電影主創(chuàng)要哭了，懇求電影院排片！

又一部電影的主創(chuàng)要哭了。

上映十天，總計票房才1萬塊錢，觀影人次不到500個人。花上百萬做的一部電影，還沒有一個素人隨便發(fā)的短視頻觀看量大。

主創(chuàng)把這一切的結(jié)果，歸咎于電影院給的排片太少。在流媒體上頻繁發(fā)聲，呼吁電影院多給排片，救一救低成本電影。

聽聲音都快哭了，既讓人心酸，又讓人無語。

我查了一下這個電影，終于找到了電影院不給它排片的理由。

第一個，就是這個影片的主創(chuàng)都是非知名人物，不是知名導(dǎo)演，也沒有明星演員。

雖然好導(dǎo)演+好演員不一定出好作品，但沒有著名導(dǎo)演和好演員的作品，大概率難出好作品。

更何況，好導(dǎo)演+好演員的組合自帶流量，就算作品不好，也能忽悠第一波觀眾入場。

只要有觀眾愿意買票，電影院就能有分成。

第二個原因，就是故事選題不好，既缺少類型片的商業(yè)元素，也跟當(dāng)下的熱點事件和熱點話題不搭邊。

低成本電影就像小吃，既然不是大廚主理，食材也不名貴，那就把特色搞起來啊！

你看人家麻辣燙，又麻又辣又燙，起碼有三個爽點！

你看臭豆腐，聞起來臭，吃起來香啊！一個臭豆腐，都有極致反轉(zhuǎn)！

第三個原因，就是這部電影的宣傳物料做得太糟糕了。

片名、故事簡介、海報、預(yù)告片，實在找不出一絲一毫的亮點，引發(fā)不起一點的觀影欲望。

這些物料，就像一盤菜的色澤和香味，就像一件衣服的款式和材質(zhì)，如果看起來很糟糕，你讓客人怎么下得去嘴？怎么有興趣去試穿嘛？

第四個原因，就是沒有排片費。

電影院運營成本很高，不能做公益機構(gòu)啊，人家也是要盈利的。

如果一部電影完全沒有賣相，電影院憑什么去冒險呢？

除非片方買單，給電影院排片費，抵消它的一些運營成本。

當(dāng)然了，很多低成本電影能上映已經(jīng)竭盡全力了，很少有預(yù)留排片費的。

更何況，即使給了一點排片費，也拿不到多少黃金場次。

因為同時期上映的那些大片，宣發(fā)預(yù)算都準(zhǔn)備得很充足，排片又是必爭之地，他們給的更多。

也有人說，這個檔期選擇也不對，大片云集，競品太多了。

其實，說實話，就算是3月、11月這種很冷門的檔期上映，恐怕也是同樣的結(jié)局。

如果你不會游泳，換個游泳池又能怎樣呢？換個季節(jié)下水又能怎樣呢？

希望這個殘酷的案例，能讓很多心比天高的創(chuàng)作者認(rèn)清現(xiàn)實吧！

你認(rèn)為低成本電影，靠什么能脫穎而出？歡迎評論區(qū)留言討論！