昆明,這座以“春城”美譽著稱的西南重鎮,正面臨一場嚴峻的人口危機。
據昆明市統計局數據顯示,截止2024年末昆明市常住人口868.7萬,全年僅增7000人,同比暴跌91%;這還沒完,若扣除自然增長的2400人,實際流入人口僅4600人,相當于每天僅有12.6個新市民選擇昆明,這個數字甚至不及東部一個縣城的人口吸引力。這場無聲的人口流失背后,是一座城市與年輕一代的漸行漸遠。
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而同樣是西南F4的成員,曾經的“小弟”貴陽,過去四年,狂攬61萬新增人口,2024年以19.96萬增量登頂全國第一。反觀昆明,曾立下2025年人口破千萬、GDP破萬億的“雙萬”目標,但如今,距離千萬目標差了近130萬人,2025年也已過大半,這一目標是否能實現,我認為并不樂觀。
那么曾經多么風光的春城,為什么會人口增長停滯?又拿什么留住人呢?
先說人口增長停滯,經濟失速與產業空心化是人口流失的核心癥結。
昆明的困境,本質上是經濟失速的縮影。2024年,昆明GDP增速為4%,雖高于全省增速,但仍低于全國平均水平。其深層次問題在于產業結構嚴重失衡。昆明經濟高度依賴房地產和旅游業,第二產業占比不足30%,低于貴陽等同類城市,而新興產業占比不足20%。
過度依賴房地產的惡果已然顯現。昆明房地產開發投資占GDP比重一度超過35%,高居全國第三。但隨著全國樓市經濟破滅,2021-2023年其房地產投資分別下降5.1%、30.8%和40.2%,2023年土地收入僅46.28億元,不足巔峰期2019年(915.7億)的5%。房地產的“黃金時代”落幕,也拖累了整體固定資產投資。
與此同時,昆明的工業“短板”突出。其全部工業增加值在2023年為1704億元,僅為深圳的七分之一,甚至低于江蘇縣級市昆山(2435.84億元)。昆明僅有一個千億級產業(有色金屬冶煉),而深圳、蘇州分別擁有7個和11個千億產業。
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還有就是債務泥潭與政策效能不足導致發展模式陷入深層困局。
沉重的債務負擔是昆明發展的另一副枷鎖。截至2022年末,昆明城投平臺有息債務高達3577.5億元,債務率550%,意味著每個昆明市民背負4.1萬元隱性債務。其廣義債務率突破300%,償債支出占財政收入的47%,遠超國際警戒線。這甚至影響了公共服務,如員工工資曾被拖欠。
盡管云南省提出了“強省會”戰略,但政策效能似乎不足。2020年-2024年,昆明經濟總量占全省比重不升反降,從27.4%降至26.2%。
最后就是區域競爭與人口趨勢,昆明在“搶人大戰”中掉隊。
在全國人口負增長的大背景下,省會城市的人口競爭愈發激烈。還是以貴陽為例,2010-2020年,昆明常住人口增長202.8萬,還高于貴陽(166.3萬);2021-2024年,貴陽狂攬61.27萬新增人口,而昆明僅增加約22萬;2024年貴陽人口增量是昆明的28.5倍。
貴陽憑借更優的經濟增速(2024年GDP增6%)、更強的產業亮點(如大數據)和更高的薪資競爭力(程序員月薪昆明6000元vs貴陽8000元),在吸引人才方面明顯占優。此外,貴州省較強的生育率(2023年出生率10.65%全國第二)也為貴陽提供了人口支撐,而昆明則面臨省內地州人口流入減少的挑戰。
總結一下昆明的困境是多方面因素共同作用的結果,規劃短視與路徑依賴,在過去經濟高速發展期,過度依賴房地產和傳統旅游,未能及時培育壯大先進制造、數字經濟等實體產業,導致經濟抗風險能力弱。
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債務驅動增長模式的弊端,依靠高負債進行投資擴張的模式,在土地財政難以為繼后,風險集中暴露,嚴重擠壓了經濟社會發展資源;政策執行與營商環境,雖然提出了“強省會”和產業轉型方向,但實際成效與預期存在差距。有分析指出,發展環境的穩定性對地方發展至關重要。
昆明現在需要的是一場深刻的“自我革命”,昆明的人口警報,拉響的不僅是數量危機,更是質量危機。當“春城”的光環不足以留住年輕的夢想,當“宜居”的標簽掩蓋不了產業的空虛,昆明必須從“感覺良好”中徹底驚醒。
城市的競爭,歸根結底是產業、政策和環境的競爭。昆明需要的不是又一個遙不可及的人口目標,而是一次刀刃向內的改革和腳踏實地的轉型。能否刮骨療毒,告別對舊模式的依賴,真正構建起面向未來的核心競爭力,將決定這座西南明珠能否重現活力。
最后,春城之春,不應只活在氣候報表里,更應綻放在市民的飯碗與年輕人的夢想中。
(數據來源:昆明市統計局、云南省統計局、各市國民經濟和社會發展統計公報)
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