為什么要反對(duì)內(nèi)卷？

為什么要反對(duì)內(nèi)卷？我不知道朋友們有沒(méi)有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。7月30號(hào)，政治局會(huì)議明確要求要進(jìn)行產(chǎn)能治理，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們普通老百姓就把它簡(jiǎn)要的概括為反內(nèi)卷。

中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在內(nèi)卷到什么樣的程度？首先什么是內(nèi)卷呢？我的理解，內(nèi)卷就是打價(jià)格戰(zhàn)，拼價(jià)格看誰(shuí)的價(jià)格更低，沒(méi)有最低，只有更低。

那么我們就要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)價(jià)格適當(dāng)?shù)慕档停坪鯇?duì)消費(fèi)者是有利的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格是一個(gè)手段，沒(méi)有問(wèn)題。但是第一，我們?cè)诮祪r(jià)的同時(shí)，我們的產(chǎn)品的品質(zhì)，我們產(chǎn)品的質(zhì)量是不是還能夠得到保證？中國(guó)人不是有一句老話(huà)嗎，叫一分錢(qián)一分貨。

我最近到幾個(gè)餐廳吃飯，我就發(fā)現(xiàn)好些餐飲他們的量在下降，我也表達(dá)不滿(mǎn)。我說(shuō)你們這個(gè)用量和以前少多了，價(jià)格雖然沒(méi)變，或者價(jià)格有所下降，但是你看這么一個(gè)簡(jiǎn)單的餐飲，它的質(zhì)量在下降。那內(nèi)卷是一件好事情嗎？

當(dāng)然更重要的是我們的產(chǎn)業(yè)。很多朋友，包括業(yè)界的很多人士舉過(guò)一個(gè)例子。中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)的全部利潤(rùn)，去年利潤(rùn)加起來(lái)多少？850億人民幣。豐田這一家公司的利潤(rùn)2300多億，2400億。

也就是說(shuō)，從利潤(rùn)來(lái)講，中國(guó)全部的汽車(chē)行業(yè)比不上一個(gè)豐田的三分之一。我想這是非常值得我們行業(yè)內(nèi)的人士深刻反思的。為什么卷成這個(gè)樣子？

朋友們，我們想一想。這種情況對(duì)中國(guó)的制造業(yè)對(duì)中國(guó)的創(chuàng)新是一件好的事情嗎？一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新，一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新，它首要的是企業(yè)要有錢(qián)吶。如果企業(yè)沒(méi)有大的利潤(rùn)，他怎么能夠聘請(qǐng)到、雇傭到全球的頂級(jí)人才呢？

當(dāng)然我也坦率的告訴各位，中國(guó)企業(yè)為什么卷成這個(gè)樣子？我作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者，我不能說(shuō)我有什么答案。我的答案也不一定對(duì)，確實(shí)我感到很困惑。為什么我們卷成這個(gè)樣子，我們有沒(méi)有辦法讓中國(guó)的企業(yè)生態(tài)變得更加健康？我們的企業(yè)家，我們的創(chuàng)業(yè)者，能不能真正的做出獨(dú)特性的東西？

反內(nèi)卷的本質(zhì)就是希望大家不要打價(jià)格戰(zhàn)，不要搞同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，不要犧牲質(zhì)量、犧牲品質(zhì)。但是這個(gè)里面有更深刻的問(wèn)題，我們需要回答為什么我們要這么卷？說(shuō)實(shí)話(huà)，這個(gè)問(wèn)題我回答不了。我知道的是，如果中國(guó)企業(yè)這么卷下去，我們?cè)谌蚴袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力是堪憂(yōu)的。

我們可以看一看美國(guó)這些高科技公司的利潤(rùn)，可以講叫高得嚇人。你們知道英偉達(dá)去年一年的利潤(rùn)，一年的凈利潤(rùn)呢？多少錢(qián)嘛？730億美元，那更不用說(shuō)微軟、谷歌、蘋(píng)果。所以為什么他們能夠巨額的投資到最前沿的研發(fā)里面來(lái)？

我今天看看我們中國(guó)的科技上市公司，坦率的說(shuō)，利潤(rùn)能夠達(dá)到幾百億人民幣，達(dá)到二三百億人民幣，那就已經(jīng)是最了不起的了，500億的有嗎？可能有我沒(méi)有詳細(xì)看。

所以總之，中央提出反對(duì)卷、產(chǎn)能治理、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為這是非常非常重要的政策，非常正確的政策。