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大家好,我是想要搜集500份公關聲明的菜雞公關。
前段時間,中國烘焙食品行業的領軍企業桃李面包陷入了輿論爭議之中,媒體和大眾認為,它們在線下投放的產品宣傳文案,充滿了爹味說教和消費苦難。
企業文案翻車事件并不鮮見,但桃李面包這起案例的特別之處在于,當企業受到公眾群嘲之后,官方沒有選擇走低頭認錯的尋常路,而是以戲謔的口吻將鍋甩給領導,最終二次被批道歉態度不夠端正。
今天菜雞公關想簡單分享下這個案例給到大家。
一.事件時間線
9月1日,桃李面包投放了一批電梯廣告,文案為:
有人說五仁不好吃,我們認為:那是因為你還年輕,還沒飽嘗過生活的毒打,桃李蛋月燒,等一個有故事的人下單!
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二.桃李面包的危機公關應對:
9月4日,桃李面包第一次回應:方式是面向媒體,而非大眾。
據南方都市報報道,桃李面包相關負責人表示:
1.提出解決方案:涉事廣告畫面在上線一天后已下架;
2.解釋原因:本次投放是品牌方第一次嘗試開放式的內部共創機制,為了兼顧不同年齡階段的共鳴,公司邀請了不同年齡層的同事自由創作文案,最終共產出了20組版本進行投放。
本意是希望通過多樣化的表達與不同受眾建立連接,但其中一個版本在投放后引發了爭議。
3.道歉并提出整改方案:對此表示歉意,并將進一步完善審核機制,努力在鼓勵創意的同時,更好地平衡審慎把關,避免類似情況再次發生。
菜雞公關認為,拋開回應方式不談,桃李面包相關負責人的回應邏輯還是清晰的,屬于比較傳統的、正常的應對了。但問題是,桃李面包低估了輿論的熱度。
9月5日,桃李面包第二次回應:方式是發布官微,公開道歉;
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先不說道歉內容,菜雞公關認為,在已經走到公開道歉這一步的情況下,老老實實寫份公關聲明不好么,表情包真的很不正式,也不怪媒體和大眾批評態度不端正。
菜雞公關合理懷疑,被甩鍋的領導就是第一次回應的“桃李面包相關負責人”,畢竟,第一次的回應真的挺正常的。
從這里也可以感受到公關人的不易,危機公關最難的不是給出應對策略,而是說服老板接受并且認同。桃李面包前后兩次截然不同的回應,就是非常好的證明。
三.事件影響:
文案翻車類型的危機公關,造成的影響基本都是短期的:
1.大眾對品牌方的不滿情緒;
2.短期內產品下架。但由于臨近中秋,月餅產品銷售的時令性,相比于其他同類文案翻車企業,銷量下降對桃李面包的影響會更大一些;
3.媒體對桃李面包其他新聞的挖掘和報道,比如業績增長緩慢、門店虧損、利潤下滑等,媒體們的這套說辭可以用于任何處于危機公關的企業。
但對于想要吃流量的部分媒體來說,如果熱度過了,這些聲音基本也就沒了,企業其實不用特別在意;
四.假如我是桃李面包公關:
如前面所說,菜雞公關認為,桃李面包第一次的回應內容沒什么問題,直接轉成正式的公關聲明格式就可以了,雖然還是會被網友罵,但這也是正常現象,熬個一周基本上這事就過去了。
以上純屬菜雞公關不成熟的看法,歡迎理性討論。如果你也想為公關聲明庫欄目做貢獻,留下事件關鍵詞即可。
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