羽毛球漲幅超黃金，別只盯著“二師兄”

羽毛球漲價，愈演愈烈。

這兩天把二師兄都搬出來“背鍋”了。

滿屏“打不起了”“天塌了”，我覺得，真不至于。

靜下心來想想，這事兒影響可能沒那么夸張，興許還是件好事兒。

01

這輪漲價是7月開始的，各個大品牌都有不同幅度地上漲，平均每桶漲幅在40元左右。

而更早的“異動”其實(shí)兩年前就開始了。

“深耕”羽毛球6年的黃先生和我說，他們公司每周兩次羽毛球運(yùn)動，每次兩塊場地，兩小時，用球約1.5桶。

兩年前，一桶羽毛球80多塊，現(xiàn)在是140多。

“以前一直用亞獅龍7號球，價格從85元/桶漲到現(xiàn)在超120元/桶，而且沒貨。后來改用李寧C30，價格漲幅基本一樣，也是老斷貨。”

公開數(shù)據(jù)顯示，有一些高端羽毛球的部分型號，兩年內(nèi)價格漲幅達(dá)100%。

所以，才有了漲幅超過黃金的說法。

我算了一下，上海黃金交易所Au9999價格從2022到2024年漲幅約40%，同期內(nèi)倫敦現(xiàn)貨黃金漲幅約45%。

因?yàn)闈q幅大，有羽毛球愛好者甚至在網(wǎng)上聯(lián)合抵制廠家漲價。

估計(jì)沒啥用。

畢竟原材料漲了，廠家也不可能賠本賺吆喝。

從2023年至今，羽毛球核心原材料羽毛切片的價格翻了一倍多。

背后是鵝和鴨的出欄量下滑。

2019-2024年，我國肉鴨、肉鵝的出欄量從48.78億只驟降至42.2億只。

供給大幅減少推高羽毛價格。

02

這兩天，媒體上幾乎一邊倒地用“豬”來解釋為啥鴨鵝的數(shù)量少了。

據(jù)說，菜市場的豬肉比鴨肉便宜3塊多，導(dǎo)致后者沒有競爭力了，所以養(yǎng)殖戶去養(yǎng)銷量穩(wěn)、回本快的豬。

我特意查了一下養(yǎng)豬和養(yǎng)鴨鵝的知識，結(jié)果如下：

普通養(yǎng)殖戶從購買仔豬到育肥后賣出大概6個月，而鴨鵝大概要飼養(yǎng)2—3個月才能達(dá)到體重出欄。

從絕對時間和資金效率來看，雖然鴨鵝出欄快，但單只鴨鵝的利潤遠(yuǎn)低于單頭豬。

算下來，養(yǎng)一批豬6個月的總利潤，反而比連續(xù)養(yǎng)3批鴨鵝更高。

也就是說，養(yǎng)豬周期長，但投入產(chǎn)出比也大。

而且，豬肉是國人主要消費(fèi)的肉類產(chǎn)品，價格還有國家收儲價兜底，相比之下，鴨鵝明顯不具備這樣的優(yōu)勢。

這么看，就怨二師兄。

但我還有點(diǎn)兒想不明白，你說養(yǎng)鴨鵝的人起初不知道豬肉的行情？

普通人不養(yǎng)豬也知道收儲政策，也知道百姓消費(fèi)的豬肉遠(yuǎn)大于鴨肉鵝肉呀。

更何況，鴨鵝養(yǎng)殖是需要有水的，和豬的養(yǎng)殖肯定不是一回事兒，這是說換就能換的？

再說，這豬肉價格也是波動的，也不是第一次比鴨肉便宜3塊錢。

菜市場看一下，就決定棄“鵝”從“豬”了？

按這個邏輯，養(yǎng)殖戶們看到羽毛球價格瘋漲覺得有利可圖，又得急著回來重操舊業(yè)了？

03

從養(yǎng)鴨鵝變成養(yǎng)豬的案例肯定有，但這不能完全解釋羽毛的短缺。

更關(guān)鍵的是，這兩年想打羽毛球的人，可比以前多太多了。

從2019年到2023年，我國羽毛球運(yùn)動參與人數(shù)從2.3億人增至3.1億人。

2022年，我國羽毛球消費(fèi)量達(dá)3.34億只；次年達(dá)到3.56億只。

所以你看，這羽毛球漲價不該只賴二師兄吧。

我認(rèn)為，羽毛球畢竟不是個生活必需品，所以漲價的影響面也沒有那么大。

世界羽毛球聯(lián)合會都說了，情況尚未發(fā)展到危機(jī)的程度。

據(jù)黃先生說，不僅是羽毛球價格，場地費(fèi)也高了，“真正喜歡打球的人，不會太計(jì)較漲價，實(shí)在不行還能用小廠的球代替，雖然影響發(fā)揮，但救個急還是可以的。”

而他所在公司，在上個月搜羅了所有能買到球的網(wǎng)站后，一次性囤了1萬多塊錢的球，“夠我們這十幾個人打7、8個月了。”

至于純新手小白，如果只是偶爾想舒活舒活筋骨，那更用不著那么好的了，甚至塑料的就夠用。

哈哈，辦法總比困難多。

隨著這波漲價，行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)在研發(fā)仿生羽毛材料的產(chǎn)品，也有推出鵝毛+的混紡球，雖然手感上會有區(qū)別，但也算是科技加持下的進(jìn)步了。

羽毛球漲價是事實(shí)，但并非無解。

愛好者自有應(yīng)對之道，行業(yè)也在積極尋求創(chuàng)新。

或許，這正是推動運(yùn)動裝備升級與消費(fèi)理性化的一個好契機(jī)。