓力，把自己交給一片靜雅閑適的天地，何其誘惑。璞隱自主走進人們的日常行程，而非立于遠處，讓人去走向它，品牌以“東方寫意美學”的設計主張，極好地回應了人們對松弛慢生活的渴望，用本土設計觀率先走向這片都市“禪意”。

其次，切中中國人骨子里的文化情愫。雖然說近些年人們對中式文化理念的品牌和空間都表現出了熱情和認同感，且熱力未減，但除去這一時代因子，事實上，中國人的隱世情懷是文化衍生的必要組成部分，也是中國人的詩性與靈性所在，是基因里攜帶的向往。

當代生活境況并不允許人們真正地去歸隱與退居，完全的避世也并非人們心之所向，但人們著實需要一種放松、休憩、釋壓的間隙，都市之隱，偶有寫意生活的體味，恰到好處地折合了需求與困境。古人言大隱隱于市，想必是貪戀大俗即大雅的美學本質，以及生活動靜的詩意。人們對古意的向往，并不代表摒棄當代生活方式，拒絕繁華煙火。寫意空間，喚醒人們骨子里對中式美學的鑒賞力，自然展現出青睞有加的消費態度。

第三，中高端定位覆蓋更廣泛的“普通人”，這是一種社會情緒的深度關照。在繁華之境修心，于動靜之間自省，璞隱酒店續中國人的隱懷，開發傳統文化的現代普適價值，復興東方寫意空間的生活智慧，為當代商旅人群提供舒適、安逸、解壓的旅居生活提案。

璞隱不僅將東方寫意文化內化為酒店空間的肌理，也在品牌的發展中，不斷創造作品，也創作“生活景觀”，比如此次“璞隱新國潮文化節”的舉辦，讓遠道而來的客人成為“空間景觀”的一部分。

競爭日益激烈的中高端市場，璞隱為何越來越“吃香”？

不同于應時勢而來的后來者，以中式文化理念為品牌價值高地的璞隱酒店，在東方寫意美學這塊，已經耕耘多年，是開創者也是引領者。據了解，今年璞隱已簽約酒店超150家，布局穩健。“璞隱酒店是有點討巧的，正好處在一個生活方式成為旅游休閑主旋律的時代。”首旅酒店總經理，如家酒店集團董事長、CEO孫堅向空間秘探坦言，“當初璞隱品牌的創立，也不是說我們有那么聰明，就看到市場的機會，我們就是想為當代人為年輕人，去做一個愜意的、舒適的酒店。”

璞隱以自己的初心之貌，觸達了消費之需，不迎合的態度反而走出了自己的引領與潮向。品牌能在市場速率普遍放緩的當下，跑出一個愈發穩健的“好狀態”，原因值得探究。

首先，品牌有著“為時代做設計”的先鋒美學態度。這里的“先鋒”，并非指視覺上的標新立異或對極致個性潮流的追逐，而是一種理念上的前瞻性。它立足于一個更為宏大和根本的命題——“時代需要什么”，而非僅僅追逐“當下流行什么”。

從孫堅的話中不難讀懂，璞隱創立的初心，是為一個快速運轉、信息過載的時代，創造一個能讓身心得以休憩的“愜意舒適”的空間。其選擇的東方寫意美學，正是實現這一初心的最佳語言。它回應的不是短暫的國風熱潮，而是這個時代普遍存在的集體焦慮與精神渴求。

因此，璞隱產品不論功能設計還是美學表現，都表現出了超越周期定力。它用經得起時間考驗的材質、克制的色彩、留白的意境和融入日常的品牌元素，構建了一個具有高度包容性的場域。它不乏個性，但也不小眾，這種根植于時代深層脈動而非表面趨勢的創作，使得璞隱的產品具備了強大的生命力和抗周期性，成為一種“不過時的先鋒”。

其次，“集團造節，門店過節”，璞隱的體驗經濟學算了一本“好賬”。立足中高端酒店市場定位，如果把過多的沉浸式文化體驗變成品牌服務標準，無疑會大幅增加單店的運營壓力與成本，最終可能因投資模型失衡而難以持續。首旅如家務實地打造了一套高效的協同機制，——品牌選取成本可控、易于復制的服務體驗落為標準服務，比如茶飲、特色香氛、健康飲食等；而對于運營成本高的沉浸式體驗，集團充當“內容工廠”，通過專業團隊輸出如非遺游園會這類高品質的文化體驗模塊，集團助力、品牌助跑、門店落地，既讓消費者感受到了“常來常新”的文化沉浸感，又讓業主投資人無需為持續的體驗創新投入不可控的沉沒成本，感性體驗與理性運營得以兼顧。

另外，值得一提的是，璞隱的投資人群體有一個顯著特征：酒店產業鏈上的“業內行家”比例較高。據了解，就近看杭州的兩家店，背后的投資人包羅供應商、設計師等這些“最懂行”的人，他們能用真金白銀為品牌投下信任票，品牌魅力可見一斑。此外，璞隱極致的產品標準化帶來的投資確定性，以及“每一個項目都不賴”的穩定品質，大大提升了投資忠誠度，C端的“消費忠誠”與B端的“投資忠誠”，形成了越跑越順的良性循環。由此看來，當產品精神與時代需求同頻，品牌自身便可成為一股靜水流深的力量。